道路工程質(zhì)量保證措施(編輯修改稿)
2024-11-29 23:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （四）保證質(zhì)量管理措施 質(zhì)量控制的對(duì)象是過程，包括采購(gòu)過程、生產(chǎn)過程等?？刂频慕Y(jié)果應(yīng)使被控制的對(duì)象達(dá)到規(guī)定的要求；為了使被控制的對(duì)象達(dá)到規(guī)定的要求 ，就要積極采用科學(xué)的質(zhì)量管理方法，健全全面有效的質(zhì)量管理制度，通過對(duì)該工程的管理、運(yùn)用，建立了一整套質(zhì)量管理模式并以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化和程序化的管理方法，取得了顯著成效?，F(xiàn)將在工程實(shí)踐中幾項(xiàng)行之有效的主要措施分述如下： 工程樣板引路制度 實(shí)行“鋪筑試驗(yàn)段”是本工程特點(diǎn)之一，各項(xiàng)專業(yè)分項(xiàng)的施工必須通過這一模式再全面鋪開，對(duì)嚴(yán)肅工程質(zhì)量，爭(zhēng)取一次成優(yōu)，起到了關(guān)鍵的作用。“鋪筑試驗(yàn)段”在本工程中還有另外兩個(gè)含意；是建筑師及業(yè)主檢驗(yàn)其設(shè)計(jì)效果的依據(jù)；是確認(rèn)專業(yè)施工分包商深化設(shè)計(jì)的效果。 針對(duì)工程施工材料品種 繁多、新工藝多、工序交叉作業(yè)多等特點(diǎn)，在面層施工階段進(jìn)行“鋪筑試驗(yàn)段”，經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主驗(yàn)收確認(rèn)后再全面推開?！颁佒囼?yàn)段”驗(yàn)收的程序、規(guī)定如下： A、針對(duì)各分包單位做的分項(xiàng)“鋪筑試驗(yàn)段”，應(yīng)由分包單位技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織先行自檢，并按細(xì)化設(shè)計(jì)，施工方案所要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定，在符合要求的基礎(chǔ)上，填寫“鋪筑試驗(yàn)段”驗(yàn)收記錄上報(bào)質(zhì)量部，由質(zhì)量部約請(qǐng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位組織進(jìn)行檢驗(yàn)及辦理樣板驗(yàn)收會(huì)簽手續(xù)，重要的“試驗(yàn)段”工序可請(qǐng)政府監(jiān)督部門參加。 B、針對(duì)多數(shù)分包單位都有的分項(xiàng)施工“試驗(yàn)段”，由質(zhì)量部依據(jù)各分包單 位施工隊(duì)伍情況、技術(shù)水平，指定單位、地點(diǎn)來做，其他單位共同參加“試驗(yàn)段”會(huì)簽，待其通過后參照?qǐng)?zhí)行。不低于此“試驗(yàn)段”驗(yàn)收材料。 C、對(duì)于沒有定型的材料（設(shè)計(jì)沒有最后確定的）及新材料、新工藝，即通過“試驗(yàn)段”選材造型的前期分項(xiàng)“試驗(yàn)段”，由質(zhì)量部指定單位、地點(diǎn)來做，并組織約請(qǐng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)及建設(shè)單位共同進(jìn)行驗(yàn)收，確定其最后做法。在施工過程中驗(yàn)收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)只能高于“試驗(yàn)段”而不能低于“試驗(yàn)段”。施工階段中，“試驗(yàn)段”通過后，需掛牌標(biāo)識(shí)?！霸囼?yàn)段”工程未經(jīng)質(zhì)量部檢查批準(zhǔn)，該分項(xiàng)工程不得進(jìn)行大面積施工。 工程質(zhì)量獎(jiǎng) 罰制度 (1）原則： 認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)關(guān)于質(zhì)量工作的方針、政策、法令和標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決執(zhí)行本企業(yè)有關(guān)質(zhì)量管理的獎(jiǎng)罰規(guī)定，以現(xiàn)行國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)量評(píng)定為依據(jù)，對(duì)在施工工種進(jìn)行獎(jiǎng)罰。 (2）途徑 由質(zhì)量部以各分包單位現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量及質(zhì)量管理狀況為依據(jù)，根據(jù)本辦法的規(guī)定負(fù)責(zé)簽發(fā)：工程質(zhì)量問題獎(jiǎng)罰通知單；質(zhì)量部及財(cái)務(wù)部分別建立質(zhì)量專用臺(tái)帳，建立質(zhì)量基金，?？顚Ｓ茫还こ炭偝邪康馁|(zhì)量獎(jiǎng)罰只對(duì)各分包單位項(xiàng)目經(jīng)理部，由總承包部質(zhì)量部門簽發(fā)。 (3）主要獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定 A、堅(jiān)持鋪筑“試驗(yàn)段”。質(zhì)量部對(duì)同一分項(xiàng)工程的“試驗(yàn)段”質(zhì)量進(jìn) 行總結(jié)評(píng)比，獲得第一、二名的單位發(fā)給獎(jiǎng)金。 B、質(zhì)量部每月組織一次在施工工程的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)比，獲得第一名的單位發(fā)給獎(jiǎng)金。 C、對(duì)有要求的屋面，消防水池項(xiàng)目，在進(jìn)行蓄水試驗(yàn)后第二次試驗(yàn)均無滲漏的，對(duì)分包單位給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。 D、每半年進(jìn)行一次資料評(píng)比，對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)表，工程報(bào)驗(yàn)資料準(zhǔn)確及時(shí)無差錯(cuò)的單位，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。 E、為激發(fā)搞好工程質(zhì)量工作的積極性，每半年評(píng)選一次質(zhì)量工作先進(jìn)個(gè)人，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。 (4)主要處罰規(guī)定 A、凡無“試驗(yàn)段”或在“試驗(yàn)段”驗(yàn)收未通過的情況下，并擅自進(jìn)行大面積施工的單位，除勒令 停止外，同時(shí)對(duì)單位及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人罰款。 B、各分包單位在每一項(xiàng)工程施工前應(yīng)先做施工方案和質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)，按規(guī)定要求的時(shí)間上報(bào)總承包部有關(guān)部門；無質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)或逾期不落實(shí)的，不能施工，且對(duì)單位及項(xiàng)目副經(jīng)理程師罰款。 C、在日常工作中，一些質(zhì)量總是雖經(jīng)多次書面提出，但未能得到及時(shí)整改的，對(duì)單位及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人罰款，直到整改達(dá)到要求為止。 D、因管理不善，質(zhì)量問題遲遲得不到解決或受到監(jiān)理通報(bào)批語(yǔ)的，經(jīng)總承包部核實(shí)，依據(jù)問題的性質(zhì)給予罰款。 E、做好成品保護(hù)工作。因人為因素造成成品損壞、污染的，視情節(jié)輕重及損壞程度給予罰款；性質(zhì)特別嚴(yán)懲的，除給予罰款外并給予通報(bào)批評(píng)。 F、凡隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量部及監(jiān)理公司檢查驗(yàn)收就進(jìn)行下道工序施工的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)責(zé)任單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、副經(jīng)理程師給予罰款。 G、工程報(bào)驗(yàn)質(zhì)量資料嚴(yán)重失真并與實(shí)際情況超過差點(diǎn)以上的單位，給分包單位罰款，并限期糾正解決。 H、分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)表和質(zhì)量工作總結(jié)，每月 25 日前報(bào)質(zhì)量部，逾期不報(bào)對(duì)分包單位給予罰款。 I、造成重大隱患，構(gòu)成質(zhì)量事故應(yīng)在 12 小時(shí)內(nèi)上報(bào)總承包部，對(duì)隱瞞不報(bào)的單位，一經(jīng)發(fā)現(xiàn) 視問題的輕重對(duì)施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、副經(jīng)理程師予以罰款。 （ 5）為便于實(shí)施處罰，總承包部根據(jù)不同階段的施工特點(diǎn)及具體操作，分別編制具體的獎(jiǎng)罰細(xì)則。在施工過程中，一旦發(fā)現(xiàn)有違規(guī)情況者，將給所在區(qū)段的項(xiàng)目部實(shí)行罰款，同時(shí)對(duì)所在區(qū)段單位負(fù)責(zé)人處罰款總額的 10%罰金，交財(cái)務(wù)實(shí)施，區(qū)域項(xiàng)目部將按罰款細(xì)則對(duì)操作責(zé)任人進(jìn)行個(gè)人罰款。 （五）工程質(zhì)量驗(yàn)收制度規(guī)定 建立工程質(zhì)量驗(yàn)收制度的必要性 (1)為了加強(qiáng)工程施工質(zhì)量，保證每道工序均達(dá)到合格以上，以最終達(dá)到
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