郵政儲蓄余額發(fā)展總結(jié)匯報材料(編輯修改稿)
2024-11-29 23:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 起到事半功倍的效果。二季度，我局積 極 分析 總結(jié)首季余額下滑 的原因 ， 充分發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)作用，以網(wǎng)點(diǎn)為中心，擴(kuò)大服務(wù)半徑，讓員工走出柜臺，每個網(wǎng)點(diǎn)都成立營銷小組， 實(shí)行網(wǎng)點(diǎn)分片責(zé)任制， 利用下班時間或不當(dāng)班的 3 營業(yè)員走街串巷， 向周邊住宅 小 區(qū)、商鋪宣傳推介業(yè)務(wù)， 并對有意向的客戶進(jìn)行登記， 使?jié)撛诘目蛻糇兂闪爽F(xiàn)實(shí)的客戶， 以此吸引更多的客戶 。 積極開展“掃商鋪、促余額”活動。并堅(jiān)持每天的晨會制度和周會制度，晨會是網(wǎng)點(diǎn)對昨天的業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行點(diǎn)評和總結(jié)， 安排布置當(dāng)日工作。 周會是 全局 對上周的業(yè)績進(jìn)行點(diǎn)評和總結(jié)， 安排本周工作重點(diǎn)， 并將成功經(jīng)驗(yàn)在全局樹立典型，廣泛推 行 ， 把 發(fā)展 措施定位在競賽活動上， 設(shè)立了周推進(jìn)和月排名等多個 激勵 獎項(xiàng) 。 每月針對 各 網(wǎng)點(diǎn)下達(dá) 一定 的計(jì)劃任務(wù)， 對 超計(jì)劃部分加大獎勵力度，并按網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模大小，對每個網(wǎng)點(diǎn)給予一定的營銷費(fèi)用支持， 充分調(diào)動了員工發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性。同時 制作了禮儀服務(wù) 流動小紅旗，網(wǎng)點(diǎn)之間根據(jù)禮儀服務(wù)情況 排名爭奪流動小紅旗， 從而激勵了 網(wǎng)點(diǎn) 員工“比先進(jìn)、學(xué)典型”的業(yè)務(wù)發(fā)展熱情，拉開各網(wǎng)點(diǎn)“比、學(xué)、趕、超”的業(yè)務(wù)發(fā)展序幕，邊推進(jìn)、邊通報、獎優(yōu)促劣。在“掃商鋪、促余額”活動中， 發(fā)展
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