徐州電力公司關鍵績效考核指標大全8(編輯修改稿)
2025-05-04 23:08 本頁面
【文章內容簡介】 造回報的能力，是綜合性最強、最具有代表性的指標凈利潤/平均所有者權益100%財務部凈利潤35%衡量與經營管理和財務管理直接相關的經營業(yè)績同上財務部營運類（45%）發(fā)電總量20%衡量公司的總體生產業(yè)績同上技安部單位生產成本15%衡量公司總體生產成本控制力度生產總成本/發(fā)電總量1）=目標值,得100分2）比目標值每降低5%，加10分，最高120分；3）＞目標值的130%，不得分；4）其余按線性關系計算財務部重點工程計劃完成情況10%公司長期發(fā)展的核心競爭力的直接影響因素由薪酬與考核委員會根據年初上報全年工程計劃及年末生產副總述職報告評定，評分范圍：0—120分經營策劃部控制類人身死亡重大事故數衡量安全管理效果出現人身死亡的事故次數每出現1次，扣（ ）分；每超過1次，扣（ ）分人力資源部重傷事故數衡量安全管理效果出現重傷的事故次數每出現1次，扣（ ）分；每超過1次，扣（ ）分人力資源部 總工程師關鍵業(yè)績考核指標指標權重采用原因指標解釋評分標準數據來源效益類（55%）投資資本回報率20%有效利用資本創(chuàng)造回報的能力稅息前利潤(1所得稅率)/平均固定資產凈值+平均營運資本1）=目標值,得100分2）比目標值每提高5%，加10分，最高120分；3）＜目標值的70%，不得分；4）其余按線性關系計算財務部凈資產收益率（二選一）有效利用投入資產創(chuàng)造回報的能力，是綜合性最強、最具有代表性的指標凈利潤/平均所有者權益100%財務部凈利潤35%衡量與經營管理和財務管理直接相關的經營業(yè)績同上財務部營運類（45%）發(fā)電總量10%衡量公司的總體生產業(yè)績同上技安部單位生產成本5%衡量公司總體生產成本控制力度生產總成本/發(fā)電總量1）=目標值,得100分2）比目標值每降低5%
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