延通部門(mén)獎(jiǎng)罰細(xì)則(編輯修改稿)
2025-05-04 23:08 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、嚴(yán)重違反公司規(guī)定、監(jiān)守自盜的，和私自拿用庫(kù)房物品的，扣 分，并承擔(dān)由些帶來(lái)的全部損失，如沒(méi)有能力立即退還所盜用和私用物品的能力，則直接從當(dāng)月工資中扣除，公司有權(quán)視情節(jié)和認(rèn)罪態(tài)度做出調(diào)離或開(kāi)除處理，并保留追究其相關(guān)法律責(zé)任。違者每項(xiàng)扣：參考標(biāo)準(zhǔn)：50200分違反部門(mén)管理制度和崗位職責(zé)，在材料入庫(kù)時(shí)沒(méi)有做好相應(yīng)登記，造成物品帳目混亂和工作不認(rèn)真，發(fā)錯(cuò)貨物的，每次每項(xiàng)扣 分，并承擔(dān)由此帶來(lái)的全部損失。違者每項(xiàng)扣：參考標(biāo)準(zhǔn)：1020分做為庫(kù)房管理人員有責(zé)任和義務(wù)對(duì)庫(kù)房所有物品的安全負(fù)責(zé)，必須時(shí)刻要有高度的安全意識(shí)，如因個(gè)人玩忽職守和原則性不強(qiáng)，而造成庫(kù)房物品的丟失、破損、變質(zhì)和其它安全事故，如火災(zāi)、鼠患等，則扣 分，且視情節(jié)和態(tài)度承擔(dān)因此帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失，性質(zhì)惡劣、后果嚴(yán)重時(shí)，公司有權(quán)對(duì)其崗位進(jìn)行調(diào)整和處理，并追究其法律損失。違者每項(xiàng)扣：參考標(biāo)準(zhǔn)：1050分做為庫(kù)房管理人員，必須要有極強(qiáng)的職業(yè)原則性、不得視個(gè)人關(guān)系和主觀意識(shí)，允許它人私自盜用，拿用庫(kù)房物品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣 分。在無(wú)法追回它人所盜用和拿用的物品時(shí)，則公司有權(quán)要求其承擔(dān)其損失物品價(jià)值的責(zé)任、且公司有權(quán)對(duì)其公司崗位進(jìn)行調(diào)整或做開(kāi)除處理，情節(jié)嚴(yán)重時(shí)，保留追求其法律責(zé)任。違者每項(xiàng)扣：參考標(biāo)準(zhǔn)：50200分三、采 購(gòu) 部部門(mén)負(fù)責(zé)人：王琪陽(yáng) 崗位前言：采購(gòu)在公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中，位置重要、職責(zé)重大。直接關(guān)系到公司各類(lèi)產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、與售價(jià)，對(duì)公司的整體經(jīng)營(yíng)起著非常大的作用與關(guān)系。所以做好采購(gòu)工作需有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感和企業(yè)使命感、及細(xì)心和耐心的工作精神獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)平時(shí)應(yīng)多考察市場(chǎng)，時(shí)刻尋找服務(wù)更好，質(zhì)量更優(yōu)、價(jià)格更低的原料供應(yīng)商，如在采購(gòu)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)價(jià)低、質(zhì)優(yōu)、服務(wù)更好的供應(yīng)商應(yīng)在與原先供應(yīng)商洽談基礎(chǔ)不違約的情況下、及時(shí)更換或調(diào)整。公司視因此帶來(lái)的效益給予 分/次的獎(jiǎng)勵(lì)。參考標(biāo)準(zhǔn)：50200分采購(gòu)在采購(gòu)過(guò)程中，應(yīng)時(shí)刻關(guān)注各類(lèi)原材料的市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)、對(duì)有可能發(fā)生的漲價(jià)和降低的各類(lèi)材料應(yīng)及時(shí)關(guān)注并做出正確的評(píng)估，并及時(shí)上報(bào)“總經(jīng)理辦公室”，對(duì)有可能上漲的材料進(jìn)行提前存貯性采購(gòu)，以節(jié)省不必要開(kāi)支，公司視因此帶來(lái)的效益給予 分/次的獎(jiǎng)勵(lì)。參考標(biāo)準(zhǔn)：50200分懲處內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)在采購(gòu)過(guò)程中，應(yīng)牢記和遵守職業(yè)道德，必須時(shí)刻將公司利益放在首位，絕對(duì)不能有假公濟(jì)私、損公肥私等惡劣行為，在工作中如有接受供應(yīng)商回扣或虛報(bào)價(jià)格，從中吃差價(jià)的，則無(wú)論是誰(shuí)定須嚴(yán)懲，如發(fā)現(xiàn)則扣 分、并沒(méi)收全部非法所得，并視情況對(duì)其工作進(jìn)行調(diào)整或清退，涉及金額重大的，直接移交公安機(jī)關(guān)處理。違者每項(xiàng)扣以： 參考標(biāo)準(zhǔn)：1001000分采購(gòu)在采購(gòu)過(guò)程中，因大意或不專(zhuān)業(yè)等人為因素而造成所采購(gòu)材料出現(xiàn)品質(zhì)、數(shù)量、價(jià)格上的問(wèn)題、給公司直接帶來(lái)?yè)p失的，則扣以 分/次，并承擔(dān)由此帶來(lái)的相應(yīng)損失，此類(lèi)事項(xiàng)發(fā)生兩次以上，公司有權(quán)對(duì)其崗位進(jìn)行調(diào)整。違者每項(xiàng)扣：參考標(biāo)準(zhǔn)：50200分采購(gòu)部應(yīng)及時(shí)不間斷的與營(yíng)運(yùn)部、生產(chǎn)部經(jīng)理保持密切的溝通與聯(lián)系，根據(jù)市場(chǎng)需求、店面需求和生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行細(xì)致化、合理化采購(gòu)。極力避免因溝通不到位、了解不到位、觀察不到位、而造成的過(guò)多采購(gòu)及漏點(diǎn)采購(gòu)，由此造成的非市場(chǎng)化原因的可避免的不必要人為因素?fù)p失。如因上述失職原因造成損失，需承擔(dān)相應(yīng)損失，并扣以 分、出現(xiàn)三次此類(lèi)失職行為，公司有權(quán)對(duì)其崗位進(jìn)行調(diào)整。違者每項(xiàng)扣： 參考標(biāo)準(zhǔn)：50200分 四、財(cái) 務(wù) 部部門(mén)負(fù)責(zé)人： ？獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)部在全年度范圍內(nèi)均能及時(shí)、準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)工作指標(biāo)和“總經(jīng)理辦公室”交待的各項(xiàng)工作任務(wù)。到年底時(shí)各崗位員工和部門(mén)經(jīng)理均可獲得公司年終 分/年的無(wú)過(guò)失獎(jiǎng)勵(lì)。參考標(biāo)準(zhǔn)：50200分財(cái)務(wù)部經(jīng)理有職責(zé)在公司要求內(nèi)，做好公司的各項(xiàng)外賬，并為公司最大化合理避稅提出合理化建議和相應(yīng)解決方案，公司視其帶來(lái)的公司效益給予 分/季度/的獎(jiǎng)勵(lì)。參考標(biāo)準(zhǔn)：100200〈視收益而定〉懲處內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)部沒(méi)有在公司規(guī)定時(shí)間內(nèi)做好職責(zé)范圍內(nèi)的賬務(wù)工作和“總經(jīng)理辦公室”交待的其它工作任務(wù)，均扣以 分/次。違者每項(xiàng)扣以：參考標(biāo)準(zhǔn)：10分財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)、出納、部門(mén)經(jīng)理等各職責(zé)崗位，在所負(fù)責(zé)任范圍內(nèi)的各項(xiàng)帳務(wù)報(bào)表和數(shù)據(jù)、必須精確、細(xì)致、全面、到位、不得出現(xiàn)偏差，發(fā)生此類(lèi)情況則崗位當(dāng)事人扣以 分/次，并承擔(dān)由此帶來(lái)的相應(yīng)損失。部門(mén)主管負(fù)連帶責(zé)任扣以 分/次。違者每項(xiàng)扣：參考標(biāo)準(zhǔn)：當(dāng)事人：10分 經(jīng)理：5分財(cái)務(wù)部各
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