延通部門獎罰細(xì)則-wenkub
2023-04-22 23:08:44 本頁面
【正文】 員的惡劣事件。 違者每次扣：參考標(biāo)準(zhǔn)：25分生產(chǎn)部各崗位員工、在公司規(guī)定時間內(nèi)，沒有保質(zhì)、保量按期完成生產(chǎn)任務(wù)者對所處崗位員工扣以 分，如造成直接經(jīng)濟損失，需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。參考標(biāo)準(zhǔn)：10分生產(chǎn)部員工在生產(chǎn)中提出合理化建議，經(jīng)實施產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，給予 分/次的獎勵。違者每次扣： 參考標(biāo)準(zhǔn)：25分每日在生產(chǎn)制作完畢后，在下班離開前沒有及時打掃衛(wèi)生，造成廚房衛(wèi)生臟亂差者，對廚管部全部門每人處以 分/次，部門主管扣 分/次。違者每次扣：參考標(biāo)準(zhǔn)：35分 浪費原材料者、不愛惜廚房工具者處以 次，并承擔(dān)所損耗材料的成本費用。參考標(biāo)準(zhǔn)：25分懲處內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)廚房部工作人員應(yīng)嚴(yán)格按操作程序使用爐灶等操作設(shè)施，下班前應(yīng)對有關(guān)設(shè)備進行全面清潔，并檢查水、電、煤氣的閥門是否關(guān)好；定期對有關(guān)設(shè)備進行檢查保養(yǎng)，違者每項扣予 分，以下處罰；造成事故的，根據(jù)情節(jié)輕重給予 分處罰，并承擔(dān)由此帶來的相應(yīng)損失、部門主管李軍政負(fù)連帶責(zé)任。一、廚 管 部部門負(fù)責(zé)人：李軍政獎勵內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)廚管部員工制作出符合市場需要的新菜品及燉品，并經(jīng)總經(jīng)理考核，推出后給店面帶來良好效益的，給予 分/次/人的勵。各類獎罰事項，均需得到當(dāng)事人所在部門主管確認(rèn)，并在《加減分表》上簽字，每月月底交由行政人事部備案，并由行政人事部進行登記匯總，并于當(dāng)月告知財務(wù)部門、重大獎罰并同時上報“總經(jīng)理助理”由其上報“王總”。每位員工的責(zé)任感和使命感及辛勤的付出與公司的發(fā)展及命運息息相關(guān)。惟有制度才能出管理、惟管理才能出效益，為配合公司長期、快速、穩(wěn)定、持繼的不斷發(fā)展，現(xiàn)特制訂如下部門與崗位獎罰制度，在此，望各位同仁遵守。 獎罰均在當(dāng)事人當(dāng)月工資中增加或扣除。 參考標(biāo)準(zhǔn)：50200分廚管部員工對廚房運作過程、作業(yè)方法或等程序，提出改進方法、有助降低成本、減化工作負(fù)擔(dān)、提高工作效率可以實行的給予 分/次的獎勵。違者每次扣：參考標(biāo)準(zhǔn)：550分爐灶及其它廚房設(shè)施，實行廚管部員工誰使用誰負(fù)責(zé)的原則。違者每次扣：參考標(biāo)準(zhǔn)：220分下班前不關(guān)燈，不關(guān)煤氣，或不關(guān)抽油煙機，責(zé)任人處于 分/次，并承擔(dān)此項安全事故帶來的全部損失。違者每次扣： 參考標(biāo)準(zhǔn)：25分二、生 產(chǎn) 部部門負(fù)責(zé)人：李春光獎勵內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)部員工由于加班、加點而提前保質(zhì)、保量完成相應(yīng)崗位任務(wù)，給予 分/次的獎勵。參考標(biāo)準(zhǔn)：20100分生產(chǎn)部門員工制止了不合格品或不合格品擴大化者，給予 分/次的獎勵。違者每項扣：參考標(biāo)準(zhǔn)：210分無正當(dāng)理由，拒絕生產(chǎn)部門主管安排的工作，對當(dāng)事人扣以 分。 違者每次扣：參考標(biāo)準(zhǔn)為：50100分《需嚴(yán)懲、以正風(fēng)氣》生產(chǎn)工作區(qū)域內(nèi)吸煙、吃零食，浪費員工餐食品，隨地扔垃圾、吐痰者，違者對當(dāng)事人扣以 分。 違者每次扣：參考標(biāo)準(zhǔn)：10100分生產(chǎn)部應(yīng)及時、不間斷的與營運總監(jiān)陳清松及旗下各分店、店長保持密切的溝通，應(yīng)按照營運店面和市場需求為主進行相應(yīng)的生產(chǎn)，如未按要求而造成的盲目生產(chǎn)導(dǎo)致產(chǎn)品積壓，則對生產(chǎn)部經(jīng)理扣以 分/次，如每月超過五次，連繼二月者，公司有權(quán)對其崗位進行調(diào)整。參考標(biāo)準(zhǔn)：25分對各分店的貨物都能準(zhǔn)確送達，至少三個月無差錯者，給予 分/次/人的勵。違者每項扣：參考標(biāo)準(zhǔn)：50100分不按交通法規(guī)安全操作車輛，導(dǎo)致發(fā)生安全事故的，扣 分、并承擔(dān)由此帶來的全部經(jīng)濟損失。且每月因違反交通法規(guī)而造成的各類扣款和法律責(zé)任，均由駕駛者自責(zé)承擔(dān)。 參考標(biāo)準(zhǔn)：20100分工作積極主動、協(xié)助配合、聽從安排者、替公司節(jié)約物品者給予 分/次/人的勵。違者每項扣：參考標(biāo)準(zhǔn)：1050分做為庫房管理人員，必須要有極強的職業(yè)原則性、不得視個人關(guān)系和主觀意識，允許它人私自盜用，拿用庫房物品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣 分。所以做好采購工作需有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感和企業(yè)使命感、及細(xì)心和耐心的工作精神獎勵內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)采購平時應(yīng)多考察市場，時刻尋找服務(wù)更好，質(zhì)量更優(yōu)、價格更低的原料供應(yīng)商，如在采購過程中發(fā)現(xiàn)價低、質(zhì)優(yōu)、服務(wù)更好的供應(yīng)商應(yīng)在與原先供應(yīng)商洽談基礎(chǔ)不違約的情況下、及時更換或調(diào)整。違者每項扣以： 參考標(biāo)準(zhǔn)：1001000分采購在采購過程中，因大意或不專業(yè)等人為因素而造成所采購材料出現(xiàn)品質(zhì)、數(shù)量、價格上的問題、給公司直接帶來損失的，則扣以 分/次，并承擔(dān)由此帶來的相應(yīng)損失，
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