【總結(jié)】北京勝利印刷機(jī)械有限公司流程描述文件流程編號(hào):流程名稱:應(yīng)收款管理一、流程目標(biāo)描述:為了加大應(yīng)收款管理力度,搞好銷售管理工作,減少呆賬死賬,特設(shè)計(jì)此流程。二、流程輸入:對(duì)賬單,應(yīng)收款預(yù)測(cè)表三、流程輸出:賬齡分析表,客戶評(píng)估體系表四、衡量流程績(jī)效的關(guān)鍵指標(biāo):1、應(yīng)收款回收期2、應(yīng)收款回
2025-04-07 05:20
【總結(jié)】福建省地稅局社保費(fèi)信息管理系統(tǒng)培訓(xùn)材料講義(業(yè)務(wù)部分)一、社會(huì)保險(xiǎn)登記:參保單位(含個(gè)體戶—下同)登記由地稅接收材料經(jīng)初審后通過網(wǎng)絡(luò)(網(wǎng)上錄入或上門報(bào)送)傳送給社保經(jīng)辦機(jī)關(guān),同時(shí)將紙質(zhì)材料定期轉(zhuǎn)報(bào)社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)。參保個(gè)人由參保單位直接向社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)申報(bào)材料,申請(qǐng)參社保登記。社保經(jīng)辦機(jī)關(guān)將審批的參保單位和參保個(gè)人材料通過網(wǎng)絡(luò)傳輸給地稅機(jī)關(guān)(系統(tǒng)由后臺(tái)直接生成并導(dǎo)入征管系統(tǒng)
2025-06-20 02:14
【總結(jié)】LogoPage1標(biāo)準(zhǔn)功能培訓(xùn)應(yīng)收賬款管理HelpgoinformationHelpgoInformationPage2課程大綱§1銷售到收款流程概覽§2應(yīng)收賬款模塊簡(jiǎn)述§3發(fā)票§4收款§5客戶管理§6應(yīng)收會(huì)計(jì)信息產(chǎn)生原
2025-02-22 14:39
【總結(jié)】BestPracticeFinancialProcesses:AccountsReceivable2PwC175cAccountReceivable-BestPracticeObjectivesAccountsReceivableObjectivesOrganisationPeopleProcessesControl
2025-01-10 19:47
【總結(jié)】購(gòu)銷存業(yè)務(wù)涉及的基礎(chǔ)設(shè)置一第一節(jié)販銷存業(yè)務(wù)涉及的基礎(chǔ)設(shè)置存貨分類存貨分類用于設(shè)置存貨分類編碼、名稱及所屬經(jīng)濟(jì)分類。例如,工業(yè)企業(yè)的存貨可以分為原材料、產(chǎn)成品、應(yīng)稅勞務(wù)等,原材料可以按材料屬性分為鋼材類、木材類等,產(chǎn)成品可以按照產(chǎn)成品屬性分為緊固件、傳勱件、箱體等。商業(yè)企業(yè)的存貨分類的第一級(jí)一般可以分為商品、應(yīng)稅勞務(wù)兩類,商品可以按屬性分為日
2025-01-10 08:31
【總結(jié)】第一篇:公司對(duì)外應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)管理辦法 原子科技有限公司 公司對(duì)外應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)管理辦法 公司對(duì)外應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)管理辦法(試行) 為了更好地保障公司的經(jīng)濟(jì)利益,強(qiáng)化公司內(nèi)部管理,規(guī)范公司財(cái)務(wù)對(duì)外應(yīng)收...
2025-10-20 00:24
【總結(jié)】應(yīng)收應(yīng)付、預(yù)收預(yù)付賬款核算的深層分析及項(xiàng)目填列 按照會(huì)計(jì)制度和一般教材的說法,資產(chǎn)負(fù)債表中的應(yīng)收賬款、預(yù)收賬款和應(yīng)付賬款、預(yù)付賬款項(xiàng)目的金額應(yīng)根據(jù)相應(yīng)賬戶的明細(xì)賬余額分析填列。如何分析填列?數(shù)據(jù)來由怎樣?這些問題是在會(huì)計(jì)教學(xué)及會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中比較突出的難點(diǎn)。本文就此從會(huì)計(jì)核算的方法和會(huì)計(jì)管理的要求兩個(gè)角度進(jìn)行深層分析?! ∫弧㈩A(yù)收賬款的核算與應(yīng)收賬款、預(yù)收賬款項(xiàng)目填報(bào)的深層分析 根據(jù)賬
2025-06-23 19:51
【總結(jié)】BestPracticeFinancialProcesses:AccountsReceivable2PwC175c)AccountReceivable-BestPracticeObjectivesAccountsReceivableObjectivesOrganisationPeopleProcessesContr
2025-03-05 02:55
【總結(jié)】第一篇:應(yīng)收賬款催收管理制度 泰科博曼有限公司應(yīng)收賬款催收管理制度 應(yīng)收賬款的催收措施和方法 建立專門的信用管理部門。企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)專業(yè)性、技術(shù)性和綜合性較強(qiáng)的工作。因此企業(yè)應(yīng)設(shè)置獨(dú)立的...
2025-10-08 16:32
【總結(jié)】應(yīng)收帳款操作手冊(cè)目 錄1、應(yīng)收業(yè)務(wù)流程 42、應(yīng)收業(yè)務(wù)處理 5應(yīng)收單據(jù)填制 5應(yīng)收單據(jù)審核 63收款單據(jù)處理 84選擇收款 105核銷處理 116制單處理 137其他處理 148期末處
2025-07-07 15:28
2025-02-21 01:08
【總結(jié)】第一篇:文檔應(yīng)收賬款催收管理制度 泰科博曼有限公司應(yīng)收賬款催收管理制度應(yīng)收賬款的催收措施和方法建立專門的信用管理部門。企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)專業(yè)性、技術(shù)性和綜合性較強(qiáng)的工作。因此企業(yè)應(yīng)設(shè)置獨(dú)立的信用...
2025-10-08 17:24
【總結(jié)】XCMCMAS系統(tǒng)應(yīng)付模塊操作規(guī)程(一)總則為財(cái)務(wù)管理的需要,保證信息流、資金流的暢通,進(jìn)一步提高往來款項(xiàng)及材料成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,使之完全應(yīng)用于公司財(cái)務(wù)實(shí)際帳務(wù)處理,現(xiàn)根據(jù)MAS系統(tǒng)的規(guī)范及帳務(wù)核算的要求,制定如下操作規(guī)程。(二)實(shí)施細(xì)則一、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)任務(wù)項(xiàng)目:基礎(chǔ)數(shù)據(jù)定義執(zhí)行部門:財(cái)務(wù)管理部目的要求:按集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部頒布的帳目有關(guān)設(shè)置要求及
2025-04-07 05:49
【總結(jié)】第一篇:應(yīng)收票據(jù)的業(yè)務(wù)管理 應(yīng)收票據(jù)的業(yè)務(wù)管理 應(yīng)收票據(jù)的批準(zhǔn)手續(xù) 1.應(yīng)收票據(jù)的取得和貼現(xiàn)必須經(jīng)由保管票據(jù)以外的主管人員書面批準(zhǔn)。 2.接受客戶的票據(jù)需經(jīng)批準(zhǔn)手續(xù),降低偽造票據(jù)以沖抵、盜用現(xiàn)...
2025-10-26 05:54
【總結(jié)】/崗位說明書崗位名稱托收管理所屬部門商務(wù)部崗位類別員工姓名甘俊崗位職責(zé)1.管理公司所有已辦托收用戶及緩辦托收用戶,在22個(gè)工作日內(nèi)完成公司每月的回款任務(wù);2.每月根據(jù)系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)打印托收單并送交銀行,確保托收單據(jù)的及時(shí)準(zhǔn)確;3.及時(shí)處理每月銀行退票并進(jìn)行記錄;4.及時(shí)錄入每日新簽托收協(xié)議,保證新簽用戶及時(shí)完成銀行授
2025-04-07 23:09