原輔料倉庫管理(編輯修改稿)
2025-05-04 23:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人員進(jìn)行《生產(chǎn)計(jì)劃》的核對(duì)，核對(duì)無誤后，經(jīng)雙方簽字領(lǐng)出。 《出庫（領(lǐng)用）單》一聯(lián)倉庫留存，一聯(lián)交領(lǐng)料人員，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部做賬。第1條 發(fā)料中，對(duì)易混淆的原輔料，倉庫應(yīng)認(rèn)真核對(duì)，以防錯(cuò)發(fā)；對(duì)可能產(chǎn)生差異的原輔料，應(yīng)按廠家生產(chǎn)批號(hào)或其標(biāo)識(shí)嚴(yán)格區(qū)分。第2條 發(fā)料時(shí)，如遇非整包裝的物料，應(yīng)先將其發(fā)出。第3條 非正常生產(chǎn)的原輔料出庫，領(lǐng)用部門 /人按正常程序填寫《出庫（領(lǐng)用）單》，經(jīng)部門部長確認(rèn)，經(jīng)倉庫簽收后方可領(lǐng)料。 《出庫（領(lǐng)用）單》一聯(lián)倉庫留存，一聯(lián)交領(lǐng)用部門/人存底，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部做賬。第4條 倉管員在對(duì)物料進(jìn)行收發(fā)后，及時(shí)予以上賬，做到賬、卡、物相符。第七節(jié) 退 料第5條 各用料部門領(lǐng)出的原輔料，如因錯(cuò)領(lǐng)或損耗估計(jì)過高而出現(xiàn)節(jié)余，在保持原輔料使用特性的前提下，應(yīng)及時(shí)填寫 《退料（貨）單》將物料退回原倉庫。第6條 用料部門在所領(lǐng)出的材料出現(xiàn)質(zhì)量異常時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知過程檢驗(yàn)員（PQC）鑒定，對(duì)確屬原輔料本身質(zhì)量問題的，應(yīng)立即將該批物料作好標(biāo)識(shí)與其它產(chǎn)品進(jìn)行隔離，并填寫《不合格品評(píng)審與糾正預(yù)防措施報(bào)告 》連同物料一起交 MRB評(píng)審小組處理。用料部門待MRB評(píng)審小組處理結(jié)果出來時(shí)，按處理結(jié)果執(zhí)行。第八節(jié) 賬目管理第7條 倉庫統(tǒng)計(jì)員在收到倉管員交進(jìn)出庫單據(jù)后，應(yīng)于每日下午下班前完成對(duì)物料進(jìn)出的統(tǒng)計(jì)工作，并編制各《倉庫日/月報(bào)表》。日?qǐng)?bào)在第二日九點(diǎn)前（月報(bào)于次月 5日前）復(fù)印后交至財(cái)務(wù)部、計(jì)劃物料科計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員處。如遇節(jié)假日時(shí)間順延。如其它人員需要《倉庫日/月報(bào)表》，需經(jīng)倉庫主任同意后，統(tǒng)計(jì)員方可復(fù)印給出。第8條 倉庫主任應(yīng)根據(jù)計(jì)劃物料科的季度 /月度生產(chǎn)計(jì)劃，做好各原輔料的存量計(jì)劃。經(jīng)生產(chǎn)部部長審核，經(jīng)理室批準(zhǔn)后，予以落實(shí)。第9條 倉庫主任應(yīng)經(jīng)常性地對(duì)各倉庫的 《庫存報(bào)表》進(jìn)行分析，對(duì)存量過高或偏低的，應(yīng)跟蹤督促，以免造成原輔料的不合理呆滯或延誤生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行。第10條 當(dāng)出現(xiàn)供料脫節(jié)或因其它原因無法按生產(chǎn)計(jì)劃供料時(shí)，倉庫應(yīng)及時(shí)填寫報(bào)缺件單。第九節(jié) 盤 點(diǎn)第11條 倉庫主任、計(jì)劃物料科科長應(yīng)不定期地對(duì)倉庫的賬、卡、物相符狀況進(jìn)行抽查，以督促倉管員按規(guī)范要求進(jìn)行操作。公司安排在下季度10日前對(duì)上季度（節(jié)假日時(shí)間順延）進(jìn)行盤點(diǎn)，由財(cái)務(wù)部人員組織計(jì)劃物料科科長或計(jì)劃物料科統(tǒng)計(jì)員、倉庫主任、倉庫統(tǒng)計(jì)員及倉管員等相關(guān)人員進(jìn)行。盤點(diǎn)時(shí)可分多個(gè)盤點(diǎn)小組，每盤點(diǎn)小組中最少有一位財(cái)務(wù)人員。 成品倉庫管理第一節(jié) 總 則第1條 為保證公司成品入庫、儲(chǔ)存、交運(yùn)、成品退貨及滯成品處理等過程的有效運(yùn)行，特定本制度。第二節(jié) 適用范圍第2條 公司成品庫的庫位規(guī)劃、收貨管理、儲(chǔ)存管理、發(fā)貨管理、退貨管理及呆滯成品管理等，均按本制度的規(guī)定執(zhí)行。第三節(jié) 職 責(zé)第3條 公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)成品倉庫的全面管理及監(jiān)督工作。第4條 成品倉庫主任負(fù)責(zé)對(duì)倉庫的全面管理工作及成品發(fā)貨的調(diào)配。第5條 成品庫倉管員負(fù)責(zé)對(duì)成品的接收、發(fā)放、儲(chǔ)存、日常管理及搬運(yùn)工的調(diào)配等工作，
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