三峽財務公司薪酬管理規(guī)程(編輯修改稿)
2025-05-04 22:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 除考核成績?yōu)椴患案竦膯T工，均發(fā)放年底雙薪；年底考核不及格的員工，不發(fā)放雙薪。3. 年度效益獎：根據(jù)公司績效、部門績效、個人績效，年底核定發(fā)放。1) 分配原則l 以職位價值為基礎l 重點考慮業(yè)績貢獻2) 分配方式根據(jù)發(fā)放獎金的基數(shù)以及每個人的獎金系數(shù)、績效成績得出每個人應得的獎金數(shù)3) 計算方法獎金系數(shù)＝工資系數(shù)薪級系數(shù) 工資系數(shù)＝任職者個人工資247。最低崗位工資標準薪級系數(shù)薪級7654321薪級系數(shù)1說明：設立薪級系數(shù)的原因，薪級越高的員工，對企業(yè)效益的貢獻越大，應該給予更高的激勵。獎金基數(shù)＝獎金總額/∑(獎金系數(shù)*績效系數(shù))薪級系數(shù)績效成績不合格合格良好優(yōu)秀績效系數(shù)01某員工效益獎金發(fā)放金額＝獎金基數(shù)獎金系數(shù)績效系數(shù)三 職位評估及等級劃分通過科學的職位評估，依據(jù)職位職責評定崗位價值，按照職位價值劃分職位等級。1. 職位評估結果整合根據(jù)《職位評估因素表》，針對每個職位就七個因素16個維度方面進行評價?！韭毼辉u估結果參見《薪酬試算表職位評估結果》】2. 職位等級確定根據(jù)職位評估結果，運用差異檢驗，劃分職位等級。三峽財務現(xiàn)有職位等級劃分為七級。四 崗位工資標準1. 基本方法. 崗位定級：通過崗位評估，建立以崗位價值為基礎的崗位工資標準. 個人定級：在崗位工資標準的基礎上，通過績效、能力等員工個人因素的評估，確定不同員工的個人工資標準。2. 崗位定級——崗位工資標準. 采用寬帶方法：除調(diào)崗調(diào)薪的渠道外，在等級不變的情況下，引導員工通過提高業(yè)績、勝任能力（學歷、職稱、培訓等）來提高等級，提高工資，增加員工職業(yè)發(fā)展機會。. 根據(jù)三峽財務現(xiàn)行薪酬狀況和市場薪酬數(shù)據(jù)，將三峽財務所有職位薪酬水平劃分為7級，每級中又劃分為9檔。職位崗位工資標準如下： 級別 檔七級六級五級四級三級二級一級1檔2842 3410 3922 4902 5638 6483 8429 2檔2744 3293 3787
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