【總結(jié)】3/4采購(gòu)部門工作計(jì)劃管理辦法歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――采購(gòu)系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美-采016撰寫單位:國(guó)美電器采購(gòu)中心版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):3頁(yè)正文頁(yè)數(shù):1頁(yè) 附件個(gè)數(shù):1個(gè)制度正文目錄:目錄頁(yè)次1、目的1
2025-07-23 12:38
【總結(jié)】-1-返回目錄《材料采購(gòu)管理制度匯編》-2-返回目錄目錄01材料采購(gòu)管理規(guī)定(修訂稿).......................0502施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理規(guī)定(新訂)....
2024-12-15 22:40
【總結(jié)】部門:采購(gòu)部職務(wù):采購(gòu)部經(jīng)理上司:總經(jīng)理下屬:采購(gòu)員工作資歷要求:1、大專以上學(xué)歷,或相關(guān)電子廠同類工作2年以上工作經(jīng)歷。2、對(duì)原材料知識(shí)豐富,有很強(qiáng)的談判及溝通能力、技巧、有一定的
2025-04-07 22:23
【總結(jié)】第一篇:采購(gòu)部設(shè)備部部門職責(zé) 材料設(shè)備部崗位職責(zé) 部門名稱:材料設(shè)備部直接上級(jí):公司分管領(lǐng)導(dǎo) 下 級(jí):計(jì)劃員、(內(nèi)業(yè))、采購(gòu)員、現(xiàn)場(chǎng)管理員、車輛管理員部門性質(zhì):材料及設(shè)備的采購(gòu)與運(yùn)輸保管 管...
2024-10-21 13:43
【總結(jié)】專業(yè)資料分享采購(gòu)部門工作職責(zé)一、目的負(fù)責(zé)公司的原輔材料、配件等各類物資的采購(gòu),保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行。二、職責(zé)1、主動(dòng)與申購(gòu)部門聯(lián)系,核實(shí)所購(gòu)物資的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、驗(yàn)貨時(shí)間等,避免差錯(cuò),按需進(jìn)貨,及時(shí)采辦保證按時(shí)到貨。2、熟悉市場(chǎng)行情及進(jìn)貨渠道,堅(jiān)持“貨比三家,比質(zhì)
【總結(jié)】1.基本資料職位名稱采購(gòu)管理中心經(jīng)理職位編號(hào)所屬部門工程管理部直接晉升職位工程管理部總經(jīng)理職位系統(tǒng)工程部門審核人胡純?nèi)肆Y源部審核人聞平洋批準(zhǔn)人劉榮先2.職位關(guān)系圖3.基本目標(biāo)該職位基本目標(biāo)為:ü協(xié)助工程管理部總經(jīng)理對(duì)工程管理部采購(gòu)中心業(yè)務(wù)進(jìn)行管理;ü合理組織工程師資源,
【總結(jié)】,兼顧質(zhì)量和成本,在保證公司開發(fā)項(xiàng)目和建筑工程項(xiàng)目正常施工的前提下,提高材料質(zhì)量,減少投資成本。提高對(duì)供應(yīng)商的談判能力,以獲得較優(yōu)性價(jià)比的采購(gòu)物資。特制定本制度。公司設(shè)置采購(gòu)中心領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由公司經(jīng)理?yè)?dān)任。組員有財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、預(yù)算部長(zhǎng)、工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理和物資部長(zhǎng)。并常設(shè)下屬機(jī)構(gòu):物資部,負(fù)責(zé)日常的具體工作。各項(xiàng)目的采購(gòu)員屬
2024-11-14 16:48
【總結(jié)】第1章采購(gòu)部規(guī)章制度第一條采購(gòu)部是保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需物資供應(yīng)的職能部門。其工作職責(zé)是以最佳的質(zhì)量/價(jià)格比,及時(shí)、適量地為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供適用的物資物品,并參與成本、費(fèi)用、庫(kù)存的控制。第二條采購(gòu)人員應(yīng)不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素質(zhì)水平,工作中避免個(gè)人感情辦事,不得以權(quán)謀私。注意與供應(yīng)商保持工作距離,不允許有過多的工作外交往,做到不吃回扣,不貪污受賄,不吃請(qǐng),不虛開發(fā)票,不從中
2025-08-16 18:40
【總結(jié)】正文:采購(gòu)部部門年度總結(jié) 采購(gòu)部部門年度總結(jié) 采購(gòu)部部門年度總結(jié)1 回首20xx年,我在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管的親切關(guān)懷和各位同事的真情幫忙下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,努...
2025-10-06 13:31
【總結(jié)】/輔料采購(gòu)崗位說明書崗位名稱輔料采購(gòu)崗位編號(hào)QK-04-01所在部門采購(gòu)部崗位定員1直接上級(jí)采購(gòu)部部長(zhǎng)職系管理職系直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)設(shè)備和輔料的采購(gòu)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)木材加工設(shè)備的采購(gòu)和相應(yīng)供應(yīng)商的管理工作任務(wù)了解設(shè)備及
【總結(jié)】采購(gòu)管理制度1、總則采購(gòu)制度是嚴(yán)格按照公司的標(biāo)準(zhǔn)要求所制定。使其采購(gòu)過程簡(jiǎn)化、程序可循,做到有據(jù)可查、防范風(fēng)險(xiǎn)、降低成本,便于加強(qiáng)采購(gòu)工作的管理,提高采購(gòu)工作的效率。所有的采購(gòu)人員及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開展工作。2、采購(gòu)部工作內(nèi)容及職責(zé)(一)熱愛本職工作,勤于學(xué)習(xí)新技術(shù),了解新產(chǎn)品,注意市場(chǎng)信息的積累。(二)廉潔奉公,不徇私舞弊,不違法亂紀(jì),勤儉節(jié)約,講究職
2025-04-12 04:41
【總結(jié)】物資采購(gòu)部規(guī)章制度為了規(guī)范公司的采購(gòu)行為,兼顧質(zhì)量和成本,在保證公司開發(fā)項(xiàng)目和建筑工程項(xiàng)目正常施工的前提下,提高材料質(zhì)量,減少投資成本。提高對(duì)供應(yīng)商的談判能力,以獲得較優(yōu)性價(jià)比的采購(gòu)物資。特制定本制度。公司設(shè)置采購(gòu)中心領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由公司經(jīng)理?yè)?dān)任。組員有財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、預(yù)算部長(zhǎng)、工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理和物資部長(zhǎng)。并常設(shè)下屬機(jī)構(gòu):物資部,負(fù)責(zé)日常的具體工作。各項(xiàng)目的采購(gòu)員屬物資部和項(xiàng)目經(jīng)理
2025-08-11 04:56
【總結(jié)】第七章采購(gòu)部管理制度 1 1 27、入庫(kù)、領(lǐng)用、盤點(diǎn)管理規(guī)定 28第七章采購(gòu)部管理制度酒店采購(gòu)管理制度目的:為規(guī)范酒店各部門所需物品采購(gòu)流程,掌握采購(gòu)原因和用途,明確采購(gòu)渠道及責(zé)任,加強(qiáng)到貨物品入庫(kù)、保管、出庫(kù)管理,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),避免物品積壓,杜絕浪費(fèi),需每天向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)酒店采購(gòu)物品匯總等相關(guān)事宜.、提報(bào)依據(jù)和時(shí)間、相關(guān)責(zé)任人酒店采購(gòu)根據(jù)采購(gòu)頻次分為日采、應(yīng)
2025-04-09 08:48
【總結(jié)】部門職能采購(gòu)部部門名稱:采購(gòu)部上級(jí)部門:財(cái)務(wù)總監(jiān)下屬崗位:采購(gòu)業(yè)務(wù)主管、采購(gòu)業(yè)務(wù)主辦部門本職:采購(gòu)公司所需物資,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)持續(xù)進(jìn)行。主要職能:(1)掌握市場(chǎng)信息,開拓新貨源,優(yōu)化進(jìn)貨渠道,降低采購(gòu)費(fèi)用。(2)會(huì)同庫(kù)管部、會(huì)計(jì)部確定合理物資采購(gòu)量,及時(shí)了解存貨情況,進(jìn)行合理采購(gòu)
2025-07-13 20:08
【總結(jié)】第一篇:物資采購(gòu)部管理制度 物資采購(gòu)部管理制度 一、物資采購(gòu)管理制度 1、物資采購(gòu)應(yīng)遵循的原則 (1)物資采購(gòu)必須執(zhí)行計(jì)劃采購(gòu)的原則,嚴(yán)禁無(wú)審批采購(gòu)和無(wú)計(jì)劃采購(gòu)。 (2)物資采購(gòu)必須符合計(jì)劃...
2025-09-27 07:21