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正文內(nèi)容

采購戰(zhàn)術(shù)與運(yùn)營提綱(編輯修改稿)

2025-05-04 22:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 及其他條款);⑶.尾部。4. 采購合同簽訂的流程⑴.合同簽訂前的準(zhǔn)備工作;⑵.簽訂采購合同的程序;要約: 采購合同的要約須具有以下特征①.要約必須是向特定人發(fā)出的;②.要約須是特定人的行為;③.要約必須含有可以訂立合同的主要條款;④.要求要約人作出答復(fù)的期限。承諾:采購合同的承諾須具有下列特征①.承諾必須是就要約作出的同意的答復(fù);②.承諾須是受要約人向要約人作出的答復(fù);③.承諾必須在要約的有效期限內(nèi)作出。⑶.合同的草薟與正式簽訂;合同主要條款協(xié)商確定后,當(dāng)事人雙方可以先草薟合同,待其他次要條款約定后,再正式簽訂合同。⑷.合同的公證與簽訂。①.合同的公證:為了確保合同的真實(shí)性與合法性,采購合同一般應(yīng)予公證;②.合同的鑒證:采購合同的鑒證是合同監(jiān)督管理機(jī)關(guān)根據(jù)雙方當(dāng)事人的申請依法證明合同的真實(shí)性和合法性的一項(xiàng)制度。5. 采購合同的管理⑴.合同的審核;合同的審核主要是法律上的審核。⑵.合同的整理;⑶.合同的匯總;⑷.合同的執(zhí)行臺(tái)帳。6. 采購合同的執(zhí)行情況的檢查與處理⑴.已執(zhí)行合同的注銷;⑵.合同的變更和解除;⑶.違反采購合同的責(zé)任;⑷.合同糾紛的處理。第5章 采購質(zhì)量與數(shù)量管理1. 采購質(zhì)量的定義:采購質(zhì)量就是指一個(gè)組織通過建立采購質(zhì)量管理保證體系,對供應(yīng)商提供的產(chǎn)品進(jìn)行選擇、評價(jià)和驗(yàn)證,確保采購的產(chǎn)品符合規(guī)定的質(zhì)量要求。2. 采購質(zhì)量管理的內(nèi)容:⑴.采購部門本身的質(zhì)量管理。①.物料采購計(jì)劃工作;②.物料采購的組織工作;③.物料采購供應(yīng)的協(xié)調(diào)工作;④.物料采購供應(yīng)的控制工作。⑵.供應(yīng)商的質(zhì)量管理。①.評估供應(yīng)商(建立有效的供應(yīng)評估指標(biāo)體系;分類進(jìn)行評估;保持動(dòng)態(tài)平衡;抓住關(guān)鍵問題)。②.建立采購認(rèn)證體系(對選擇的供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)證、對供應(yīng)商提供的樣品進(jìn)行試制認(rèn)證、對供應(yīng)商提供的小批量物料進(jìn)行測驗(yàn)認(rèn)證、對供應(yīng)商提供的批量物料進(jìn)行批量認(rèn)證)。 ③.做好物料的驗(yàn)收工作。⑶. 建立采購質(zhì)量管理保證體系。3. 采購質(zhì)量管理的三種方法:⑴.調(diào)查表法;⑵.分類法;⑶.因果分析法;4. 采購質(zhì)量成本:⑴.采購預(yù)防成本;⑵.采購鑒定成本;⑶.內(nèi)部故障成本;⑷.外部故障成本。5. 采購質(zhì)量管理保證體系⑴.明確的采購質(zhì)量目標(biāo)、采購質(zhì)量計(jì)劃和采購質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);⑵.嚴(yán)格的采購質(zhì)量責(zé)任制;⑶.專職的采購質(zhì)量管理機(jī)構(gòu);⑷.采購管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和管理流程程序化;⑸.高效、靈敏的采購信息反饋系統(tǒng);⑹.供應(yīng)商的質(zhì)量保證活動(dòng)。6. 庫存的管理策略及庫存的作用:庫存管理策略:⑴.庫存管理指標(biāo)(庫存周轉(zhuǎn)率);⑵.庫存放置;⑶.減少庫存的方法(周轉(zhuǎn)庫存、安全庫存)。庫存的作用:⑴.企業(yè)提高顧客的反應(yīng)速度,保證正常供應(yīng),改善服務(wù)質(zhì)量;⑵.集中批量下達(dá)訂單,減少訂單次數(shù),減少采購成本;⑶.提高企業(yè)動(dòng)作效率。7. 影響庫存的因素:⑴.客戶服務(wù)水平;⑵.訂貨批量;⑶.物流渠道中貨物流轉(zhuǎn)的速度;⑷.預(yù)測精準(zhǔn)度;⑸.供應(yīng)和銷售的波動(dòng)幅度;⑹.庫存成本(①.采購成本;②.庫存持有成本;③.缺貨成本);⑺.其他因素(需求變化、市場預(yù)期、供應(yīng)商的相關(guān)情況、產(chǎn)品更新、安全庫存、采購提前期、商品價(jià)格)。8. 庫存控制的功能與原則功能:⑴.保證生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)作需要;⑵.穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)模;⑶.降低供需帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)??刂频脑瓌t:⑴.經(jīng)濟(jì)效
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