【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。第三十四條 總成車間主任除執(zhí)行主任共有工作規(guī)程外還需執(zhí)行如下工作規(guī)程。第一款 定期對(duì)總成臺(tái)帳管理情況進(jìn)行檢查，按照要求對(duì)總成臺(tái)帳管理工作予以指導(dǎo)。第二款 每日與質(zhì)檢部進(jìn)行溝通，了解當(dāng)日總成維修質(zhì)量驗(yàn)收情況，針對(duì)現(xiàn)的問題及時(shí)予以解決，定期與質(zhì)檢部、技術(shù)部進(jìn)行座談，對(duì)總成質(zhì)量情況進(jìn)行分析，廣泛聽取各級(jí)保養(yǎng)車間的意見，制定有效措施，確?！叭齻€(gè)百分之百”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第三款 每月與計(jì)劃部、保養(yǎng)車間、總成中心進(jìn)行溝通，了解各類總成需求量，調(diào)整車間總成供應(yīng)計(jì)劃，保證各類總成備份充足。第四款 每半年完善一次修舊利廢制度，確定具體項(xiàng)目。第五款 每年年初制訂自主維修總成項(xiàng)目和計(jì)劃，并明確責(zé)任人。第五節(jié) 黨支部副書記第三十五條 黨支部副書記崗位職責(zé)第一款 協(xié)助黨支部書記做好黨支部的日常工作。第二款 落實(shí)黨支部工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、黨費(fèi)收繳、信息材料整理、歸檔、上報(bào)等項(xiàng)工作。第三款 負(fù)責(zé)入黨積極分子培養(yǎng)、考察工作，負(fù)責(zé)黨員外調(diào)、發(fā)展、轉(zhuǎn)正及相關(guān)材料的審驗(yàn)。第四款 負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道工作，落實(shí)上級(jí)精神文明建設(shè)計(jì)劃，營(yíng)造和諧的內(nèi)外部環(huán)境。第五款 協(xié)助黨支部書記做好工會(huì)、共青團(tuán)工作。第六款 落實(shí)上級(jí)思想政治工作計(jì)劃，協(xié)助黨支部書記做好車間維穩(wěn)工作。第三十六條 黨支部副書記工作規(guī)程第一款 每年一月底前協(xié)助黨支部書記做好上一年度黨支部工作總結(jié)，二月底前制定黨支部全年工作計(jì)劃及季度、半年工作小節(jié)。第二款 每月公示黨員完成各項(xiàng)指標(biāo)情況，對(duì)黨員先鋒模范作用進(jìn)行講評(píng)。第三款 按計(jì)劃具體組織黨課教育和積極分子的教育活動(dòng)，做好積極分子的考察工作，完成黨員發(fā)展的外調(diào)任務(wù)。第四款 每月按規(guī)定的篇幅完成對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳報(bào)道工作。第五款 每月至少參加一次工會(huì)、共青團(tuán)會(huì)議或活動(dòng)。第六款 每周參加班組班前會(huì)議一次以上，收集員工的意見和建議，隨時(shí)向黨支部書記匯報(bào)及與班子成員進(jìn)行通報(bào)。第六節(jié) 安全副主任第三十七條 安全副主任崗位職責(zé)第一款 安全副主任在主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間安全管理工作，在管理全過程中貫徹“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針。第二款 負(fù)責(zé)車間安委會(huì)全面工作，定期召開安委會(huì)會(huì)議，布置階段性安全工作。第三款 負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，定期召開班組長(zhǎng)和安全員會(huì)議，傳達(dá)并組織貫徹落實(shí)上級(jí)安全會(huì)議和安全文件的要求。第四款 組織安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，制定有效的糾正措施和預(yù)防措施，減少隱患，杜絕重大事故發(fā)生。第五款 對(duì)安全工作實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理， 發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作或不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品的現(xiàn)象進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾正。第六款 對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的相關(guān)方協(xié)議的簽訂進(jìn)行監(jiān)查，對(duì)其活動(dòng)進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)。第七款 負(fù)責(zé)落實(shí)節(jié)日及重大活動(dòng)前的安全防范措施的制定和落實(shí)。第八款 負(fù)責(zé)對(duì)事故調(diào)查、分析，并按照“四不放過”的原則，做好教育、處罰、整改等工作。第三十八條 安全副主任工作規(guī)程第一款 每年一月底前完成上一年度安全工作總結(jié)，二月底前制定年度安全工作計(jì)劃，六月完成安全月所規(guī)定的工作內(nèi)容，負(fù)責(zé)車間消防器材的檢查和管理，配合安保部門每年進(jìn)行一次消防器材的年檢，十一月組織消防活動(dòng)，九月底前完成危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)工作和法律法規(guī)識(shí)別評(píng)價(jià)后的匯總工作。第二款 每月召開一次安委會(huì)會(huì)議，講評(píng)班組安全工作落實(shí)情況。確定安全管理工作重點(diǎn)環(huán)節(jié)和防控措施，檢查班組安全責(zé)任人的落實(shí)情況。第三款 按規(guī)定組織、建立健全安全管理各項(xiàng)臺(tái)帳，每月抽查員工安全三級(jí)教育卡的填寫情況，每季度進(jìn)行一次司機(jī)安全培訓(xùn)。第四款 每周組織一次機(jī)電、消防安全檢查，召開一次安全員會(huì)議，并填寫整改情況記錄。第五款 每日對(duì)安全員的工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)查，對(duì)文明生產(chǎn)情況現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，對(duì)當(dāng)日臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行安全提示。第六款 發(fā)現(xiàn)未履行安全協(xié)議手續(xù)而在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的相關(guān)方立即終止其作業(yè)活動(dòng)。第七款 節(jié)日及重大活動(dòng)一周前組織制定安全措施并全部落實(shí)到位。第八款 事故發(fā)生后，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)；按事故處理規(guī)定的時(shí)限完成有關(guān)工作。第七節(jié) 生產(chǎn)副主任第三十九條 生產(chǎn)副主任職責(zé)第一款 生產(chǎn)副主任在主任領(lǐng)導(dǎo)下，直接負(fù)責(zé)車間每日生產(chǎn)任務(wù)的安排。協(xié)調(diào)車間各班組的生產(chǎn)，合理調(diào)配勞動(dòng)力。第二款 負(fù)責(zé)車間各班組生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)完成情況的檢查；安排臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)，隨時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。第三款 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)完成情況的分析，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。第四款 按計(jì)劃組織職工參加各類培訓(xùn)教育、技術(shù)交流和技術(shù)練兵。第五款 負(fù)責(zé)在節(jié)日、重大活動(dòng)以及冬防、夏防工作前夕組織專業(yè)小分隊(duì)到承修車隊(duì)服務(wù)，確保車輛運(yùn)行安全。第六款 定期到外站檢查搶修組的安全生產(chǎn)、機(jī)具設(shè)備的完好、總成配件的配備、《一日工作規(guī)范》和“三檢制”的執(zhí)行以及《搶修組雙向管理實(shí)施細(xì)則》的落實(shí)等情況。第四十條 生產(chǎn)副主任工作規(guī)程第一款 每日到現(xiàn)場(chǎng)指揮生產(chǎn)，堅(jiān)決杜絕違章指揮，及時(shí)糾正違章操作。第二款 每周至少一次參加班組班前會(huì)議，了解班組生產(chǎn)情況，對(duì)生產(chǎn)中存在的問題提出指導(dǎo)性意見。第三款 每月在車間指標(biāo)分析會(huì)召開之前做好生產(chǎn)指標(biāo)資料準(zhǔn)備，并提出自己的意見。第四款 落實(shí)廠技術(shù)練兵計(jì)劃，按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容完成練兵任務(wù)，提高員工的技術(shù)素質(zhì)。第五款 節(jié)日、重大活動(dòng)以及冬防、夏防工作一周前開始進(jìn)行該項(xiàng)工作的具體組織實(shí)施工作，確保準(zhǔn)備工作的完成。第六款 每周對(duì)搶修組進(jìn)行一次綜合檢查，每天收集搶修組的生產(chǎn)信息，按規(guī)定嚴(yán)把外站故障車回廠關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。監(jiān)督外站搶修組問修制、強(qiáng)檢制、跟蹤制的貫徹執(zhí)行情況和搶修工《一日工作規(guī)范》、《搶修組雙向管理實(shí)施細(xì)則》的執(zhí)行情況。第八節(jié) 總成副主任第四十一條 總成副主任崗位職責(zé)第一款 總成副主任在主任領(lǐng)導(dǎo)下，直接負(fù)責(zé)車間每日生產(chǎn)任務(wù)的安排，保證各級(jí)保養(yǎng)車輛的總成供應(yīng)，滿足一線保養(yǎng)組的各類生產(chǎn)需求。第二款 檢查各班組生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，協(xié)調(diào)車間各班組的生產(chǎn)，合理調(diào)配勞動(dòng)力，安排臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)，隨時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。 第三款 負(fù)責(zé)組織本車間生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)完成情況的分析，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。第四款 按計(jì)劃組織職工參加各類培訓(xùn)、技術(shù)交流和技術(shù)練兵，每周組織有關(guān)人員對(duì)本車間各類總成維修的質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，為一線保養(yǎng)班組提供優(yōu)質(zhì)、完好的總成。第五款 用多種形式了解各類總成上車后的運(yùn)轉(zhuǎn)及故障情況，對(duì)已掌握的質(zhì)量等問題進(jìn)行研究、分析、整改，逐步提高總成保養(yǎng)質(zhì)量。第六款 組織落實(shí)修舊利廢項(xiàng)目的實(shí)施，擴(kuò)大總成修復(fù)性生產(chǎn)，減少浪費(fèi)。第七款 具體安排職工專項(xiàng)及新技術(shù)培訓(xùn)，逐步提高總成自主維修能力。降低維修成本。 第四十二條 總成副主任工作規(guī)程第一款 每天檢查各類總成數(shù)量是否符合“菜單式”作業(yè)規(guī)定的要求。第二款 每周至少一次參加班組班前會(huì)議，了解班組生產(chǎn)情況和需要解決的問題，對(duì)生產(chǎn)中存在的問題，提出指導(dǎo)性的意見。 第三款 每月在車間指標(biāo)分析會(huì)召開之前做好生產(chǎn)指標(biāo)資料準(zhǔn)備，并提出自己的意見。第四款 落實(shí)廠技術(shù)練兵計(jì)劃，按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容完成練兵任務(wù)，提高員工的技術(shù)素質(zhì)。第五款 與保養(yǎng)組用多種形式進(jìn)行溝通，廣泛聽取一線員工及管理人員的意見，每月不少于一次。第六款 按車間年修舊利廢計(jì)劃具體安排落實(shí)。第七款 按車間年專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃具體組織培訓(xùn)。第九節(jié) 安全生產(chǎn)委員會(huì)主任（兼職）第四十三條 安全生產(chǎn)委員會(huì)主任職責(zé)第一款 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、北京市、集團(tuán)公司、分公司、廠安全生產(chǎn)工作方針。第二款 建立健全車間安全管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全管理人員及各管理人員的崗位責(zé)任制，安全檢查制度。第三款 制定車間安全管理年度、季度、月度工作計(jì)劃并組織實(shí)施。第四款 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確區(qū)域負(fù)責(zé)人，并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核。第五款 建立安全巡查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，并責(zé)令限期整改。第六款 根據(jù)不同風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并組織演練和評(píng)審。發(fā)生事故時(shí)及時(shí)組織搶救，最大限度減少事故造成的損失。第四十四條 安全生產(chǎn)委員會(huì)主任工作規(guī)程第一款 按廠規(guī)定的時(shí)限及時(shí)