【文章內(nèi)容簡介】 。第三十四條 總成車間主任除執(zhí)行主任共有工作規(guī)程外還需執(zhí)行如下工作規(guī)程。第一款 定期對總成臺帳管理情況進(jìn)行檢查，按照要求對總成臺帳管理工作予以指導(dǎo)。第二款 每日與質(zhì)檢部進(jìn)行溝通，了解當(dāng)日總成維修質(zhì)量驗收情況，針對現(xiàn)的問題及時予以解決，定期與質(zhì)檢部、技術(shù)部進(jìn)行座談，對總成質(zhì)量情況進(jìn)行分析，廣泛聽取各級保養(yǎng)車間的意見，制定有效措施，確?！叭齻€百分之百”目標(biāo)的實現(xiàn)。第三款 每月與計劃部、保養(yǎng)車間、總成中心進(jìn)行溝通，了解各類總成需求量，調(diào)整車間總成供應(yīng)計劃，保證各類總成備份充足。第四款 每半年完善一次修舊利廢制度，確定具體項目。第五款 每年年初制訂自主維修總成項目和計劃，并明確責(zé)任人。第五節(jié) 黨支部副書記第三十五條 黨支部副書記崗位職責(zé)第一款 協(xié)助黨支部書記做好黨支部的日常工作。第二款 落實黨支部工作計劃，負(fù)責(zé)黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、黨費(fèi)收繳、信息材料整理、歸檔、上報等項工作。第三款 負(fù)責(zé)入黨積極分子培養(yǎng)、考察工作，負(fù)責(zé)黨員外調(diào)、發(fā)展、轉(zhuǎn)正及相關(guān)材料的審驗。第四款 負(fù)責(zé)宣傳報道工作，落實上級精神文明建設(shè)計劃，營造和諧的內(nèi)外部環(huán)境。第五款 協(xié)助黨支部書記做好工會、共青團(tuán)工作。第六款 落實上級思想政治工作計劃，協(xié)助黨支部書記做好車間維穩(wěn)工作。第三十六條 黨支部副書記工作規(guī)程第一款 每年一月底前協(xié)助黨支部書記做好上一年度黨支部工作總結(jié)，二月底前制定黨支部全年工作計劃及季度、半年工作小節(jié)。第二款 每月公示黨員完成各項指標(biāo)情況，對黨員先鋒模范作用進(jìn)行講評。第三款 按計劃具體組織黨課教育和積極分子的教育活動，做好積極分子的考察工作，完成黨員發(fā)展的外調(diào)任務(wù)。第四款 每月按規(guī)定的篇幅完成對內(nèi)對外的宣傳報道工作。第五款 每月至少參加一次工會、共青團(tuán)會議或活動。第六款 每周參加班組班前會議一次以上，收集員工的意見和建議，隨時向黨支部書記匯報及與班子成員進(jìn)行通報。第六節(jié) 安全副主任第三十七條 安全副主任崗位職責(zé)第一款 安全副主任在主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間安全管理工作，在管理全過程中貫徹“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針。第二款 負(fù)責(zé)車間安委會全面工作，定期召開安委會會議，布置階段性安全工作。第三款 負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，定期召開班組長和安全員會議，傳達(dá)并組織貫徹落實上級安全會議和安全文件的要求。第四款 組織安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，制定有效的糾正措施和預(yù)防措施，減少隱患，杜絕重大事故發(fā)生。第五款 對安全工作實施現(xiàn)場管理， 發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作或不按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品的現(xiàn)象進(jìn)行現(xiàn)場糾正。第六款 對作業(yè)現(xiàn)場中的相關(guān)方協(xié)議的簽訂進(jìn)行監(jiān)查，對其活動進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)。第七款 負(fù)責(zé)落實節(jié)日及重大活動前的安全防范措施的制定和落實。第八款 負(fù)責(zé)對事故調(diào)查、分析，并按照“四不放過”的原則，做好教育、處罰、整改等工作。第三十八條 安全副主任工作規(guī)程第一款 每年一月底前完成上一年度安全工作總結(jié)，二月底前制定年度安全工作計劃，六月完成安全月所規(guī)定的工作內(nèi)容，負(fù)責(zé)車間消防器材的檢查和管理，配合安保部門每年進(jìn)行一次消防器材的年檢，十一月組織消防活動，九月底前完成危險源識別、評價工作和法律法規(guī)識別評價后的匯總工作。第二款 每月召開一次安委會會議，講評班組安全工作落實情況。確定安全管理工作重點環(huán)節(jié)和防控措施，檢查班組安全責(zé)任人的落實情況。第三款 按規(guī)定組織、建立健全安全管理各項臺帳，每月抽查員工安全三級教育卡的填寫情況，每季度進(jìn)行一次司機(jī)安全培訓(xùn)。第四款 每周組織一次機(jī)電、消防安全檢查，召開一次安全員會議，并填寫整改情況記錄。第五款 每日對安全員的工作進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)查，對文明生產(chǎn)情況現(xiàn)場監(jiān)控，對當(dāng)日臨時生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行安全提示。第六款 發(fā)現(xiàn)未履行安全協(xié)議手續(xù)而在現(xiàn)場作業(yè)的相關(guān)方立即終止其作業(yè)活動。第七款 節(jié)日及重大活動一周前組織制定安全措施并全部落實到位。第八款 事故發(fā)生后，保護(hù)現(xiàn)場；按事故處理規(guī)定的時限完成有關(guān)工作。第七節(jié) 生產(chǎn)副主任第三十九條 生產(chǎn)副主任職責(zé)第一款 生產(chǎn)副主任在主任領(lǐng)導(dǎo)下，直接負(fù)責(zé)車間每日生產(chǎn)任務(wù)的安排。協(xié)調(diào)車間各班組的生產(chǎn)，合理調(diào)配勞動力。第二款 負(fù)責(zé)車間各班組生產(chǎn)計劃任務(wù)完成情況的檢查；安排臨時生產(chǎn)任務(wù)，隨時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。第三款 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)完成情況的分析，確保各項指標(biāo)的完成。第四款 按計劃組織職工參加各類培訓(xùn)教育、技術(shù)交流和技術(shù)練兵。第五款 負(fù)責(zé)在節(jié)日、重大活動以及冬防、夏防工作前夕組織專業(yè)小分隊到承修車隊服務(wù)，確保車輛運(yùn)行安全。第六款 定期到外站檢查搶修組的安全生產(chǎn)、機(jī)具設(shè)備的完好、總成配件的配備、《一日工作規(guī)范》和“三檢制”的執(zhí)行以及《搶修組雙向管理實施細(xì)則》的落實等情況。第四十條 生產(chǎn)副主任工作規(guī)程第一款 每日到現(xiàn)場指揮生產(chǎn)，堅決杜絕違章指揮，及時糾正違章操作。第二款 每周至少一次參加班組班前會議，了解班組生產(chǎn)情況，對生產(chǎn)中存在的問題提出指導(dǎo)性意見。第三款 每月在車間指標(biāo)分析會召開之前做好生產(chǎn)指標(biāo)資料準(zhǔn)備，并提出自己的意見。第四款 落實廠技術(shù)練兵計劃，按規(guī)定的時間和內(nèi)容完成練兵任務(wù)，提高員工的技術(shù)素質(zhì)。第五款 節(jié)日、重大活動以及冬防、夏防工作一周前開始進(jìn)行該項工作的具體組織實施工作，確保準(zhǔn)備工作的完成。第六款 每周對搶修組進(jìn)行一次綜合檢查，每天收集搶修組的生產(chǎn)信息，按規(guī)定嚴(yán)把外站故障車回廠關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。監(jiān)督外站搶修組問修制、強(qiáng)檢制、跟蹤制的貫徹執(zhí)行情況和搶修工《一日工作規(guī)范》、《搶修組雙向管理實施細(xì)則》的執(zhí)行情況。第八節(jié) 總成副主任第四十一條 總成副主任崗位職責(zé)第一款 總成副主任在主任領(lǐng)導(dǎo)下，直接負(fù)責(zé)車間每日生產(chǎn)任務(wù)的安排，保證各級保養(yǎng)車輛的總成供應(yīng)，滿足一線保養(yǎng)組的各類生產(chǎn)需求。第二款 檢查各班組生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，協(xié)調(diào)車間各班組的生產(chǎn)，合理調(diào)配勞動力，安排臨時生產(chǎn)任務(wù)，隨時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。 第三款 負(fù)責(zé)組織本車間生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)完成情況的分析，確保各項指標(biāo)的完成。第四款 按計劃組織職工參加各類培訓(xùn)、技術(shù)交流和技術(shù)練兵，每周組織有關(guān)人員對本車間各類總成維修的質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，為一線保養(yǎng)班組提供優(yōu)質(zhì)、完好的總成。第五款 用多種形式了解各類總成上車后的運(yùn)轉(zhuǎn)及故障情況，對已掌握的質(zhì)量等問題進(jìn)行研究、分析、整改，逐步提高總成保養(yǎng)質(zhì)量。第六款 組織落實修舊利廢項目的實施，擴(kuò)大總成修復(fù)性生產(chǎn)，減少浪費(fèi)。第七款 具體安排職工專項及新技術(shù)培訓(xùn)，逐步提高總成自主維修能力。降低維修成本。 第四十二條 總成副主任工作規(guī)程第一款 每天檢查各類總成數(shù)量是否符合“菜單式”作業(yè)規(guī)定的要求。第二款 每周至少一次參加班組班前會議，了解班組生產(chǎn)情況和需要解決的問題，對生產(chǎn)中存在的問題，提出指導(dǎo)性的意見。 第三款 每月在車間指標(biāo)分析會召開之前做好生產(chǎn)指標(biāo)資料準(zhǔn)備，并提出自己的意見。第四款 落實廠技術(shù)練兵計劃，按規(guī)定的時間和內(nèi)容完成練兵任務(wù)，提高員工的技術(shù)素質(zhì)。第五款 與保養(yǎng)組用多種形式進(jìn)行溝通，廣泛聽取一線員工及管理人員的意見，每月不少于一次。第六款 按車間年修舊利廢計劃具體安排落實。第七款 按車間年專項培訓(xùn)計劃具體組織培訓(xùn)。第九節(jié) 安全生產(chǎn)委員會主任（兼職）第四十三條 安全生產(chǎn)委員會主任職責(zé)第一款 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、北京市、集團(tuán)公司、分公司、廠安全生產(chǎn)工作方針。第二款 建立健全車間安全管理機(jī)構(gòu)，落實安全管理人員及各管理人員的崗位責(zé)任制，安全檢查制度。第三款 制定車間安全管理年度、季度、月度工作計劃并組織實施。第四款 落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確區(qū)域負(fù)責(zé)人，并對責(zé)任人進(jìn)行考核。第五款 建立安全巡查制度，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并責(zé)令限期整改。第六款 根據(jù)不同風(fēng)險，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并組織演練和評審。發(fā)生事故時及時組織搶救，最大限度減少事故造成的損失。第四十四條 安全生產(chǎn)委員會主任工作規(guī)程第一款 按廠規(guī)定的時限及時