管理流程編制規(guī)范(編輯修改稿)
2025-05-04 22:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 下圖）；n 部門流程文件要求：一個(gè)部門的流程要全包括在一個(gè)VISIO文件中，以不同的頁簽予以區(qū)別；n 流程表頭：流程表頭中的部門排列按照上下游的關(guān)系從左到右，從左到右依次為：客戶、董事會(huì)、公司管理委員會(huì)、辦公室、經(jīng)營(yíng)發(fā)展部、市場(chǎng)部、產(chǎn)品開發(fā)部、匹配標(biāo)定部、動(dòng)力傳動(dòng)部、制造部、機(jī)加工車間、裝配車間、設(shè)備動(dòng)力部、采購部、質(zhì)量管理部、財(cái)務(wù)部、信息部、人力資源部、第三方物流、供應(yīng)商，表頭的最后一列為“輸入文件”，用來標(biāo)示輸入的文件和記錄（如下圖）；n 字體要求：統(tǒng)一使用黑體，流程名稱字體大小為14pt,表頭字體大小為10pt,分隔符字體大小為8pt,流程，內(nèi)容字體大小為8pt。流程信息字體大小為12pt。n 階段分割編碼：由上而下用阿拉伯?dāng)?shù)字依次編寫序號(hào)；n 內(nèi)容編號(hào)：階段編碼加流水號(hào)，如果超過十個(gè)，就用a,b,c……表
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