【總結(jié)】服裝企業(yè)崗位工作管理規(guī)范說明-----------------------作者:-----------------------日期:服裝企業(yè)崗位工作規(guī)范說明目錄財(cái)務(wù)部崗位工作規(guī)范 5崗位名稱:健服存貨會(huì)計(jì)(包括北體器材存貨會(huì)計(jì)、銀行跑單、其他工作) 5崗位名稱:財(cái)會(huì)部經(jīng)理 7崗位名
2025-04-12 03:37
【總結(jié)】班組長工作規(guī)范班組長工作規(guī)范生產(chǎn)部生產(chǎn)部企業(yè)管理層級(jí)企業(yè)管理層級(jí)高級(jí)管理人員中級(jí)管理人員(車間主任)公司基層管理人員(班組長)由此可見由此可見n班組長既是兵頭,更是將尾!班組長既是兵頭,更是將尾!提問:工廠的本質(zhì)是什么?提問:工廠的本質(zhì)是什么?提供有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)提供有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)→→滿滿足客戶需求足客戶需求→→利潤的獲得
2025-01-17 02:42
【總結(jié)】裁床核耗員職位說明書(模板)崗位名稱裁剪核耗員崗崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)計(jì)劃部崗位定員1名直接上級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃部經(jīng)理崗位工資直接下級(jí)分析人所轄人員分析日期本職:負(fù)責(zé)整個(gè)裁剪車間的耗料控制工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)裁剪車間生產(chǎn)現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)。耗料控制工作工作時(shí)間百分比:
2025-07-21 02:03
【總結(jié)】驗(yàn)片工職位說明書(模板)崗位名稱裁剪車間驗(yàn)片質(zhì)檢崗崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)計(jì)劃部崗位定員直接上級(jí)裁剪主管、班長崗位工資直接下級(jí)同事分析人所轄人員分析日期本職:全面負(fù)責(zé)驗(yàn)片質(zhì)檢工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一對(duì)生產(chǎn)的裁片,質(zhì)量負(fù)責(zé)工作時(shí)間百分比:85%工作任務(wù)1.在未
2025-07-21 02:11
【總結(jié)】工資核算員職位說明書(模板)崗位名稱工資核算員崗崗位編號(hào)--所在部門生產(chǎn)計(jì)劃部崗位定員2人直接上級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃部經(jīng)理崗位工資--直接下級(jí)--分析人所轄人員--分析日期本職:對(duì)生產(chǎn)員工計(jì)件工資進(jìn)行核算。職責(zé)與工作任務(wù):負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間員工的工資核算,準(zhǔn)確、及時(shí)登記員工日計(jì)件工號(hào)票臺(tái)帳,堅(jiān)持原則,秉
【總結(jié)】職位說明書(模板)崗位名稱包裝工崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)計(jì)劃部崗位定員48人直接上級(jí)包裝主管崗位工資直接下級(jí)無分析人所轄人員無分析日期本職:負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝質(zhì)量與數(shù)量職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,服從管理與安排工作時(shí)間百分比:工作
2025-07-21 02:04
【總結(jié)】11/11海量免費(fèi)資料盡在此5.2.26服裝生產(chǎn)部經(jīng)理職務(wù)說明書職務(wù)名稱:服裝生產(chǎn)部經(jīng)理職務(wù)編號(hào):LN-GP-001直屬上級(jí):生產(chǎn)總監(jiān)所屬部門:服裝生產(chǎn)部工資級(jí)別:直接管理人數(shù):10-18崗位目的:確保產(chǎn)品保質(zhì)、保量、及時(shí)地生產(chǎn)交貨工作內(nèi)容:1)制定生產(chǎn)部工作計(jì)劃;2)控制、管理生產(chǎn)流程,嚴(yán)格控制各類
2025-07-22 01:34
【總結(jié)】設(shè)備維修職位說明書(模板)崗位名稱設(shè)備維修崗崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)計(jì)劃部崗位定員直接上級(jí)設(shè)備維修主管崗位工資直接下級(jí)分析人所轄人員分析日期本職:負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維修與保養(yǎng)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:排除設(shè)備故障,為生產(chǎn)提供設(shè)備保障體系工作時(shí)間百分比:%工作任
2025-07-21 01:57
【總結(jié)】11/11崗位名稱:供應(yīng)部主管崗位所在流程:任務(wù)項(xiàng)目工作步驟任務(wù)結(jié)果任務(wù)完成標(biāo)準(zhǔn)專用工具使用注意事項(xiàng)意外處理1.制定主要原材料供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn);A.供應(yīng)商信息的收集、整理、分析;B.材料信息的收集、整理、分析;C.材料標(biāo)準(zhǔn)的討論;D.?dāng)?shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的制定;E.對(duì)原材料供應(yīng)商考察項(xiàng)目的確定;F.對(duì)供應(yīng)商合作條件如
2025-04-07 12:24
【總結(jié)】崗位名稱:生產(chǎn)部經(jīng)理崗位所在流程:任務(wù)項(xiàng)目工作步驟任務(wù)結(jié)果任務(wù)完成標(biāo)準(zhǔn)專用工具使用注意事項(xiàng)意外處理1)制定生產(chǎn)部工作計(jì)劃;A了解公司整體年度計(jì)劃B明確生產(chǎn)部的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)C制定生產(chǎn)部年度工作計(jì)劃,交總監(jiān)審閱后修訂,同時(shí)交人力資源/行政部存檔D根據(jù)部門年度工作計(jì)劃
2024-08-17 21:09
【總結(jié)】1/198服裝企業(yè)崗位工作規(guī)范說明2/198目錄財(cái)務(wù)部崗位工作規(guī)范...............................................................................................................................................
【總結(jié)】.......................................................................................................................................................................................4崗位名稱:健服存貨會(huì)計(jì)
2025-04-23 05:28
【總結(jié)】中國最龐大的下資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)第1頁共11頁跟單操作規(guī)范跟單操作規(guī)范在網(wǎng)上看到的,感覺不錯(cuò),拿來與大家共享!一、工藝單1先對(duì)工藝單進(jìn)行文字處理,翻譯成中文。2參照和對(duì)照往年的工藝單進(jìn)行核對(duì)(主要指老客戶),研究是否有新的變化或者是有不對(duì)的地方,著重看一下有無特殊要求,工藝單指示不
2025-07-13 19:33
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632XXX終端陳列搭配規(guī)范(草稿)一、???????背柜陳列規(guī)范1、????????正裝西裝整體出樣陳列面(1)???
2024-08-25 15:58
【總結(jié)】工商管理系物流管理專業(yè)課程設(shè)計(jì)倉儲(chǔ)管理課程設(shè)計(jì)題目成品服裝倉庫管理專業(yè)年級(jí)2011級(jí)班姓名學(xué)號(hào)0331指導(dǎo)教師職稱日期一、倉庫總則第一條?為使本公司的倉庫管理規(guī)范化,保證貨品的完好無損,結(jié)合本公司具體
2025-01-16 02:50