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正文內(nèi)容

服裝生產(chǎn)實時監(jiān)控管理(編輯修改稿)

2025-05-04 21:41 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 返工卡’跟蹤成功案例某制衣廠有1000個車位,成功應(yīng)用電子工票生產(chǎn)管理系統(tǒng),帶來以下收益:252。 管理人力成本節(jié)約使用電子工票后所有計件工資自動取數(shù)計算,大大減輕工作量。減少工資計算人員2人。 252。 生產(chǎn)人力成本節(jié)約目前使用紙質(zhì)工票,可能存在員工不按廠紀離職,工票轉(zhuǎn)讓、冒領(lǐng);或轉(zhuǎn)讓工票領(lǐng)取最低工資等種種情況。使用電子工票后所有工票數(shù)據(jù)無法作假,車位當場做完當場讀數(shù)。使用電子工票后杜絕此部分損失。252。 紙張打印機耗材節(jié)約目前使用紙質(zhì)工票,每月需要耗費打印耗材、紙張等。使用電子工票后‘電子扎卡’可以循環(huán)使用,不需耗費紙張打印耗材等。252。 產(chǎn)能提升帶來預(yù)期營收使用電子工票生產(chǎn)管理后,能對生產(chǎn)線均衡及時做出調(diào)配,做出更緊湊的生產(chǎn)計劃安排,并可對員工進行有效的績效考核,優(yōu)勝劣汰??傮w提高產(chǎn)能15%。現(xiàn)場應(yīng)用實例:生產(chǎn)進度查詢現(xiàn)場應(yīng)用實例:捆扎狀態(tài)跟蹤架構(gòu)與技術(shù)252。
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