服裝店長工作流程圖(編輯修改稿)
2025-05-04 21:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，做到賬賬相符、賬務相符、長款相符。3）工作職權：① 分配工作：按各員工的崗位、個人能力合理分配工作。② 檢查工作：對分配到個人的工作定期檢查，起監(jiān)督作用。③ 業(yè)績評估：分時期（時段、天、周、月）對員工的銷售業(yè)績進行評估，了解員工的銷售能力、工作狀態(tài)。④ 獎罰下屬：對員工的日常表現(xiàn)實施獎罰制度，對表現(xiàn)好的員工及時給予鼓勵或獎勵，對表現(xiàn)查或違規(guī)者予以嚴懲絕不姑息。⑤ 人員編排：合理控制店鋪的人數(shù)，避免人員緊缺或過剩。⑥ 節(jié)源開流：控制店鋪的日常開支，做到節(jié)源開流，合理的使用所有店鋪費用上班時間：12：00—20：30工作流程：《店長工作流程執(zhí)行情況的檢查表》 檢查人：序號日常工作流程執(zhí)行標準執(zhí)行時間需要 時間工具服務對象成果（或√）1檢查員工形象1進店鋪富有激情的與員工打招呼；2員工形象符合公司標準；3員工神情愉悅，精神飽滿。12:3010分鐘個人形象檔案員工2查閱運營手冊1檢查工具使用情況，填寫完整有重點；2明確當日目標，進行人員跟進。12:4015分鐘店鋪管理日記店鋪3統(tǒng)計昨日銷售類別、與領班確定今日目標件數(shù)設定目標的技術12:5515分鐘店鋪管理日記、銷售報表員工4檢查店鋪系統(tǒng)F22系統(tǒng)的正確使用，報表、庫存的正確性13:1015分鐘電腦系統(tǒng)員工5檢查店鋪形象店鋪陳列、衛(wèi)生符合公司要求13:2515分鐘形象檢查表員工6檢查前一天VIP登記情況1查看新辦卡是否及時登記；2填寫是
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