必看的品牌策劃方法大全(編輯修改稿)
2025-05-04 21:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)品的個(gè)性概念結(jié)合起來，這樣才能夠讓消費(fèi)者區(qū)別于其他品牌。企業(yè)核心競爭力是企業(yè)成長中最有力、最主要的驅(qū)動力，是支撐企業(yè)長久競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)性能力，也是使企業(yè)獨(dú)具特色并為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略性能力，推動企業(yè)快速發(fā)展。放眼世界500強(qiáng)企業(yè)，幾乎無一不在技術(shù)能力、創(chuàng)新能力、戰(zhàn)略決策能力、企業(yè)文化、品牌形象、顧客服務(wù)等方面獨(dú)具專長，如IBM的服務(wù)能力，3M的產(chǎn)品創(chuàng)新能力，豐田的精細(xì)化能力，麥當(dāng)勞的標(biāo)準(zhǔn)化能力，奔馳的機(jī)械設(shè)計(jì)能力，海爾的市場創(chuàng)新能力，微軟的產(chǎn)品開發(fā)能力。沒有核心競爭力，品牌就缺乏靈魂，很容易為同類競爭對手超越。只有在核心競爭力的支撐下，品牌才能做到長盛不衰。 塑造品牌形象 當(dāng)中小企業(yè)有了比較突出的品牌形象，企業(yè)的產(chǎn)品越來越暢銷，但隨之而來的就是同類產(chǎn)品同質(zhì)化競爭。同類產(chǎn)品日益充斥市場，競爭對手也采取了同樣的市場推廣策略，品牌的銷售業(yè)績大不如從前，甚至如果不通過戰(zhàn)或廣告戰(zhàn)血拼，市場占有率就會迅速降低，危機(jī)一起甚至?xí)霈F(xiàn)休克狀況。所以，創(chuàng)造一個(gè)吸引潛在顧客的品牌形象是致勝的關(guān)鍵，企業(yè)必須制定長遠(yuǎn)的品牌戰(zhàn)略，塑造企業(yè)強(qiáng)有力的品牌形象。 給品牌插上傳播的翅膀無可置疑，國內(nèi)市場已經(jīng)是供過于求的市場，僅有好的產(chǎn)品，還不足以創(chuàng)建一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放啤Ｈ绻f產(chǎn)品占品牌創(chuàng)建的70%，那么剩余的30%就是傳播了∩以說適當(dāng)?shù)膫鞑サ扔诮o品牌插上騰飛的翅膀。品牌的創(chuàng)建是循序漸進(jìn)的，是不斷積累的過程。品牌的傳播同樣需要系統(tǒng)的、規(guī)范的、持續(xù)的。否則，再好的品牌也會被無情的時(shí)間而摧毀，成為被消費(fèi)者淡忘的角色，退出歷史舞臺。對于中小企業(yè)而言，品牌傳播在不同時(shí)期應(yīng)有不同的策略。四、怎么樣做好品牌策劃？如何做好一個(gè)牌子？在品牌創(chuàng)立初期，以提高品牌知名度為主要任務(wù)，告訴受眾我是誰這一階段，品牌功能性訴求建立區(qū)隔。如海飛絲洗發(fā)水，頭屑去無蹤，秀發(fā)更出眾，以訴求產(chǎn)品本身的去屑功能，極大推動了產(chǎn)品銷售，也提升了品牌知名度。在品牌成長期，以提高品牌影響力，尤其是美譽(yù)度為主要任務(wù)，告訴受眾我推崇什么這一階段，品牌以感性訴求贏得受眾的感情上的認(rèn)可與偏愛。如，海爾，中國造。以訴求品牌的價(jià)值主張，推動民族工業(yè)，彰顯愛國精神引發(fā)消費(fèi)者的共鳴，海爾品牌的影響力及其行業(yè)地位由此而奠定基礎(chǔ)。在品牌成熟期，以鞏固品牌的影響力，成為區(qū)域文化或國家文化的代表為主要任務(wù)，告訴受眾品牌代表什么文化觀念，代表什么樣的民族性，代表什么樣的國家精神。如可口可樂，已經(jīng)成為美國文化的代表，美國文化的符號，被視為崇尚個(gè)人感受的美國文化的代表，要爽由自己的廣告語充分地體現(xiàn)了自我的個(gè)性。中小企業(yè)的品牌創(chuàng)建大都處于第一階段，在這一階段，主要的任務(wù)就是大聲地、異口同聲地告訴受眾我是誰我有什么優(yōu)勢。因此，中小企業(yè)在進(jìn)行品牌營銷傳播的時(shí)候，一定要制定好明確的主題，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略，品牌基本屬性及基本價(jià)值進(jìn)行，沿著品牌不同的發(fā)展階段，不同的發(fā)展目標(biāo)，持續(xù)的，連貫的進(jìn)行，這樣在經(jīng)過一定時(shí)間后，品牌的價(jià)值才能日益凸現(xiàn)出來，中小企業(yè)創(chuàng)建品牌典型三大忌雖然中小企業(yè)創(chuàng)建品牌前景誘人，每個(gè)企業(yè)主都夢想打造屬于自己的金字招牌。然而，夢想終究是夢想，夢想與現(xiàn)實(shí)的距離還十分遙遠(yuǎn)，品牌創(chuàng)建初期，企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，每走錯一步都有可能墜入死亡之谷，所以，要讓品牌走上成功之路，就要注意品牌創(chuàng)建初期一些最容易犯下的大忌。 品牌形象切忌朝令夕改打造品牌的過程，就是不斷積累的過程，品牌需要不斷吸引消費(fèi)者的注意力才會越來越有價(jià)值。但是許多中小企業(yè)因?yàn)槿狈ζ放瞥ＷR，不少企業(yè)往往只看到短期的市場需求，而沒有考慮三五年后的市場狀況，在品牌創(chuàng)建過程中隨意改動品牌定位、個(gè)性、形象等要素。這些要素的隨意改變會模糊品牌在消費(fèi)者心中的形象，浪費(fèi)品牌建設(shè)費(fèi)用，這是困擾品牌健康成長的桎梏。所以中小企業(yè)在品牌建設(shè)之初就應(yīng)該有百年大計(jì)的戰(zhàn)略眼光，企業(yè)在變，產(chǎn)品在變，但品牌形象定位不能變。可口可樂選定大紅為其識別色，從員工著裝到產(chǎn)品包裝，一律大紅。久而久之，人們一見到大紅，就會聯(lián)想到可樂產(chǎn)品，有進(jìn)而產(chǎn)生的可能；或是一旦產(chǎn)生可口可樂產(chǎn)品的欲望之后，就會向著大紅標(biāo)志的售點(diǎn)位置而去。 品牌塑造切忌一暴十寒要知道世界上沒有一勞永逸的品牌金山，一個(gè)強(qiáng)勢品牌不是一朝一夕成就的，而是由持之以恒打造的。只有不斷堅(jiān)持品牌建設(shè)才是品牌持續(xù)前進(jìn)、增值的原動力！歷數(shù)百年品牌，都是經(jīng)歷了相當(dāng)長時(shí)間的品牌建設(shè)才取得了顯著的成績∠德基在全球近一萬家店都是一樣的口味、一樣的裝修，萬寶路歷經(jīng)50年其陽剛豪邁的
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