當前日本式企業(yè)管理的借鑒(編輯修改稿)
2025-05-04 21:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 化和成果評價標準的統(tǒng)一化。2amp。強調(diào)個人努力的自我啟發(fā)。日本企業(yè)的做法首先提出企業(yè)的發(fā)展目標,使職工在企業(yè)總目標中尋找自己的發(fā)展方向。其次鼓勵和幫助職工參加技術資格考試,并給職工以各種鍛煉機會,讓職工在實踐中找出個人努力的方向及具體課題。在日本的中小企業(yè)中,有許多企業(yè)amp。8220。強迫性amp。8221。地讓職工從事某種實踐,通過實踐促使職工進行自我啟發(fā),收到較好效果。4amp。加強基礎教育的集中培訓。集中教育對提高企業(yè)內(nèi)各級人員的知識水平、作為在職培訓和自我啟發(fā)的補充環(huán)節(jié)具有重要作用。 （二）、日本企業(yè)管理的嫁接優(yōu)勢。 眾所周知,美國是管理科學的故鄉(xiāng),也是當代資本主義是發(fā)達的國家之一。然而到20世紀80年代初,日本國民生產(chǎn)總值躍居世界第三位,人均國民生產(chǎn)總值超過美國和前蘇聯(lián)居世界之首。面對日本創(chuàng)造的奇跡,管理學家們經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn),日本許多優(yōu)秀的公司之所以優(yōu)秀,是因為他們具有一系列獨特的文化特色,即有自己的企業(yè)文化———企業(yè)獨特的指導思想、價值觀念、經(jīng)營哲學、道德規(guī)范、文化傳統(tǒng)、生活方式和團體意識等。不同國家的企業(yè)文化是不同的民族傳統(tǒng)文化的必然反映。每個民族的傳統(tǒng)文化都有其各自的特點和長處,但正如事物都有其兩面性一樣,每個民族的文化受歷史等各種因素的制約,也都有其封閉性和局限性的一面。這里的關鍵問題是,受約于民族文化的企業(yè)文化能否既保持本民族文化的優(yōu)良傳統(tǒng),又能跨國界、人種的界限,而取人之長、為我所用。日本式管理的崛起,從根本上告訴我們:誰能發(fā)揮amp。8220。嫁接amp。8221。優(yōu)勢,誰能創(chuàng)造出既繼承發(fā)揚本國的優(yōu)秀文傳統(tǒng),又善于學習借鑒他國的文化之長的合金文化,就能在企業(yè)管理方面贏得優(yōu)勢,這也正是現(xiàn)代企業(yè)理出現(xiàn)奇跡的奧秘所在。 （三）、日本的企業(yè)活動向文化領域擴 日本企業(yè)文化的滲日本的企業(yè)不僅進行生產(chǎn)、服務、參與政治,而注意發(fā)展文化事業(yè)。三菱商事廣告部出版的《》一書已經(jīng)成為暢銷書。新日鐵、日商巖井等企也以公司名義出版了各種書籍。松下集團創(chuàng)辦了PH研究所。索尼公司出版的CBS索尼amp。8221。叢書。三得利公出資50億日元收買了amp。8220。TBS不列顛amp。8221。等企業(yè),其出版動都十分興盛,壓倒了早年創(chuàng)立的老出版社不僅出版,而且企業(yè)的文化活動滲透到音樂會、化講演會、專題研討會、美術館、劇場、文化獎以及國文化交流等各個方面。在經(jīng)濟大國文學衰退、藝術淪趨勢中,唯有企業(yè)的文化活動一枝獨秀。目前,日文化界日益為大企業(yè)所占領,許多文化人逐漸涌向企業(yè)廣告部,因此企業(yè)文化的發(fā)展日趨系列化日本企業(yè)界認為,企業(yè)創(chuàng)造外部文化的市場活動即創(chuàng)造新的消費社會形象或提供新型的文化生活是業(yè)的機能之一。這種向企業(yè)市場推出新產(chǎn)品,制造流行的物質(zhì)文化,稱為企業(yè)的生活文化創(chuàng)造機能。這是一種群體意識它是企業(yè)生存的精神支柱,是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力企業(yè)精神也是現(xiàn)代化生產(chǎn)意識、競爭意識、信息識、文明意識、道德意識等會聚而成的一種群體意識在企業(yè)內(nèi)部,這種群體意識形成了一種強烈的吸引力向心力和凝聚力 2日本的企業(yè)精神日本的企業(yè)精神是日本民族精神的縮影,是日企業(yè)家巧妙地將日本民族肯吃苦、樂于服從、忠于守、奮發(fā)進取、同心協(xié)力、為民族生存和興旺而奮斗息的固有精神和道德風尚等用于指導辦企業(yè)而形成一種精神。主要內(nèi)容有:(1)家族主義是日本企業(yè)精的核心。(2)精神資源是日本企業(yè)發(fā)展的動力。(3)自不息是日本企業(yè)取勝的法寶。(4)質(zhì)量意識是日本企競爭的武器。(5)勤儉節(jié)約是日本企業(yè)成功的秘訣企業(yè)精神的內(nèi)容要吸收新觀念企業(yè)精神是指導企業(yè)實踐的指南,因此,應該具超前性。它應該吸收新的思想觀念,破除那些墨守規(guī)、安于現(xiàn)狀、無所作為的舊思想和舊習慣勢利,樹起有利于企業(yè)發(fā)展的新觀念。松下電器公司能夠長不衰,就因為它們具有反映本企業(yè)新觀念的獨特的本經(jīng)營原則、職工信條和精神價值觀。其基本經(jīng)營則是:鼓勵進步,增進社會福利,并致力于世界文化進一步發(fā)展。職工信條是:只有通過公司每個成員的力合作才能實現(xiàn)進步和發(fā)展。職工的精神價值觀是:業(yè)報國,光明正大,團結一致,奮斗向上,禮貌謙讓,應形勢,感恩報德樹立企業(yè)精神的儀儀式是一種典禮的形式,具有較強的象征作用,強化并體現(xiàn)企業(yè)的精神與價值。松下公司是日本第家有公司歌曲和價值準則的企業(yè)。它的一名高級管人員說:amp。8220。這在
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