工資管理制度說明書(編輯修改稿)
2025-05-04 21:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工的工資按照第二章的規(guī)定執(zhí)行。月度工資＝(固定崗位薪點＋浮動崗位薪點考評分值%＋年功薪點)崗位薪點值季度獎金＝∑(浮動崗位薪點數(shù)考評分值%)績效薪點值第十七條 崗位薪點值的確定：K為崗位薪點值調(diào)整系數(shù)， 0K≤1第十八條 績效薪點值以部門為單位核算：第十九條 績效工資總額的確定：績效工資總額反映企業(yè)實際發(fā)放工資與企業(yè)整體績效考核后應發(fā)工資之間的差距，其計算方法為：本季度績效工資總額＝本季度工資總額 本季度福利費總額 本季度實發(fā)工資總額177。本季度單項獎懲額績效工資為正，計算績效薪點值，核算季度獎金。績效工資為負，不發(fā)放獎金，且在下一季度的績效工資總額中進行調(diào)整。實際核算時，以部門為單位核算，即通過部門考核成績，核算各部門的績效工資總額；各部門績效工資總額之和應等于公司的績效工資總額本季度績效工資總額(部門)＝本季度績效工資總額(公司)部門分配系數(shù)各部門的績效工資單獨核算。第二十條 績效薪點總數(shù)的確定：績效薪點總數(shù)＝∑∑(浮動崗位薪點數(shù)考評分值%)匯總周期為季度，匯總單位為部門、車間。第二十一條 特殊情況下的工資確定：(一) 試用期工資：按擬聘任職務(wù)，享受低一級工資待遇。轉(zhuǎn)正定級后，享受新職務(wù)級別的工資待遇，其與試用期的級別差額不予補發(fā)。試用期內(nèi)工資結(jié)構(gòu)及考核辦法不變。(二) 加班工資：詳見“加班工資管理”章節(jié)(三) 公費學習考察、培訓期間的工資：詳見公司《培訓管理制度》。(四) 病、事假及各種休假期間的工資，詳見《考勤和勞動紀律制度》。(五) 兼職工資：公司員工內(nèi)部兼職按照“就高”原則確定崗位職等，并在上浮一級，但不超過同等的最高級別；個人的月度考評在主要工作業(yè)務(wù)開展部門進行。外部兼職人員實行全日制工作的，按正常工資體系執(zhí)行本制度，否則參照臨時工的計算方式。(六) 為鼓勵“一崗多能”，對于同時具備兩種以上的崗位技能的員工，可給予上調(diào)崗位薪點數(shù)的鼓勵措施，具體規(guī)定見公司有關(guān)規(guī)定。第四章 加班工資管理第二十二條 加班加點適用范圍? 在正常工作時間完不成任務(wù)。? 臨時布置的緊急任務(wù)。? 必須于班后或休息日完成的任務(wù)。第二十三條 申請加班加點手續(xù)：(1) 加班由部門經(jīng)理(包括車間主任)審批同意后執(zhí)行；(2) 加
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