工程建筑工地管理獎罰制度(編輯修改稿)
2025-05-04 21:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ③ 每次復(fù)試實驗報驗不及時，對資料負責人員處以100元處罰。2． 要求及時回復(fù)監(jiān)理通知單（按整改日期必須回復(fù)）。① 每次發(fā)現(xiàn)不回復(fù)監(jiān)理通知單，對資料負責人員處以100元處罰；② 每次發(fā)現(xiàn)由于施工班組不整改或整改不徹底的原因而影響回復(fù)的，對施工班組罰款500元。3． 要求及時完善報驗資料、及須蓋公章資料。① 申報驗收時必須資料與工程實體同步。若因資料報驗不及時影響驗收的，給予資料員100元的處罰。② 考慮各方蓋公章資料的允許時間，提前將重要資料準備到位，需要資料簽字或蓋章的必須提前完成，避免影有關(guān)部門的檢查驗收工作。4． 要求及時上報限期須報資料。① 建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)部門、監(jiān)理單位要求限期上報資料必須按期完成，如不能完成必須書面說明情況。② 對于不按期上報資料的，按每份資料300元處罰處理。③ 對于不按期上報資料的，對資料負責人處以每次100元處罰。5． 要求及時完善現(xiàn)場簽證資料。① 要求一周內(nèi)完善實際發(fā)生的簽證資料手續(xù)，超過一周時間不辦理簽證手續(xù)的視為自動放棄簽證。6． 要求資料負責人全面熟悉各專業(yè)資料制作程度，及時查漏補缺，嚴禁出現(xiàn)不稱職現(xiàn)象。7． 要求項目部嚴格管理項目用章，各項資料簽發(fā)必須經(jīng)項目經(jīng)理認可、簽字，嚴禁代簽。每發(fā)現(xiàn)一次未審核、代簽現(xiàn)象的將對資料負責人員處以100元處罰。（四）、質(zhì)量制度：質(zhì)量管理涉及交工質(zhì)量實體，施工質(zhì)量管理尤為重要。1． 要求所有檢驗批、分項、分部工程必須通過施工自檢后報項目部、監(jiān)理單位驗收。① 發(fā)現(xiàn)未經(jīng)驗收、私自施工的將給予施工班組及勞務(wù)公司5003000元處罰。野蠻施工情節(jié)嚴重的將建議更換施工班組。2． 要求按照建設(shè)、監(jiān)理單位限定日期內(nèi)完善各項質(zhì)量整改。① 限定日期內(nèi)未落實質(zhì)量整改或整改不到位的，不予進行后續(xù)質(zhì)量驗收。② 限定日期內(nèi)未落實質(zhì)量整改或整改不到位的，對施工班組負責人處以5003000元處罰3． 要求嚴格控制進場材料質(zhì)量。① 進場材料規(guī)格、品牌與設(shè)計不符的嚴禁用于現(xiàn)場施工，若發(fā)現(xiàn)必須堅決予以退場處理。② 每次發(fā)現(xiàn)進場材料未經(jīng)質(zhì)量負責人檢驗的，對質(zhì)量負責人處以300元處罰。4． 要求嚴格按圖施工。① 不執(zhí)行按圖施工的，必須進行返工處理，造成施工損失的，由施工班組及勞務(wù)公司承擔。② 每次發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行按圖施工的，對質(zhì)量負責人處以200元罰款。5． 要求執(zhí)行樣板先行制度。① 不執(zhí)行樣板先行制度，造成施工錯誤或施工損失的，由施工班組及勞務(wù)公司承擔。② 每次發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行樣板先行制度的，對質(zhì)量負責人處以200元罰款。6． 要求重視成品保護。① 要求采取成品保護措施重視已完成施工的成品保護，減少不必要的返
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