安全生產(chǎn)管理的閉環(huán)(編輯修改稿)
2025-05-04 21:07 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 保證紀(jì)律；責(zé)任嚴(yán)格落實(shí)，才能保證秩序；強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，才能保證戰(zhàn)斗力。認(rèn)真做事就能把事情做對(duì)，用心做事就能把事情做好，要堅(jiān)持做到時(shí)時(shí)、事事、處處、人人有標(biāo)準(zhǔn)、干標(biāo)準(zhǔn)活。我們要著眼改變各級(jí)管理人員傳統(tǒng)思維的“不可能”，改變陋習(xí)，養(yǎng)成講究細(xì)節(jié)、注重小事的好習(xí)慣，從細(xì)節(jié)上保證安全，只要敢于動(dòng)真，勇于認(rèn)真，就沒(méi)有管理不了、抓不好的事情，礦上各級(jí)管理要形成“問(wèn)責(zé)”的制度，要形成雷厲風(fēng)行，快速行動(dòng)、完美高效的管理風(fēng)格。 （二）明晰和順暢安全管理控制機(jī)制，實(shí)現(xiàn)物的安全狀態(tài)零缺陷。 安全管理，機(jī)制是根本，系統(tǒng)是保障，裝備是重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)機(jī)制創(chuàng)建，提升科技裝備，強(qiáng)化管理創(chuàng)新，著眼“人機(jī)物”和諧有序，重點(diǎn)推進(jìn)“三大保安” 機(jī)制保安 在長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)實(shí)踐中，要不斷完善以礦長(zhǎng)為首的安全行政管理，明確礦長(zhǎng)主管安全、書(shū)記引導(dǎo)安全、生產(chǎn)礦長(zhǎng)執(zhí)行安全、總工程師保障安全、工會(huì)主席協(xié)管安全、安監(jiān)處長(zhǎng)執(zhí)法管控安全、后勤和經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)輔助安全的管理機(jī)制，不折不扣的將“安全第一、生產(chǎn)第二”的方針落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。 裝備保安 礦上要按照科技興安，裝備保安的思路，進(jìn)一步提出“走科技路、吃安全飯”的戰(zhàn)略規(guī)劃，在保證綜采工作面安全生產(chǎn)的同時(shí)，搞好備用綜采工作面。向“科技興礦”邁出實(shí)性步伐，減少物的不安全狀態(tài)，確?，F(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。 重點(diǎn)工程保安 煤礦生產(chǎn)不同時(shí)間、不同空間有不同的重點(diǎn)，在管理工程中，要理清管理的重點(diǎn)，比如當(dāng)前的安全管理重點(diǎn)：一是采煤一隊(duì)4125傾斜工作面，采煤二隊(duì)31118工作面的拆遷，掘進(jìn)一隊(duì)4111開(kāi)切眼的施工等，抓好了重點(diǎn)工程就確保了重點(diǎn)工程的安全。 （三）糾正和杜絕現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素，實(shí)現(xiàn)管理環(huán)節(jié)
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