【文章內(nèi)容簡介】 事故處理分工，當機組發(fā)生異常和事故時按照分工各負其責(zé)地進行監(jiān)盤和事故處理。：（1） 監(jiān)盤期間監(jiān)盤人員要遵守監(jiān)盤紀律，保持精力的高度集中，不得發(fā)瞇、睡覺、吃東西、看書、和他人聊天，不得大聲喧嘩說笑及打電話聊天，或干其它與監(jiān)盤無關(guān)的事情，遇有學(xué)習(xí)、參觀人員詢問機組情況時，監(jiān)盤人員有權(quán)拒絕回答。（2） 監(jiān)盤人員要保持良好的精神狀態(tài)，單元長、機組長要了解機組人員情緒狀況，思想狀況不佳、注意力不能集中時，單元長、機組長應(yīng)及時更換監(jiān)盤人員，以避免不安全因素的出現(xiàn)。（3） 監(jiān)盤人員要定期翻看監(jiān)盤畫面，做到眼勤、手勤、腦勤，牢記各工況下的運行參數(shù)，當參數(shù)發(fā)生較大變化或異常時，監(jiān)盤人員要增加參數(shù)的針對性監(jiān)視和分析并及時采取措施，向單元長、機組長匯報。當DCS出現(xiàn)異常報警時，不可隨意刪除有關(guān)的報警信息。（4） 每工作日接班前交班監(jiān)盤人員要積極主動地向接班監(jiān)盤人員交代機組工況，系統(tǒng)的方式各參數(shù)的調(diào)整情況以及注意事項。本班內(nèi)交接盤時交盤人員要認真負責(zé)地向接盤人員說明機組方式的變化、設(shè)備工況、參數(shù)調(diào)整、那些參數(shù)發(fā)生異常需加強監(jiān)視等，各記錄表單由接盤人員負責(zé)填寫。（5） 除正常監(jiān)盤外，每臺機組還應(yīng)安排輔助監(jiān)盤人員，輔助監(jiān)盤人員同樣要遵守監(jiān)盤紀律，并要對監(jiān)盤人員負責(zé)，對監(jiān)盤人員不能及時發(fā)現(xiàn)的問題，及時向監(jiān)盤人員提出，各輔助監(jiān)盤人員每小時定期對攝像監(jiān)控系統(tǒng)瀏覽檢查二次。（6） 對于崗位調(diào)整后新到崗人員的監(jiān)盤，單元長要合理的安排本班技術(shù)水平高、監(jiān)盤經(jīng)驗豐富的同志對其進行輔導(dǎo)，幫助其盡快適應(yīng)新的崗位和環(huán)境。（7） 監(jiān)盤時除監(jiān)盤人所用畫面外，其它畫面建議固定在一個給水、一個煙風(fēng)、一個燃燒、一個汽機主畫面、一個報警畫面，以利于第一時間發(fā)現(xiàn)主要參數(shù)的變化，提前控制。（8） 監(jiān)盤人員在監(jiān)盤過程中發(fā)現(xiàn)參數(shù)異常時要及時匯報機組長，當本單元公用系統(tǒng)出現(xiàn)異?；蚴鹿蕰r及時匯報單元長，并加強異常參數(shù)的監(jiān)視、分析。（9） 機組長、主值在監(jiān)盤期間，不得在盤上辦理工作票和填寫操作票。 （10） 機組人員因故請假時，機組長應(yīng)及時調(diào)整監(jiān)盤順序，禁止一個人長時間監(jiān)盤。（11） 監(jiān)盤人員不得進行機組定期工作，定期工作應(yīng)安排其他人員進行，操作時應(yīng)與監(jiān)盤人員做好溝通，同時應(yīng)安排好監(jiān)護工作，防止人為誤操作的發(fā)生。設(shè)備定期倒換后或剛啟動的設(shè)備，監(jiān)盤人員應(yīng)將其作為監(jiān)視重點，加強其有關(guān)參數(shù)的監(jiān)視。（12） 遇有啟、停機、重大操作時，單元長、機組長做好人員分工，設(shè)專人對給水、燃燒等主要畫面進行監(jiān)視、調(diào)整。監(jiān)盤人員與就地操作人員要加強聯(lián)系和溝通，對參數(shù)趨勢和就地狀態(tài)相互間及時進行了解和反饋。（13） 機組低負荷或處理缺陷有可能危及燃燒穩(wěn)定時，監(jiān)盤人員應(yīng)調(diào)出油槍畫面，保證油槍隨時可以投入。（14） 當有外來學(xué)（實）習(xí)或新進廠人員時，按照所簽定的師徒合同關(guān)系指定專人進行相關(guān)培訓(xùn)。禁止實習(xí)或?qū)W習(xí)人員進行監(jiān)盤操作，且學(xué)習(xí)過程中不能影響正常監(jiān)盤。（六）運行分析管理1. 各單元運行人員認真開展、落實日常分析（崗位分析）、定期分析和專題分析，并做好分析記錄。2. 各崗位值班人員應(yīng)通過交接班、巡回檢查、機組工況變化、設(shè)備操作、系統(tǒng)變化、儀表記錄和畫面參數(shù)加強設(shè)備監(jiān)視，結(jié)合機組實際運行狀況，通過分析來判斷整個機組是否安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行。3. 值長、單元長（班長）、機組長、主值和崗位值班人員均應(yīng)參與分析活動。各崗位值班人員的分析，班長、機組長應(yīng)審核簽字，必要時可進行補充分析。4. 對于重要的分析，值長、專業(yè)主管應(yīng)進行審核簽字。并根據(jù)異常性質(zhì)，制定措施或確定合理的運行方式。5. 日常分析(1) 日常分析（崗位分析）要求每日進行，由機組長負責(zé)組織，包括經(jīng)濟運行分析和設(shè)備異常分析。經(jīng)濟運行分析和設(shè)備異常分析要記錄在機組日分析記錄本內(nèi),設(shè)備異常分析同時要上報發(fā)電部相關(guān)專業(yè)。(2) 機組正常運行中，以經(jīng)濟指標分析為主，當參數(shù)偏離正常值，相同運行工況下參數(shù)發(fā)生變化或系統(tǒng)運行方式改變后，均應(yīng)對參數(shù)進行對比分析。根據(jù)分析結(jié)果及時進行調(diào)整，使機組在最佳經(jīng)濟狀況下運行。(3) 當設(shè)備發(fā)生異常時，首先應(yīng)采取措施保證設(shè)備的安全運行，在情況得以控制后，應(yīng)及時組織對異常情況及參數(shù)的變化進行相關(guān)分析，并將分析結(jié)果、防范措施記錄在統(tǒng)一格式的“異常分析”報告中，從中找出對應(yīng)的調(diào)整手段和預(yù)防措施。(4) 單元長作為異常分析的組織者，負責(zé)組織班組人員共同參與異常分析活動，并在異常分析報告上進行確認簽字，上報發(fā)電部相關(guān)專業(yè)管理人員。(5) 如果異常情況復(fù)雜需要進一步分析原因，可以在異常發(fā)生后的8小時內(nèi)先列出異常的現(xiàn)象、運行工況、處理方式等情況報送相關(guān)專業(yè)，暫不做結(jié)論，提請發(fā)電部做專題分析。待原因分析清楚后的24小時內(nèi)，責(zé)任單位應(yīng)將異常分析報告補齊上報相關(guān)專業(yè)。(1) 專題分析，是指主要設(shè)備發(fā)生異常，班內(nèi)無法解決，將初步分析結(jié)果匯報本專業(yè)專工，由發(fā)電部組織有關(guān)人員全面分析，制定解決方案和應(yīng)采取的防范措施。(2) 機組發(fā)生事故，下班后由安監(jiān)部、發(fā)電部組織當班運行有關(guān)人員及時分析，通過分析查找事故原因，制定事故防范措施。（1） 在設(shè)備的定期倒換試驗中，分析設(shè)備運行狀況，通過對比分析確定設(shè)備運行是否正常。（2） 在機組大、小修工作結(jié)束后，由專業(yè)管理人員負責(zé)，對各主輔設(shè)備的運行情況進行對比分析，比較修前修后各項參數(shù)變化及設(shè)備的運行情況，從中發(fā)現(xiàn)問題，消除存在的缺陷，從經(jīng)濟運行方面對機組的檢修情況進行相關(guān)的總結(jié)評價。（3） 每輪值結(jié)束后，各單元應(yīng)在學(xué)習(xí)班期間，由單元長和機組長負責(zé)，對本輪值所遇到的異常情況和小指標完成情況進行一次總體分析，并將分析記錄在班組臺帳內(nèi)。（4） 每月末，應(yīng)組織進行各項月度分析，撰寫相關(guān)報告。月度分析主要包括：機組運行狀況分析、節(jié)能管理綜合分析等內(nèi)容。第十七條 班組安全管理（一） 班組安全管理由單元長負責(zé)。（二） 認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》和現(xiàn)場各類規(guī)程制度等，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。（三） 班組安全工作要做到班前會布置、操作前提示、班后會總結(jié)。遇有重要操作，單元長應(yīng)到現(xiàn)場交待安全措施或親自指揮、監(jiān)督。（四） 堅持每輪值開展一次安全日活動，班組人員必須全部參加，未參加的及時補課。要保證安全日活動內(nèi)容充實、過程緊湊，有針對性，實實在在解決本班安全生產(chǎn)問題。參加安全日活動的人員應(yīng)積極發(fā)言，既可以提安全工作建議，也可以對班長安全管理的缺點進行批評等等。會議內(nèi)容及時錄入到班組管理系統(tǒng)。（五） 單元長、機組長及其他人員有權(quán)糾正、制止違章操作，操作人員有權(quán)拒絕違章指揮，并及時報告上級安監(jiān)部或領(lǐng)導(dǎo)。（六） 要根據(jù)運行方式、參數(shù)及氣候的變化等因素，組織進行事故預(yù)想，每輪值不少于一次。（七） 認真執(zhí)行“兩票三制”，操作票合格率達100%，杜絕誤操作的發(fā)生；對事故要堅持“四不放過”的原則，認真吸取教訓(xùn)，制定防范措施，有記錄，有落實。（八） 按照要求做好季節(jié)性安全生產(chǎn)大檢查，要查思想、查規(guī)程、查隱患、查薄弱環(huán)節(jié)。（九） 驗電器、接地線和安全防護用品的管理、檢查