備件管理制度改(編輯修改稿)
2025-05-04 20:59 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 產(chǎn)設(shè)備及工藝技術(shù)不能滿(mǎn)足要求和生產(chǎn)能力不足無(wú)法保證供應(yīng)的，按公司《設(shè)備外協(xié)加工、維修管理制度》執(zhí)行。5．緊急情況下按正常審批程序會(huì)耽誤時(shí)間，導(dǎo)致停產(chǎn)等重大損失的，經(jīng)請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，可辦理急件，急件需在三日內(nèi)補(bǔ)辦全部手續(xù)。第三章 備件的計(jì)劃執(zhí)行第二十條 經(jīng)審批后的設(shè)備備件計(jì)劃，按以下原則執(zhí)行：采購(gòu)的備件按使用部門(mén)所需的規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、品牌、數(shù)量執(zhí)行，堅(jiān)決杜絕假冒偽劣產(chǎn)品，確保備件質(zhì)量，不得隨意更換。因特殊原因需要更換備件品牌、產(chǎn)地時(shí)，必須取得動(dòng)力設(shè)備部和設(shè)備使用部門(mén)的書(shū)面同意后，方可執(zhí)行。因特殊原因需更換備件名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)的，由使用部門(mén)重新擬定計(jì)劃，原計(jì)劃作廢處理不再執(zhí)行。4. 經(jīng)審批后的設(shè)備備件須按期購(gòu)回,使用部門(mén)設(shè)備管理員同供應(yīng)部采購(gòu)人員，每周星期六核對(duì)備件采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行情況核對(duì),對(duì)已執(zhí)行、未執(zhí)行、執(zhí)行中的情況，未執(zhí)行原因，雙方填寫(xiě)備件購(gòu)置情況確認(rèn)書(shū)并簽字。分別交公司各分管領(lǐng)導(dǎo)及動(dòng)力設(shè)備部各一份。第四章 設(shè)備備件驗(yàn)收第二十一條 設(shè)備備件到貨后，庫(kù)管員必須24小時(shí)內(nèi)通知?jiǎng)恿υO(shè)備部和使用部門(mén)對(duì)所申購(gòu)的備件（含外協(xié)加工件）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。第二十二條 設(shè)備備件驗(yàn)收人員嚴(yán)格按照申購(gòu)的規(guī)格、型號(hào)、外觀、數(shù)量、逐項(xiàng)核對(duì)驗(yàn)收，大型備件還應(yīng)查材質(zhì)、熱處理質(zhì)量書(shū)等，對(duì)不符合技術(shù)要求的備件應(yīng)堅(jiān)決予以拒收，對(duì)驗(yàn)收合格的備件由驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)后，方可入庫(kù)。第二十三條 備件使用單位須建立備件質(zhì)量追蹤體系，及時(shí)將備件質(zhì)量反饋到供應(yīng)部第二十四條 備件發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，供應(yīng)部采購(gòu)員必須負(fù)責(zé)及時(shí)聯(lián)系處理，不得影響生產(chǎn)需要和造成經(jīng)濟(jì)損失。第五章 倉(cāng)儲(chǔ)保管第二十五條 設(shè)備備件的倉(cāng)儲(chǔ)管理按公司存貨管理制度執(zhí)行。第六章 設(shè)備備件領(lǐng)用管理第二十六條 設(shè)備使用單位填寫(xiě)領(lǐng)料申請(qǐng)單，并在領(lǐng)料申請(qǐng)單上正確規(guī)范填寫(xiě)材料名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、單位、用途，領(lǐng)物人簽字、制單人簽字，經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人審核后，憑領(lǐng)用單在倉(cāng)儲(chǔ)保管員領(lǐng)取。第二十七條 領(lǐng)料申請(qǐng)單填寫(xiě)必須準(zhǔn)確，字跡清楚，書(shū)寫(xiě)工整，領(lǐng)料申請(qǐng)單查詢(xún)查閱具備可追述性。第二十八條 領(lǐng)料后領(lǐng)料申請(qǐng)單妥善保存，領(lǐng)料單位應(yīng)將領(lǐng)料申請(qǐng)底單存檔，以備查驗(yàn)，發(fā)貨方也應(yīng)留底存查。第二十九條 遇緊急情況需領(lǐng)用備件時(shí)，可由維修負(fù)責(zé)人聯(lián)系資產(chǎn)監(jiān)管部按應(yīng)急程序處理。第七章 設(shè)備備件的使用管理第三十條 使用部門(mén)設(shè)備管理員應(yīng)建立各臺(tái)設(shè)備的備件臺(tái)帳，掌握備件情況，準(zhǔn)確判斷備件消耗換補(bǔ)周期。第三十一條 動(dòng)力設(shè)備部應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備備件資料的管理，通過(guò)詢(xún)問(wèn)生產(chǎn)廠家、網(wǎng)上查詢(xún)、測(cè)繪等手段完善備件規(guī)格、型號(hào)和圖紙，逐步建立健全設(shè)備技術(shù)檔案。第三十二條 全公司設(shè)備備件由動(dòng)力設(shè)備部的統(tǒng)一管理調(diào)配，以提高公司物資整合利用最大化。 第三十三條 發(fā)生緊急情況無(wú)
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