國軍標(biāo)認證全部流程和要點(編輯修改稿)
2025-05-04 20:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 形成完整和正確的QMS過程運行符合性和有效性的客觀證據(jù)。五、依據(jù)GJB9001B2009標(biāo)準(zhǔn)和《質(zhì)量手冊》及相關(guān)體系文件，進行一次全面內(nèi)部審核；：****年**月**日～**日；：組長：***，組員：按需確定（授權(quán)的內(nèi)審員）：成立審核組——編制內(nèi)審實施計劃——審核組再學(xué)習(xí)GJB9001B標(biāo)準(zhǔn)、《質(zhì)量手冊》及相關(guān)體系文件——按審核分工編制內(nèi)審檢查單——現(xiàn)場審核（首次會、現(xiàn)場檢查并記錄QMS運行客觀證據(jù)、確定并提出不合格項、評價QMS運行有效性、編制內(nèi)審報告、末次會）——不符合項整改及有效性驗證（****年**月**日完成）——內(nèi)審資料歸檔。六、依據(jù)GJB9001B2009標(biāo)準(zhǔn)、《質(zhì)量手冊》及相關(guān)體系文件，總經(jīng)理主持進行管理評審1. 管理評審會議時間：****年**月**日；2. 編制和批準(zhǔn)“管理評審計劃”，確定評審目的、要點和評審輸入資料準(zhǔn)備要求；3. 管理評審準(zhǔn)備時間：****年**月**～**日；組織管理評審準(zhǔn)備和實施責(zé)任人：管理者代表、***及各部門負責(zé)人；：（1）**部：GJB9001B2009標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、貫徹及文件編制/修訂和內(nèi)部審核情況報告；（2）**部、**部、**部、**部：GJB9001B2009標(biāo)準(zhǔn)和《質(zhì)量手冊》及相關(guān)體系文件學(xué)習(xí)貫徹情況及效果分析（必須在管理評審會議前2天完成）。（執(zhí)行管理評審會議程序）：（1）主持人：總經(jīng)理；（2）參加人：公司領(lǐng)導(dǎo)層、管理者代表、各部門負責(zé)人和內(nèi)審組成員；（3）管理評審會議資料整理和歸檔，由**部負責(zé)，并于會后3天完成管理評審報告、改進措施計劃，報管理者代表審核、總經(jīng)理審批。七、實施QMS認證1.****年**月**日由**部負責(zé)填寫《認證申請書》、《認證合同書》”，報總經(jīng)理審批、簽署并蓋章。2.****年**月**日以“快遞”方式寄出《申請書》、《合同書》，并按要求附相關(guān)的資料（《質(zhì)量手冊》及相關(guān)體系程序文件、組織機構(gòu)代碼復(fù)印件、營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件等）。，**部負責(zé)策劃和實施QMS認證現(xiàn)場審核前準(zhǔn)備工作及現(xiàn)場審核后針對不合格項的整改工作。4.****年**月**日前完成QMS認證的全部工作，以確保****年**月**日前完成QMS認證工作，并獲得質(zhì)量管理體系認證證書。編制：*** 審核：*** 批準(zhǔn)：***.****年**月**日附件一：工作進度及責(zé)任分工附件二：質(zhì)量管理體系程序文件/制度修訂責(zé)任分工及說明國家軍用標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認證轉(zhuǎn)換工作總進度計劃序號實施階段項目責(zé)任部門/人相關(guān)部門/人進度控制節(jié)點（20 年01月—12月）123
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