【總結(jié)】5/5企劃報(bào)表審批管理辦法歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)——銷售系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美—銷—企劃003撰寫(xiě)單位:國(guó)美電器銷售中心企劃部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):3頁(yè)正文頁(yè)數(shù):1頁(yè)附件個(gè)數(shù):1個(gè)制度正文目錄:目錄頁(yè)次1、
2025-04-08 12:25
【總結(jié)】1/3裝修施工審批管理辦法(分部適用)歸屬體系:鵬潤(rùn)投資(國(guó)美電器)有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――行政系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):鵬潤(rùn)—行—總務(wù)006撰寫(xiě)單位:行政中心總務(wù)部版本:第一版生效日期:2004年4月10日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):4正文頁(yè)數(shù):2附件個(gè)數(shù):1制度正文目錄:目
2025-04-08 03:38
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632庫(kù)房合同審批管理辦法歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――售后服務(wù)系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美—售后—物流003撰寫(xiě)單位:國(guó)美電器售后服務(wù)中心物流部版本:第一版生效日期:2021年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密
2025-05-12 23:24
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632費(fèi)用審批管理辦法1 目的為了進(jìn)一步加強(qiáng)資金管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)成本費(fèi)用等各項(xiàng)支出的控制,做到分工負(fù)責(zé),歸口管理,嚴(yán)格控制各類費(fèi)用開(kāi)支,規(guī)范公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)行為,加強(qiáng)各類費(fèi)用的審批,制定本辦法。2 適用范圍本辦法適用于公司每個(gè)員工。3 職責(zé)財(cái)務(wù)部根據(jù)費(fèi)用報(bào)銷憑證及付款權(quán)限,審核“付款申請(qǐng)”,經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后付
2025-08-23 17:53
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632水電管理辦法(分部適用)歸屬體系:鵬潤(rùn)投資(國(guó)美電器)有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――行政系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):鵬潤(rùn)—行—總務(wù)005撰寫(xiě)單位:行政中心總務(wù)部版本:第一版生效日期:2004年4月10日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):7正文頁(yè)數(shù)
2025-08-22 05:44
【總結(jié)】......分部分項(xiàng)驗(yàn)收管理辦法1、分部分項(xiàng)分作業(yè)段驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行分項(xiàng)工程按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)劃分,可按作業(yè)段分批報(bào)驗(yàn)。分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)經(jīng)施工單位自檢合格后,提前24小時(shí)通知監(jiān)理單位,監(jiān)理單位組織驗(yàn)收。項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)
2025-04-07 20:36
【總結(jié)】《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝管理辦法》宣貫二零一二年十一月目錄一、編制過(guò)程二、修編依據(jù)三、主要內(nèi)容說(shuō)明四、修編主要內(nèi)容五、表格填寫(xiě)說(shuō)明2023年3月17日星期五Slide2一、編制過(guò)程2023年3月17日星期五Slide3
2025-02-26 03:41
【總結(jié)】科研經(jīng)費(fèi)審批管理辦法為規(guī)范科研經(jīng)費(fèi)審批管理,優(yōu)化審批流程,進(jìn)一步提高部門的服務(wù)質(zhì)量和辦事效率,維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益,促進(jìn)科研工作的繁榮和發(fā)展,根據(jù)中心的規(guī)定并結(jié)合我院實(shí)際情況,特制定本管理辦法。本規(guī)定適用于全院職工、中心聘用人員、各類學(xué)生。本規(guī)定所指科研經(jīng)費(fèi)包括課題經(jīng)費(fèi)、學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)和科室發(fā)展經(jīng)費(fèi)等。一、科研科審批范圍科研科管理
2025-05-14 04:15
【總結(jié)】促銷借款管理辦法在公司《關(guān)于代收代支項(xiàng)目的管理規(guī)定》中對(duì)費(fèi)用支出與款項(xiàng)收入的管理和帳務(wù)處理都進(jìn)行了相關(guān)規(guī)定,并且明確要求“所有代墊支出須取得廠家書(shū)面確認(rèn)”,“嚴(yán)禁在沒(méi)有取得廠家確認(rèn)時(shí)支出”。但在實(shí)際操作中,許多分部都存在業(yè)務(wù)人員不能及時(shí)取得廠家書(shū)面確認(rèn),而財(cái)務(wù)部門為了不影響公司營(yíng)銷策略,對(duì)公司促銷活動(dòng)支出只能辦理相關(guān)借款,或廣宣、采銷不經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)
2025-04-07 20:16
【總結(jié)】關(guān)于促銷禮品的管理辦法為規(guī)范促銷禮品的領(lǐng)取、終端使用及賬目管理,防止促銷禮品流失,更有效的利用促銷禮品促進(jìn)高端產(chǎn)品的銷售,特制定本管理辦法。本辦法所指促銷禮品是指百特系列品牌、貝貝星系列品牌用于銷售綁贈(zèng)非產(chǎn)品的促銷禮品。一、領(lǐng)取程序:1.各經(jīng)銷部必須于每月2日之前向渠道部上報(bào)本
2024-11-13 13:05
【總結(jié)】促銷管理制度第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行室(以下簡(jiǎn)稱發(fā)行室)。第二條目的為了塑造“國(guó)標(biāo)”品牌,宣傳標(biāo)準(zhǔn)所企業(yè)形象,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率特指定本管理制度。第三條原則(1)遵循以全國(guó)促銷為主,地區(qū)市場(chǎng)促銷為輔原則;(2)遵循以產(chǎn)品促銷為主,媒體促銷為輔原則;(3)遵循以專業(yè)雜志/報(bào)紙宣傳為主,電視廣告宣傳為輔原則。第二
2025-04-07 21:00
【總結(jié)】11/11分部廣宣促銷工作考評(píng)管理辦法歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)——銷售系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美—銷—企劃008撰寫(xiě)單位:國(guó)美電器銷售中心企劃部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):8頁(yè)正文頁(yè)數(shù):3頁(yè)附件個(gè)數(shù):4個(gè)制度正文目錄:目錄頁(yè)
2025-04-07 12:32
【總結(jié)】促銷贈(zèng)品管理辦法一目的為規(guī)范公司促銷贈(zèng)品管理工作,保證促銷活動(dòng)的順利進(jìn)行,提高公司的銷售業(yè)績(jī),特制定本辦法。二適用范圍凡涉及公司促銷贈(zèng)品管理的相關(guān)事項(xiàng)均按照本辦法辦理。三主管部門促銷贈(zèng)品管理工作由公司市場(chǎng)部負(fù)責(zé)。四促銷贈(zèng)品種類的確定根據(jù)產(chǎn)品策劃方案,市場(chǎng)部搜集符合產(chǎn)品定位和特點(diǎn)的
2024-11-13 21:26
【總結(jié)】XXX公司費(fèi)用審批管理辦法1XXX有限責(zé)任公司文件編號(hào):摩高公司/財(cái)務(wù)管理/第1版文件名稱:費(fèi)用審批管理辦法文件分發(fā)號(hào):目 錄第一章總則....................................
2025-08-18 19:27
【總結(jié)】分部廣告投放計(jì)劃管理辦法歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――銷售系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美-銷-企劃009撰寫(xiě)單位:國(guó)美電器企劃部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):2頁(yè)正文頁(yè)數(shù):1頁(yè) 附件個(gè)數(shù):無(wú)制度正文目錄:目錄頁(yè)次1、目的12、范圍1