分部、門店員工例行培訓管理辦法第一版(編輯修改稿)
2025-05-04 20:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （訓導師）：門店全體員工：固定時間，由門店自定。建議利用班后1小時的時間，分兩班倒班的門店應分別安排，保證全體員工參訓到位。：每周一次A. 本品類商品的商品知識、銷售技巧；B. 服務規(guī)范、銷售流程；C. 工作案例分析。：商品部主任：本商品部員工：固定時間，由門店自定。，培訓專員在一周內(nèi)督促門店完成針對新品知識的培訓。，包括培訓時間、培訓內(nèi)容、培訓人員報分部培訓專員。各分部每月例訓工作計劃由分部培訓專員隨每月工作計劃報總部培訓部。，各廠家派駐的促銷人員對各自品牌商品特性掌握較熟練的優(yōu)勢，采取集中講授、相互交流、現(xiàn)場演練等相結(jié)合的方式，靈活多樣地做好例訓工作。：A. 一線銷售人員（含促銷員），由分部培訓專員抽簽決定，于考試前一天書面通知門店；B. 分部業(yè)務部門全體員工；C. 分部財務部全體員工、門店財務人員
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