分包工程結(jié)算書初審會(huì)簽單(表)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】分包工程結(jié)算書初審會(huì)簽單（項(xiàng)目）項(xiàng)目名稱結(jié)算日期分項(xiàng)工程名稱分包單位名稱分包合同編號(hào)結(jié)算范圍結(jié)算報(bào)送金額（元）初審金額（元）質(zhì)保期其中質(zhì)保金額（元）質(zhì)保期起算時(shí)間初審人員結(jié)算初審金額（元），其中：合同內(nèi)變更簽證補(bǔ)充協(xié)議獎(jiǎng)勵(lì)扣款

2025-07-01 00:14

貨款結(jié)算流程管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】貨款結(jié)算管理規(guī)定歸屬體系：鵬潤(rùn)投資（國(guó)美電器）有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)―財(cái)務(wù)系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào)：鵬潤(rùn)－財(cái)－貨款結(jié)算001撰寫單位：鵬潤(rùn)投資（國(guó)美電器）財(cái)務(wù)中心版本：第一版生效日期：2004年4月1日機(jī)密等級(jí)：□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù)：22頁(yè)正文頁(yè)數(shù)：11頁(yè) 附件個(gè)數(shù)：6個(gè)制度正文目錄：目錄頁(yè)次1

2025-04-13 01:55

供應(yīng)商結(jié)算流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】流程編號(hào)：流程名稱：供應(yīng)商結(jié)算流程生效日期：第一部分：流程說明本流程用于指導(dǎo)公司及工廠對(duì)材料采購(gòu)和加工費(fèi)供應(yīng)商的結(jié)算，以統(tǒng)一結(jié)算為主，提高結(jié)算的準(zhǔn)確性和資金使用效率。適用于材料采購(gòu)的結(jié)算業(yè)務(wù)，涉及采購(gòu)部合同維護(hù)人員、采購(gòu)業(yè)務(wù)員、采購(gòu)部門負(fù)責(zé)人、結(jié)算會(huì)計(jì)、倉(cāng)庫(kù)管理員、倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)錄入人員、PMC、公司的有審批權(quán)限的崗位領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理。適用于外發(fā)加工的結(jié)算業(yè)務(wù)，涉及采購(gòu)部合

2025-04-12 01:03

工程結(jié)算審核流程培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工程結(jié)算審核流程培訓(xùn)第一篇竣工結(jié)算簡(jiǎn)介一、竣工結(jié)算是按施工圖施工，并在施工過程中對(duì)圖紙進(jìn)行修改、變更、工程量增減、材料代換、價(jià)格調(diào)整發(fā)生變化后的工程費(fèi)用。二、竣工結(jié)算應(yīng)遵循的原則是：工程結(jié)算總造價(jià)＝合同價(jià)款（中標(biāo)價(jià)）＋施工過程中變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證調(diào)整價(jià)款。三、任何一方都無權(quán)將合同價(jià)推翻而重新編制結(jié)算，應(yīng)將合同價(jià)作為主體不動(dòng)，只計(jì)算因設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等增減的合同價(jià)款及按合同約定的

2025-08-06 00:15

合同評(píng)審流程細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】合同評(píng)審規(guī)范一、目的：規(guī)范合同評(píng)審的規(guī)程，降低合同風(fēng)險(xiǎn)，確保合同合法合理順利執(zhí)行。二、適用范圍：本細(xì)則適用于以公司為主體簽訂的所有合同、協(xié)議，包括對(duì)外的各類經(jīng)營(yíng)合同、建設(shè)工程承包合同、合作協(xié)議等在內(nèi)的所有合同、協(xié)議。三、合同評(píng)審控制流程圖：合同提起部門負(fù)責(zé)人審核合同提起部門業(yè)務(wù)當(dāng)事人起草并審核重大合同

2025-05-17 12:56

結(jié)算中心管理流程docdoc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】結(jié)算中心系統(tǒng)實(shí)施方案（流程及初始化工作）結(jié)算中心管理系統(tǒng)的宗旨立足于數(shù)字化管理，以業(yè)務(wù)為中心、財(cái)務(wù)為核心，對(duì)憑證、資金結(jié)算、融資、存款、利息計(jì)算、資金報(bào)表、資金分析等進(jìn)行一體化管理，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的整體管理與調(diào)配，做到資金事前計(jì)劃、實(shí)時(shí)控制和分析，加快資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效益，幫助領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄、決勝千里，全面提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。應(yīng)用流程：（設(shè)置科目、開設(shè)賬號(hào)、定義帳號(hào)初

2025-07-18 13:35

合同評(píng)審控制流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】我的宗旨：授人以漁歡迎留言交流QQ1294383109合同評(píng)審控制流程N(yùn)NYYY

2025-08-13 19:40

技師論文評(píng)審流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】（高級(jí)）技師論文評(píng)審流程為了規(guī)范我站（高級(jí)）技師論文評(píng)審工作，特編制此流程，請(qǐng)各單位遵照?qǐng)?zhí)行。（高級(jí)）技師論文評(píng)審分論文初評(píng)和論文答辯兩部分，兩者加起來100分為滿分，60分為及格。其中論文初評(píng)占論文成績(jī)的40%，論文答辯占論文成績(jī)的60%?？忌鷪?bào)名結(jié)束后，填寫《申報(bào)表》3份，《登記表》2份，《考評(píng)簡(jiǎn)表》1份，同時(shí)按照論文編寫要求進(jìn)行培訓(xùn)和論文編制。1.要求論文不低于5

2025-06-27 21:38

物料采購(gòu)流程采購(gòu)合同評(píng)審流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理資源吧（），海量管理資源免費(fèi)下載！1.目的規(guī)定物料采購(gòu)流程，為了保證購(gòu)買性價(jià)比更好的物料和保證物料的保質(zhì)保量按期交付。規(guī)定采購(gòu)合同評(píng)審的流程，確保物料采購(gòu)合同有效性和實(shí)用性。2.適用范圍適用于公司所有經(jīng)采購(gòu)部購(gòu)買的物料。適用于所有采購(gòu)部與供應(yīng)商簽訂的物料采購(gòu)合同。3.物料采購(gòu)流程、采購(gòu)合同評(píng)審流程/職責(zé)和工作要求流程開始采

2025-08-10 02:08

[企業(yè)流程優(yōu)化]訂單評(píng)審管理流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】訂單評(píng)審管理流程文件代碼：擬制：發(fā)布日期：審核：版本：B0頁(yè)次：1/5

2024-11-12 23:07

物料采購(gòu)流程采購(gòu)合同評(píng)審流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1.目的規(guī)定物料采購(gòu)流程，為了保證購(gòu)買性價(jià)比更好的物料和保證物料的保質(zhì)保量按期交付。規(guī)定采購(gòu)合同評(píng)審的流程，確保物料采購(gòu)合同有效性和實(shí)用性。2.適用范圍適用于公司所有經(jīng)采購(gòu)部購(gòu)買的物料。適用于所有采購(gòu)部與供應(yīng)商簽訂的物料采購(gòu)合同。3.物料采購(gòu)流程、采購(gòu)合同評(píng)審流程/職責(zé)和工作要求流程開始采購(gòu)需求

2025-08-09 15:16

物料采購(gòu)流程采購(gòu)合同評(píng)審流程--資料下載頁(yè)

【總結(jié)】物料采購(gòu)流程采購(gòu)合同評(píng)審流程文件編號(hào)：/PUR-C-0003版次：A／01.目的規(guī)定物料采購(gòu)流程，為了保證購(gòu)買性價(jià)比更好的物料和保證物料的保質(zhì)保量按期交付。規(guī)定采購(gòu)合同評(píng)審的流程，確保物料采購(gòu)合同有效性和實(shí)用性。2.適用范圍適用于公司所有

2025-08-10 03:49

物料采購(gòu)流程采購(gòu)合同評(píng)審流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696321.目的規(guī)定物料采購(gòu)流程，為了保證購(gòu)買性價(jià)比更好的物料和保證物料的保質(zhì)保量按期交付。規(guī)定采購(gòu)合同評(píng)審的流程，確保物料采購(gòu)合同有效性和實(shí)用性。2.適用范圍適用于公司所有經(jīng)采購(gòu)部購(gòu)買的物料。適用于所有采購(gòu)部與供應(yīng)商簽訂的物料采購(gòu)合同。3.物

2025-05-08 23:16

工程結(jié)算審計(jì)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工程結(jié)算審計(jì)工程結(jié)算審計(jì)是指總包、監(jiān)理、造價(jià)咨詢單位及建設(shè)單位對(duì)承包單位提交的工程結(jié)算資料所進(jìn)行的審計(jì)活動(dòng)。編制依據(jù)：工程竣工報(bào)告竣工圖及竣工驗(yàn)收單。審核工程：工程量是決定工程造價(jià)的主要因素。方??法：分組計(jì)算對(duì)比全面目錄1.1內(nèi)容2.2方法3.?分組計(jì)算4.?對(duì)比1.?全面2.?重點(diǎn)抽查

2025-06-17 13:29

tcl王牌彩電維修費(fèi)結(jié)算流程及結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】附件1：TCL王牌彩電維修費(fèi)結(jié)算流程及結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)一、TCL王牌彩電維修費(fèi)結(jié)算流程1.具體操作流程未改革的分公司服務(wù)商維修后及時(shí)把維修信息反饋到經(jīng)營(yíng)部服務(wù)部，經(jīng)營(yíng)部服務(wù)部審核確認(rèn)后報(bào)經(jīng)營(yíng)部財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)按時(shí)給予結(jié)算。改革的分公司?服務(wù)商維修后及時(shí)把維修信息反饋分公司服務(wù)部回訪。原始單據(jù)按規(guī)定時(shí)間反饋到經(jīng)營(yíng)部服務(wù)站，服務(wù)站審核確認(rèn)后報(bào)分公司服務(wù)部。

2025-07-14 16:11

分包結(jié)算評(píng)審流程(更新版)

分包結(jié)算評(píng)審流程(專業(yè)版)

分包結(jié)算評(píng)審流程(留存版)

分包結(jié)算評(píng)審流程-文庫(kù)吧