公司辦公室5s管理規(guī)定(實用含圖片)(編輯修改稿)
2025-05-04 20:18 本頁面
【文章內容簡介】 常擺放文具、計算器等個人物品；第二層擺放常用文件；第三層擺放圖紙資料等。設置辦公文具公用區(qū)（推薦使用）目 的制定公用區(qū)，明確位置，避免文具隨意放置，減少辦公用品的領取量，節(jié)約辦公文具費用開支。對 象常用共用辦公文具。標 準集中保管時，標識位置選定在辦公室的公共區(qū)域，需要制作專門的文具架子或看板，進行行跡管理。第五條 清掃1） 將不要的東西清除掉，保持工作區(qū)域內無垃圾、無污穢狀態(tài)，消除“臟污”保持職場干凈、明亮。2） 清掃基準如下表：對象標準周期時間個人區(qū)域桌面干凈整潔，桌洞內無垃圾，無雜物遺落，地面、墻角、柜子、門、窗無垃圾污穢，（電源、線路、插座、開關沒有異常）每天清掃每天上下班前后2分鐘辦公設備主機和重點部位的正面、背面、送風口無污垢每周1次每周五下班前5分鐘文檔桌面、電腦中不能有失效文件，不可輕易看到機密文件；超過保管年限的文件、表單及時集中銷毀；保管年限內的表單裝訂及時歸檔；無破舊的卡片、冊子、檔案、報刊等；無無用的手稿與工作無關的文件每月1次每月末第六條 清潔將前“3S”做到制度化、規(guī)范化、維持其成果。第七條 素養(yǎng)1） 培養(yǎng)文明禮貌習慣，自覺遵守公司規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習慣。2） 素養(yǎng)巡查：公司5S小組每月底對整個公司辦公室的5S執(zhí)行情況進行檢查；各工廠5S小組以及中心職能5S小組要不定期對各部門進行檢查。第八條 各級5S小組1） 成員及檢查要求5S小組組長副組長組員檢查頻次組織者公司級總經理公司TPM coordinator各工廠經理各工廠TPM c
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