保潔制度修定稿(編輯修改稿)
2025-05-04 12:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 培訓(xùn)方法⑴、根據(jù)每年初制定的保潔培訓(xùn)計(jì)劃，擬定具體培訓(xùn)方案，組織實(shí)施。⑵、選拔工作成績(jī)優(yōu)秀的保潔員進(jìn)行言傳身教，以老帶新，掌握各項(xiàng)保潔技能。⑶、外聘保潔教師集中授課，熟練使用和維護(hù)各種保潔設(shè)施，提高整體業(yè)務(wù)技能。⑷、組織保潔員輪流到其它小區(qū)參觀，汲取他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和方法，不斷改進(jìn)和提升保潔質(zhì)量。六、安全防范 牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，確保安全操作。在高處操作需使用梯子時(shí)，必須保證梯子下方有人把扶，以免摔傷。在清理開(kāi)、關(guān)設(shè)備設(shè)施時(shí)，不得用濕手接觸電源插座，以防觸電。在不會(huì)使用機(jī)器時(shí)，不得私自開(kāi)動(dòng)或關(guān)閉機(jī)器，以免發(fā)生意外。保潔員要注意自我保護(hù)，工作時(shí)戴好膠皮手套，預(yù)防細(xì)菌感染，和損害皮膚。嚴(yán)格遵守防火制度，不得動(dòng)用明火。 在操作與安全發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)先服從安全，以安全為重。 七、考核保潔員的考核辦法實(shí)行周檢查、月考核和末位淘汰制。 檢查⑴、檢查時(shí)間：每周一次，不定期檢查。⑵、檢查范圍：已交付物業(yè)承擔(dān)保潔任務(wù)的責(zé)任區(qū)域。⑶、檢查人員：辦公室考核管理員或行政督導(dǎo)員、保潔主管、物業(yè)公司內(nèi)勤或客服管理員，組長(zhǎng)由辦公室人員擔(dān)任。⑷、檢查評(píng)價(jià)方式：百分制。⑸、檢查結(jié)果的使用：月度匯總每周的檢查結(jié)果，加權(quán)平均分得出月考核分?jǐn)?shù)；良好以上工資全發(fā)，良好以下實(shí)行考核結(jié)果與工資掛鉤，即月工資額考核系數(shù)，考核系數(shù)為考核分?jǐn)?shù)247。100；連續(xù)三個(gè)月考核排在末位或一年中累計(jì)五個(gè)月排在末位的，予以辭退；每月考核結(jié)果公示，接受大家監(jiān)督。 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)⑴、工作勤勤懇懇、任勞任怨，及時(shí)完成本責(zé)任區(qū)域保潔任務(wù)，連續(xù)三個(gè)月在考核中被評(píng)為優(yōu)異者，獎(jiǎng)勵(lì)100元。⑵、在不定期的衛(wèi)生抽查評(píng)比中，連續(xù)六次被評(píng)為優(yōu)異者，獎(jiǎng)勵(lì)50元。⑶、保潔工作成績(jī)突出，連續(xù)三次受到公司
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