【總結(jié)】如何開發(fā)供應商-專業(yè)采購培訓教材我們經(jīng)常遇見的問題?我們應該:在供應商選擇中應用團隊方法?采用一個還是多個供應商?從供應商評價管理轉(zhuǎn)變?yōu)楣湽芾恚?我們?nèi)绾危焊玫胤治龉???chuàng)建新的供應源?
2025-01-07 18:03
【總結(jié)】詢價與供應商開發(fā)一、詢價1、采購周期2、詢價要準備的幾種文件3、詢價方式4、書面詢價二、供應商資格認證準備1、供應商評估的含義2、供應商的信息來源3、資格認證準備內(nèi)容4、尋找潛在供應商5、向供應商所要相關(guān)資料6、供應商關(guān)鍵信息7、成立跨職能供應商評估小組
2025-01-19 03:17
【總結(jié)】第六章供應商的開發(fā)與管理★重點掌握●供應商的開發(fā)流程●供應商評價的主要內(nèi)容●供應商的評價方法●采供應商的合作伙伴關(guān)系★一般掌握●供應商的評價原則與標準●供應商的衡量選擇●供應商管理第一節(jié)供應商的開發(fā)與選擇
2025-01-10 06:14
【總結(jié)】第七章供應商的選擇與開發(fā)上海工會管理職業(yè)學院秦登峰供應商的選擇與評估分析1、如何進行供應商的選擇(1)分析市場競爭環(huán)境以及企業(yè)自身觃模等客觀因素(2)明確選擇供應商的目的。(3)建立對供應商的評價標準(4)確定選擇供應商的方法供應商的選擇與評估分析2、選擇供應商的方法
2025-01-15 12:55
2025-01-21 01:47
【總結(jié)】供應商的開發(fā)與管理學習目標重點掌握☆供應商開發(fā)流程☆供應商評價的主要內(nèi)容☆供應商的評價方法☆供應商的合作伙伴關(guān)系一般掌握△供應商的評價原則與標準△供應商衡量選擇△供應商管理第一節(jié)
2025-01-19 03:15
2025-01-19 03:11
【總結(jié)】7/7第十八章-MM18_供應商直送流程1.流程說明此流程適用于供應商直送流程作業(yè)。廠商直送的系統(tǒng)操作及線外作業(yè)要求等同于標準采購流程(參考第十三章生產(chǎn)性物料標準采購流程之流程說明)。在系統(tǒng)采購訂單上,若為供應商直送的采購訂單則必須在采購申請單下達時,即在采購申請單的“A-帳戶設(shè)置分類描述”上標注“1”;“I-文本項目類型”上標注“S”(第三方
2025-04-07 12:20
【總結(jié)】窗體頂端供應商注冊流程:①在線填寫基本信息;②上傳供應商調(diào)查表和資質(zhì)文件;③提交審批;④等待審批結(jié)果。①在線填寫基本信息企業(yè)地區(qū)分類:組織機構(gòu)代碼:企業(yè)名稱:企業(yè)性質(zhì):?所屬國家:企業(yè)稅號:?企業(yè)稅率:?注冊資金:公司成立時間:開戶銀行名稱
2025-04-07 12:19
【總結(jié)】苦一夢采購部管控文件供應商管理流程為穩(wěn)定供應商隊伍,建立長期互惠的供求關(guān)系,確保采購物資符合規(guī)定要求,滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,特制定本管理流程。一、適用范圍:本管理流程適用于向我司提供原輔材料、辦公用品、生產(chǎn)工具、水洗加廠、印繡花加工、行繡等及提供配套服務(wù)的廠商。二、管理職責:1、采購部負責組織對物資供方的評價、選擇、控制和重新評價,負責編寫采購計劃,簽訂采購合同,組織采
【總結(jié)】制度文件號:佳宇集團制度[2012]006號程序文件號:PF/供應商引進流程目錄:l目
2025-04-14 13:21
【總結(jié)】供應商開發(fā)及定點流程12外協(xié)件3APQP啟動會議定義項目供應商準入②供應商項目評審簽訂質(zhì)量保證協(xié)議簽訂框架合同量產(chǎn)合同簽署試樣件評審樣件控制PPAP過程驗證經(jīng)驗教訓簽訂廉政協(xié)議③④⑤供應商定點
【總結(jié)】問題通報與解決(PR/R)合格供應商體系開發(fā)合格供應商年度等級評定合格供應商供貨比例分配潛在供應商調(diào)查潛在供應商評估PSA(包括TA)技術(shù)交底供應商報價供應商確定簽訂價格協(xié)議和技術(shù)協(xié)議送樣及樣品鑒定供應商生產(chǎn)件批準(PPAP)簽定采購總合同、質(zhì)量保證協(xié)議產(chǎn)品審核、過程審核合格供應
2025-01-19 03:21
【總結(jié)】流程編號:流程名稱:供應商結(jié)算流程生效日期:第一部分:流程說明本流程用于指導公司及工廠對材料采購和加工費供應商的結(jié)算,以統(tǒng)一結(jié)算為主,提高結(jié)算的準確性和資金使用效率。適用于材料采購的結(jié)算業(yè)務(wù),涉及采購部合同維護人員、采購業(yè)務(wù)員、采購部門負責人、結(jié)算會計、倉庫管理員、倉庫數(shù)據(jù)錄入人員、PMC、公司的有審批權(quán)限的崗位領(lǐng)導、總經(jīng)理。適用于外發(fā)加工的結(jié)算業(yè)務(wù),涉及采購部合
2025-04-12 01:03
【總結(jié)】采購商MD備注新供應商開發(fā)新供應商開發(fā)必要性分析需提供:必要性分析報告采購商MD開發(fā)申請報告采購商MD稟議申請分析,申請匯報尋找潛在供應商潛在供應商競爭力分析可開發(fā)?供應商審查
2025-08-01 16:17