倉庫管理制度與各崗位職責說明(編輯修改稿)
2025-05-04 12:09 本頁面
【文章內容簡介】 日對所有商品進行帳目核對、報表整理和報表上交等工作。下班前，將倉庫的電源、門關閉，以確保倉庫的安全。七、盤點庫存商品須每季進行一次盤點，一般為下季度10日前對上季度商品庫存進行盤點。盤點時，由財務部組織倉儲經理、倉管員、倉庫文員等相關人員參加，財務部根據(jù)盤點結果編制《商品盤點表》。財務部應對盤點結果進行分析，對有盈虧數(shù)的，經倉庫人員核實確認，總經理審批后方可進行調帳。對于盤點盈虧數(shù)，倉儲經理應組織原因調查，并提出解決方案，總經理批準后組織實施。同時財務部應對倉庫的實施情況進行跟蹤與驗證。八、安全管理倉庫內一律嚴禁煙火，倉庫應在明顯處懸掛“嚴禁煙火”標志，并按安全要求設置消防設備，公司應組織安全委員會每月不定期對倉庫進行安全檢查，使其消除各種安全隱患。九、發(fā)貨管理倉庫在接到商品出貨通知后，倉管員應立即按時進行備貨。倉管員應在當日下班前備妥第二天應交運的商品。倉儲經理或倉庫文員應在前一天調派車輛，按時到達公司指定地點；倉儲經理同時負責發(fā)貨時承運車輛與倉管員、搬運工的調派工作。十、退貨管理倉庫在接到客戶退貨通知及實物后，應放置退貨區(qū)并立即清點，并填寫退貨入庫單。若屬于其他公司商品，應與營銷部經理、總經理商討處理意見，按處理意見處理。 倉儲部經理崗位職責1）對倉儲部所
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