【總結(jié)】1.流程圖:2.流程說明.內(nèi)突發(fā)質(zhì)量信息反饋:發(fā)現(xiàn)部門(工廠)根據(jù)《質(zhì)量信息管理辦法》要求;收集、整理冷卻器產(chǎn)品在制造過程中發(fā)生的突發(fā)質(zhì)量信息,責(zé)任明確的,直接反饋責(zé)任部門(工廠);符合反饋程序的,填寫“產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋處理表”送質(zhì)檢科。.信息接收處理:責(zé)任部門(工廠)接收到本部門出現(xiàn)的突發(fā)質(zhì)量信息,應(yīng)針對(duì)存在問題,立即組織調(diào)查、分析、處理。.調(diào)查分析:質(zhì)檢科
2025-04-07 07:24
【總結(jié)】1.流程圖:2.流程說明.簽收:生產(chǎn)科從公司人事部門處簽收職工調(diào)動(dòng)通知。.制訂培訓(xùn)計(jì)劃:根據(jù)職工調(diào)動(dòng)通知中要上安全課的人員數(shù)、崗位工種等制訂安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。.審批:把安全教育培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)人事部門培訓(xùn)中心審批。.準(zhǔn)備教材:按培訓(xùn)計(jì)劃準(zhǔn)備上課教材。.公司級(jí)安全教育:生產(chǎn)科以授課或放錄像形式對(duì)員工進(jìn)行安全教育。.考試:教育完畢對(duì)每一個(gè)員工進(jìn)
2025-04-07 07:22
【總結(jié)】1.流程圖:2.流程說明.制訂安評(píng)計(jì)劃:按照《機(jī)械工廠安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)照各單位設(shè)施擁有量及危險(xiǎn)等級(jí)、安全狀態(tài),分別按危險(xiǎn)性評(píng)價(jià),綜合性評(píng)價(jià)、勞動(dòng)衛(wèi)生與作業(yè)環(huán)境評(píng)價(jià)三大專業(yè)組共64項(xiàng)進(jìn)行任務(wù)分確定,分解到各單位,并制訂要求及計(jì)劃。.組織檢查評(píng)價(jià):按照任務(wù)分及計(jì)劃,對(duì)照《機(jī)械工廠安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行組織專業(yè)性評(píng)價(jià)。.下發(fā)整改通知書:對(duì)檢查出的不合格項(xiàng),
【總結(jié)】安全管理及安全事故處理流程2目錄安全生產(chǎn)管理:?安全生產(chǎn)的重要性?生產(chǎn)車間工藝及性質(zhì)?車間安全生產(chǎn)管理?安全生產(chǎn)常用警示標(biāo)識(shí)及事故案例安全事故處理流程:?事故現(xiàn)場(chǎng)處置應(yīng)急預(yù)案?員工受傷害緊急入院治療流程3??當(dāng)把人的生命比作是“1”時(shí),生活就是在“
2025-08-15 21:23
2025-02-15 12:17
【總結(jié)】安全事故及糾紛處理流程指南58/61目錄1.工傷事故處理 3 3 3 3 3 32.工亡事故處理 3 3 3 3 3 33.非因工傷事故處理 3 3 3 35.傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
2025-04-16 13:31
【總結(jié)】 春節(jié)期間事故處理工作交流 由安監(jiān)、公安、國(guó)土、環(huán)保、工商、林業(yè)、監(jiān)察等部門組成,4區(qū)政府成立聯(lián)合督查組。負(fù)責(zé)督查督辦各地關(guān)閉的實(shí)施情況,并將此項(xiàng)工作納入本年度綜合目標(biāo)考核。對(duì)關(guān)閉工作組織落實(shí)不到...
2025-09-20 06:38
【總結(jié)】第一篇:術(shù)后患者管理制度與處理工作流程 術(shù)后患者管理制度與處理工作流程 一、術(shù)后患者管理制度 1、手術(shù)結(jié)束后,術(shù)者對(duì)病人術(shù)后需要特殊觀察的項(xiàng)目及處置(各種 引流管和填塞物的處理)要 有 明...
2025-10-01 17:28
【總結(jié)】1.流程圖:2.流程說明.收集整理日常質(zhì)量信息,各部門(工廠)根據(jù)《質(zhì)量信息管理辦法》的要求,收集,整理匯總?cè)粘P畔⑸蠄?bào)質(zhì)檢科。.日常質(zhì)量信息:責(zé)任部門(工廠)收集、整理、匯總本部門(工廠)產(chǎn)生的日常質(zhì)量信息。.整理分析處理:質(zhì)檢科對(duì)各部門(工廠)上報(bào)的日常質(zhì)量信息進(jìn)行整理、分析,確定造成日常質(zhì)量信息所反映的質(zhì)量問題的主要原因和責(zé)任部門,必要時(shí)組織相關(guān)部門召開
【總結(jié)】mou公司生產(chǎn)安全事故內(nèi)部處理流程(1)目的和原則生產(chǎn)安全事故處理流程是安全生產(chǎn)信息傳遞內(nèi)容的一部分。對(duì)生產(chǎn)安全事故進(jìn)行調(diào)查處理的目的是為了總結(jié)事故教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)事故規(guī)律和趨勢(shì),制定預(yù)防措施,防止類似事故再次發(fā)生,同時(shí)為了查清事故原因,分清有關(guān)人員的責(zé)任,依法嚴(yán)肅處理,落實(shí)生產(chǎn)安全事故責(zé)任,達(dá)到事故預(yù)防的目的。生產(chǎn)安全事故內(nèi)部處理流程設(shè)計(jì)的
2025-10-18 08:23
【總結(jié)】1.流程圖:2.流程說明.訂貨合同:銷售公司與用戶簽訂訂貨合同;.生產(chǎn)訂單:銷售公司根據(jù)訂貨合同向生產(chǎn)工廠下達(dá)生產(chǎn)訂單;.訂單過程監(jiān)控、檢查:生產(chǎn)科對(duì)整個(gè)生產(chǎn)訂單的組織實(shí)施進(jìn)行過程監(jiān)控、檢查;.組織生產(chǎn):各生產(chǎn)工廠根據(jù)生產(chǎn)訂單要求組織生產(chǎn);.訂單、外協(xié)外購件:生產(chǎn)工廠生產(chǎn)所需外購?fù)鈪f(xié)件向供應(yīng)部下達(dá)訂單,并領(lǐng)用;.交庫:各生產(chǎn)工廠在成品包裝完成
【總結(jié)】第二次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù)處理工作流程圖地市級(jí)數(shù)據(jù)庫影像文件上報(bào)……發(fā)放普查表清查摸底普查表回收人工初審手工匯總打包裝箱普查表上報(bào)OCR識(shí)別(包括漢字)地市級(jí)接收檢查普查表以縣為單位光電錄入影像文件存儲(chǔ)生成數(shù)據(jù)文件1生成數(shù)據(jù)文件n調(diào)查對(duì)象名錄庫、常規(guī)農(nóng)村統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)審核數(shù)據(jù)編輯凈化數(shù)據(jù)備份數(shù)據(jù)匯總數(shù)據(jù)
2025-04-07 22:00
【總結(jié)】食物中毒事故處理工作規(guī)范接報(bào)后處理調(diào)查前準(zhǔn)備及管轄現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處理實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)確認(rèn)封存物品處理時(shí)限、報(bào)告和匯總行政處罰1接報(bào)后處
2025-01-08 07:19
【總結(jié)】111?????12???????13???221?????22????331???32??
2025-03-14 04:17
【總結(jié)】1.流程圖:2.流程說明.訂貨合同:銷售公司與用戶簽訂訂貨合同;.生產(chǎn)訂單:銷售公司根據(jù)訂立合同向生產(chǎn)科下達(dá)訂單;.訂單分解、過程組織、檢查:生產(chǎn)科根據(jù)生產(chǎn)訂單的數(shù)量和進(jìn)度要求對(duì)整機(jī)的零件進(jìn)行分解,落實(shí)到相關(guān)單位、并進(jìn)行過程組織、監(jiān)控、檢查;.組織生產(chǎn):生產(chǎn)工廠(試制車間)根據(jù)生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)指令組織生產(chǎn);.訂單、外協(xié)外購件:變型機(jī)裝配生產(chǎn)所采用專