食品生產(chǎn)許可工作流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】食品生產(chǎn)許可工作流程（2010版審查通則）一、擬設(shè)立食品生產(chǎn)企業(yè)（一）申請(qǐng)受理1、食品申請(qǐng)企業(yè)在申請(qǐng)前，應(yīng)詳知國(guó)家對(duì)食品生產(chǎn)許可的相關(guān)政策，在工商部門(mén)預(yù)先核準(zhǔn)名稱(chēng)后，填寫(xiě)《食品生產(chǎn)許可證申請(qǐng)書(shū)》，并提交申請(qǐng)書(shū)電子版（有關(guān)填寫(xiě)說(shuō)明和要求見(jiàn)附件1）；2、食品生產(chǎn)企業(yè)攜帶填寫(xiě)好的《食品生產(chǎn)許可證申請(qǐng)書(shū)》及電子版到省政務(wù)中心質(zhì)監(jiān)窗口辦理受理；3、省政務(wù)中心質(zhì)監(jiān)局對(duì)

2025-04-18 02:09

ylqhl04立項(xiàng)管理工作流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1.流程圖：2.流程說(shuō)明.編寫(xiě)立項(xiàng)報(bào)告:項(xiàng)目提出單位根據(jù)公司現(xiàn)狀編寫(xiě)立項(xiàng)報(bào)告,技術(shù)類(lèi)直接送交研發(fā)中心，管理類(lèi)送交企管中心審核，質(zhì)量整改攻關(guān)類(lèi)送交質(zhì)檢部門(mén)審核，技改項(xiàng)目或設(shè)備大修類(lèi)送交生產(chǎn)設(shè)備部門(mén)審核；.立項(xiàng)審核：研發(fā)中心對(duì)技術(shù)類(lèi)立項(xiàng)報(bào)告進(jìn)行審核，企管中心對(duì)管理類(lèi)立項(xiàng)報(bào)告進(jìn)行審核，質(zhì)檢部門(mén)對(duì)質(zhì)量整改攻關(guān)類(lèi)立項(xiàng)報(bào)告進(jìn)行審核，生產(chǎn)設(shè)備部門(mén)對(duì)技改設(shè)備類(lèi)立項(xiàng)報(bào)告進(jìn)行審核，并分

2025-04-07 07:21

機(jī)場(chǎng)值機(jī)配載工作流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】機(jī)場(chǎng)值機(jī)配載工作流程序號(hào)步驟責(zé)任單位或責(zé)任崗位工作內(nèi)容及要求01上崗值機(jī)配載員1.值機(jī)員在第一個(gè)航班開(kāi)始辦理乘機(jī)手續(xù)10分鐘前到達(dá)工作崗位。2.掌握工作交接的有關(guān)內(nèi)容,了解待辦事宜。3.根據(jù)值班主任的安排,辦理出發(fā)航班乘機(jī)手續(xù)。02上崗準(zhǔn)備值機(jī)配載員1.了解所辦航班號(hào)以及該航班有無(wú)不正常情況,了解本人所辦

2025-04-08 23:58

生產(chǎn)部工作流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：生產(chǎn)部工作流程 生產(chǎn)部工作流程 生產(chǎn)部工作流程 第一部分生產(chǎn)管理規(guī)定 生產(chǎn)管理概述 1、生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng) 2、生產(chǎn)過(guò)程管理 3、生產(chǎn)設(shè)備管理 4、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和成本控制 5、生產(chǎn)人員...

2024-11-16 22:57

安全生產(chǎn)工作流程圖-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】......安全生產(chǎn)工作流程總經(jīng)理生產(chǎn)部安全主管車(chē)間安全員（車(chē)間主任）開(kāi)始制定年

2025-04-07 21:06

清潔生產(chǎn)工作流程圖-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】完美WORD格式清潔生產(chǎn)工作流程圖?清潔生產(chǎn)審核工作流程：意向洽談巡視現(xiàn)場(chǎng)收集資料簽訂合同前期準(zhǔn)備調(diào)查診斷制定實(shí)施計(jì)劃培訓(xùn)指導(dǎo)預(yù)審核指導(dǎo)審核產(chǎn)生方案(整改方案)與篩選方案指導(dǎo)企業(yè)對(duì)“中

2025-04-09 03:02

ylsbl04技改項(xiàng)目外委管理工作流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1.流程圖：2.流程說(shuō)明.依據(jù)批準(zhǔn)計(jì)劃：經(jīng)財(cái)務(wù)科投資審批后并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)或辦公會(huì)議批準(zhǔn)的技術(shù)改造項(xiàng)目，生產(chǎn)科設(shè)備辦即可列入年度技改計(jì)劃開(kāi)展各項(xiàng)工作。.簽訂技術(shù)協(xié)議：使用單位和工藝技術(shù)部門(mén)應(yīng)對(duì)批準(zhǔn)的項(xiàng)目與對(duì)方簽訂技術(shù)協(xié)議。.談判或招標(biāo)：生產(chǎn)科設(shè)備辦依據(jù)雙方簽訂的技術(shù)協(xié)議組織談判、招標(biāo)。.選擇外委單位：生產(chǎn)科設(shè)備辦根據(jù)項(xiàng)目談判結(jié)果或招標(biāo)結(jié)果選擇外委單位。.

2025-04-07 07:21

ylzll04質(zhì)量責(zé)任仲裁管理工作流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1.流程圖：2.流程說(shuō)明.責(zé)任判定:發(fā)現(xiàn)單位根據(jù)物品質(zhì)量及故障模式責(zé)任進(jìn)行判定。.責(zé)任判定單：發(fā)現(xiàn)單位判定責(zé)任后，開(kāi)具責(zé)任判定單，判定單包括《不合格品評(píng)審記錄單》、《產(chǎn)品報(bào)廢通知單》，被判定單位對(duì)責(zé)任判定無(wú)異議的，簽字確認(rèn)執(zhí)行，有異議的由被判定單位申請(qǐng)仲裁。.申請(qǐng)仲裁：被判定責(zé)任的單位，對(duì)有異議的責(zé)任判定，必須按《質(zhì)量責(zé)任仲裁管理辦法》規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，按要求填寫(xiě)

2025-04-07 07:24

凈水機(jī)項(xiàng)目部全項(xiàng)工作流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第1頁(yè)凈水機(jī)項(xiàng)目部全項(xiàng)工作流程【僅限德淼項(xiàng)目經(jīng)理】一市場(chǎng)調(diào)研流程及說(shuō)明....................................................................................................................2二店鋪設(shè)計(jì)流程及說(shuō)明..

2025-05-17 17:01

變型拖拉機(jī)專(zhuān)項(xiàng)整治工作總結(jié)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 變型拖拉機(jī)專(zhuān)項(xiàng)整治工作總結(jié) 為貫徹落實(shí)《XX省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、XX省公安廳、XX省應(yīng)急管理廳關(guān)于持續(xù)開(kāi)展變型拖拉機(jī)專(zhuān)項(xiàng)整治工作的通知》（皖農(nóng)機(jī)【2019】59號(hào)）和XX市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、XX市公安局、X...

2024-09-28 05:12

ylxzl04辦公室調(diào)整管理工作流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1.流程圖：2.流程說(shuō)明.申請(qǐng)：職能部門(mén)根據(jù)情況提出需要調(diào)整辦公室的書(shū)面報(bào)告到企管中心。.審核：企管中心根據(jù)職能部門(mén)的申請(qǐng)核實(shí)情況。.協(xié)調(diào)：企管中心對(duì)將要調(diào)整的辦公室所涉及的部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)。.起草方案：企管中心根據(jù)協(xié)調(diào)結(jié)果起草辦公室調(diào)整通知。.審批簽發(fā)：公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)通知。.下發(fā)執(zhí)行：企管中心將方案通知下發(fā)相關(guān)單位執(zhí)行。.搬遷：按通知要求時(shí)

2025-04-07 07:22

生產(chǎn)技術(shù)部工作流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)技術(shù)部工作流程二O一一年十月編制目錄1開(kāi)掘室、回安室工作流程流程……………………....…….4、掘質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定會(huì)執(zhí)行流程圖…………………………..5、掘進(jìn)新技術(shù)引進(jìn)及推廣使用流程圖……….….6、掘設(shè)備引進(jìn)簽批流程圖…………………………….7………………………

2025-05-30 22:15

生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1.目的保證新產(chǎn)品能順利完成從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)的轉(zhuǎn)移。2.適用范圍生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備是指以前尚未生產(chǎn)過(guò)的機(jī)型，上線(xiàn)生產(chǎn)前的技術(shù)準(zhǔn)備。3.生產(chǎn)技術(shù)流程/職責(zé)和工作要求。流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開(kāi)始設(shè)計(jì)導(dǎo)入工程準(zhǔn)備

2025-07-14 02:40

鞋廠生產(chǎn)工藝工作流程制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】----鞋廠工作流程業(yè)務(wù)收到客人訂單要審查訂單內(nèi)容：1.數(shù)量：查對(duì)客人訂單總數(shù)和明細(xì)數(shù)量是否相符，如有差異，則通知客人重新確認(rèn)。2.單價(jià)：業(yè)務(wù)部門(mén)要拿客人的報(bào)價(jià)資料核對(duì)訂單單價(jià)及金額，并查詢(xún)客人訂單所列出的材料是否與報(bào)價(jià)資料相符，有不同時(shí)與樣品室核對(duì)算成本重調(diào)整。3.材料:業(yè)務(wù)部門(mén)找出客人的開(kāi)發(fā)樣品材料，通知采購(gòu)查詢(xún)倉(cāng)庫(kù)是

2025-05-29 13:30

保潔部員工安全生產(chǎn)工作流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】保潔部員工安全生產(chǎn)工作流程圖班前準(zhǔn)備（工作前5分鐘）1，向主管（班長(zhǎng)）報(bào)告身體健康狀況；2，穿戴工作服、頭花，換平底、防滑工作鞋；3，準(zhǔn)備工作用具：拖帕、毛巾、膠手套、小水桶、小掃把、撮箕等。臨時(shí)調(diào)換工種或回家病休身體健康狀況有異車(chē)場(chǎng)保潔樓梯間保潔外圍保潔電梯保潔擦拭樓梯間玻璃在

2024-10-22 19:03

ylscl04變型機(jī)生產(chǎn)工作流程(編輯修改稿)

ylscl04變型機(jī)生產(chǎn)工作流程-wenkub.com

ylscl04變型機(jī)生產(chǎn)工作流程(已改無(wú)錯(cuò)字)

ylscl04變型機(jī)生產(chǎn)工作流程-資料下載頁(yè)

ylscl04變型機(jī)生產(chǎn)工作流程(參考版)