【總結(jié)】1.流程圖:2.流程說明.內(nèi)突發(fā)質(zhì)量信息反饋:發(fā)現(xiàn)部門(工廠)根據(jù)《質(zhì)量信息管理辦法》要求;收集、整理冷卻器產(chǎn)品在制造過程中發(fā)生的突發(fā)質(zhì)量信息,責(zé)任明確的,直接反饋責(zé)任部門(工廠);符合反饋程序的,填寫“產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋處理表”送質(zhì)檢科。.信息接收處理:責(zé)任部門(工廠)接收到本部門出現(xiàn)的突發(fā)質(zhì)量信息,應(yīng)針對存在問題,立即組織調(diào)查、分析、處理。.調(diào)查分析:質(zhì)檢科
2025-04-07 07:24
【總結(jié)】1.流程圖:2.流程說明.依據(jù)批準(zhǔn)計劃:經(jīng)財務(wù)科投資審批后并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)或辦公會議批準(zhǔn)的技術(shù)改造項目,生產(chǎn)科設(shè)備辦即可列入年度技改計劃開展各項工作。.簽訂技術(shù)協(xié)議:使用單位和工藝技術(shù)部門應(yīng)對批準(zhǔn)的項目與對方簽訂技術(shù)協(xié)議。.談判或招標(biāo):生產(chǎn)科設(shè)備辦依據(jù)雙方簽訂的技術(shù)協(xié)議組織談判、招標(biāo)。.選擇外委單位:生產(chǎn)科設(shè)備辦根據(jù)項目談判結(jié)果或招標(biāo)結(jié)果選擇外委單位。.
2025-04-07 07:21
【總結(jié)】1.流程圖:2.流程說明.合同簽訂:生產(chǎn)科設(shè)備辦根據(jù)已經(jīng)確定項目及要求進行合同談判、招投標(biāo)、技術(shù)協(xié)議簽訂、最后簽訂項目合同。.施工準(zhǔn)備:合同簽訂后,生產(chǎn)科設(shè)備辦代表建設(shè)方進行三通一平等施工準(zhǔn)備工作。.開工申請:施工單位按合同工期要求和準(zhǔn)備工作完善情況向建設(shè)方申請開工。.工程預(yù)付款:財務(wù)科按合同條款要求向施工單位預(yù)付工程款。.工程施工全過程:施工單位
2025-04-12 00:47
【總結(jié)】 春節(jié)期間事故處理工作交流 由安監(jiān)、公安、國土、環(huán)保、工商、林業(yè)、監(jiān)察等部門組成,4區(qū)政府成立聯(lián)合督查組。負(fù)責(zé)督查督辦各地關(guān)閉的實施情況,并將此項工作納入本年度綜合目標(biāo)考核。對關(guān)閉工作組織落實不到...
2024-09-29 06:38
【總結(jié)】第一篇:術(shù)后患者管理制度與處理工作流程 術(shù)后患者管理制度與處理工作流程 一、術(shù)后患者管理制度 1、手術(shù)結(jié)束后,術(shù)者對病人術(shù)后需要特殊觀察的項目及處置(各種 引流管和填塞物的處理)要 有 明...
2024-10-10 17:28
【總結(jié)】1.流程圖:2.流程說明.收集整理日常質(zhì)量信息,各部門(工廠)根據(jù)《質(zhì)量信息管理辦法》的要求,收集,整理匯總?cè)粘P畔⑸蠄筚|(zhì)檢科。.日常質(zhì)量信息:責(zé)任部門(工廠)收集、整理、匯總本部門(工廠)產(chǎn)生的日常質(zhì)量信息。.整理分析處理:質(zhì)檢科對各部門(工廠)上報的日常質(zhì)量信息進行整理、分析,確定造成日常質(zhì)量信息所反映的質(zhì)量問題的主要原因和責(zé)任部門,必要時組織相關(guān)部門召開
【總結(jié)】1.流程圖:2.流程說明.污水處理:生產(chǎn)科集存各生產(chǎn)廠所排污水,集中進行處理;.藥劑:污水處理所需藥劑到采購科領(lǐng)取;.廢渣污泥外運:污水處理所產(chǎn)生的廢渣污泥由生產(chǎn)部委托外單位裝車外運。.廢油處理:污水處理收集的廢油由企管中心統(tǒng)一處理;.外排:經(jīng)處理后的合格生產(chǎn)廢水進行外排。3.附則.制、修、廢。本管理流程,經(jīng)公司經(jīng)營委員會(中、高層領(lǐng)導(dǎo)
2025-04-07 07:22
【總結(jié)】1.流程圖:2.流程說明.合同簽訂:生產(chǎn)科設(shè)備辦根據(jù)已確定批準(zhǔn)的設(shè)備計劃和技術(shù)協(xié)議要求,組織合同商務(wù)談判,并按合同法要求簽訂購銷合同。.非標(biāo)設(shè)備設(shè)計:設(shè)備廠家根據(jù)合同條款和設(shè)備技術(shù)要求進行非標(biāo)設(shè)備設(shè)計或三圖一卡設(shè)計,提供委托單位進行設(shè)計會審。.設(shè)計會審:生產(chǎn)科設(shè)備辦、工藝技術(shù)部門和使用單位赴廠家進行設(shè)備設(shè)計會審。.設(shè)備制造:設(shè)備廠家根據(jù)設(shè)計會審確認(rèn)后的技術(shù)方
【總結(jié)】1.流程圖:2.流程說明.項目申請:使用單位根據(jù)實際情況提出項目申請報告并附項目可行性分析報告和各種技術(shù)經(jīng)濟數(shù)據(jù),送研發(fā)中心進行工藝技術(shù)方案審定:.工藝技術(shù)方案審定:如由需要工藝技術(shù)審定的項目由研發(fā)中心進行審定;.規(guī)劃評審:設(shè)備辦根據(jù)公司中長期規(guī)劃和公司批準(zhǔn)的規(guī)劃總評以及當(dāng)年度公司的技改計劃進行綜合評審;.設(shè)備技術(shù)評審:設(shè)備辦進行設(shè)備技術(shù)評審;.安
【總結(jié)】第二次全國農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù)處理工作流程圖地市級數(shù)據(jù)庫影像文件上報……發(fā)放普查表清查摸底普查表回收人工初審手工匯總打包裝箱普查表上報OCR識別(包括漢字)地市級接收檢查普查表以縣為單位光電錄入影像文件存儲生成數(shù)據(jù)文件1生成數(shù)據(jù)文件n調(diào)查對象名錄庫、常規(guī)農(nóng)村統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)審核數(shù)據(jù)編輯凈化數(shù)據(jù)備份數(shù)據(jù)匯總數(shù)據(jù)
2025-04-07 22:00
【總結(jié)】食物中毒事故處理工作規(guī)范接報后處理調(diào)查前準(zhǔn)備及管轄現(xiàn)場調(diào)查處理實驗室檢驗確認(rèn)封存物品處理時限、報告和匯總行政處罰1接報后處
2025-01-08 07:19
【總結(jié)】111?????12???????13???221?????22????331???32??
2025-03-14 04:17
【總結(jié)】1.流程圖:2.流程說明.準(zhǔn)備驗收資料:施工單位對即將進行竣工驗收工程準(zhǔn)備好各種驗收資料提前送達(dá)建設(shè)單位。.竣工驗收申請:施工單位按書面表格形式向建設(shè)方提出項目竣工驗收申請。.組織驗收:生產(chǎn)科設(shè)備辦組織各有關(guān)單位(財務(wù)科、使用單位、設(shè)計單位、政府部門、生產(chǎn)科、研發(fā)中心等)進行驗收工作。.驗收整改:施工單位對組織驗收所遺留的需整改項目進行及時整改。.
【總結(jié)】1每每日日工工作作流流程程●營業(yè)前:一天工作的準(zhǔn)備,“一日之計在于晨”時間:正式營業(yè)前半小時9:00-9:30狀態(tài):關(guān)門狀態(tài)需要執(zhí)行工作:時間:3-5分鐘人員:早班人員主持人:當(dāng)班主管或主管制定人員內(nèi)容:前一天的業(yè)績,商品,人員,顧客意見及投訴的總結(jié)及分析
2024-11-04 14:44
【總結(jié)】護理工作流程及處理預(yù)案第一篇工作流程門診患者入院流程 3急診患者入院流程………………………………………………………………………………..4急診患者入ICU住院流程 5急診患者轉(zhuǎn)手術(shù)室流程 6普通病區(qū)患者轉(zhuǎn)科流程 7病區(qū)患者轉(zhuǎn)入ICU流程 8ICU患者轉(zhuǎn)入病區(qū)流程 9接手術(shù)患者入手術(shù)室流程 10送手術(shù)后患者回病區(qū)流程 11自然分娩產(chǎn)婦及新生兒轉(zhuǎn)產(chǎn)科病區(qū)
2025-04-17 01:05