咸陽(yáng)市建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收工作流程圖-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：咸陽(yáng)市建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收工作流程圖 咸陽(yáng)市建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收工作流程圖 申請(qǐng)和監(jiān)測(cè)階段現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和受理階段審查階段批復(fù)及送達(dá)階段 建設(shè)項(xiàng)目主體工程及其配套的環(huán)境保護(hù)設(shè)施完工...

2024-11-15 12:55

ylsbl07設(shè)備技術(shù)狀態(tài)鑒定管理工作流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1.流程圖：2.流程說(shuō)明.設(shè)備日常點(diǎn)檢、定期點(diǎn)檢：設(shè)備使用單位具體落實(shí)設(shè)備日常點(diǎn)檢、定期檢點(diǎn)，計(jì)劃—實(shí)施—檢查—質(zhì)量記錄資料的收集與保管。.進(jìn)口設(shè)備定期點(diǎn)檢：維修中心負(fù)責(zé)，設(shè)備使用單位協(xié)助進(jìn)行；.設(shè)備日常點(diǎn)檢記錄匯總：由設(shè)備使用單位開(kāi)展日常點(diǎn)檢進(jìn)行月度匯總與分析，并填報(bào)《設(shè)備日常點(diǎn)檢記錄情況》匯總表；.設(shè)備日常點(diǎn)檢匯總分析：生產(chǎn)科設(shè)備辦收集公司各生

2025-04-07 07:22

檔案接收工作流程圖-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】6、檔案接收工作流程圖檔案館工作人員填制接收檔案三聯(lián)單，雙方簽字蓋章辦理移交手續(xù)檔案館工作人員按案卷目錄清點(diǎn)移交檔案移交單位將應(yīng)接收檔案及文件級(jí)著錄軟盤、案卷目錄移送檔案館檔案館工作人員再次到移交單位驗(yàn)收移交單位進(jìn)行文件級(jí)著錄并打印案卷目錄移交單位按檔案館要求整理檔案館工作人員到移交單位驗(yàn)收檔案館進(jìn)行審核移交單位申請(qǐng)或檔案館指定移交單位

2025-08-22 20:34

項(xiàng)目驗(yàn)收工作指引-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：項(xiàng)目驗(yàn)收工作指引 廣東省科技業(yè)務(wù)綜合管理系統(tǒng) 項(xiàng)目驗(yàn)收工作指引 （二〇一三年二月） 項(xiàng)目驗(yàn)收分3個(gè)階段：驗(yàn)收申請(qǐng)階段、組織驗(yàn)收階段、驗(yàn)收書提交階段。 第1頁(yè)，共5頁(yè) 廣東省...

2024-11-09 12:30

ylsbl11普遍設(shè)備操作證管理工作流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1.流程圖：2.流程說(shuō)明.辦證申請(qǐng)；各單位根據(jù)需要,新增人員或崗位變動(dòng)等原因,提出辦理操作證要求;.審批；生產(chǎn)科設(shè)備辦根據(jù)需要審批是否需要辦理操作證；.組織培訓(xùn)：各單位根據(jù)所操作設(shè)備需要，組織相關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)的理論知識(shí)及技能培訓(xùn)；.組織理論、實(shí)踐考試：人事部門組織統(tǒng)一命題理論和實(shí)踐考試；.監(jiān)督：生產(chǎn)科設(shè)備辦對(duì)理論、實(shí)踐考試進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督；.審批

2025-04-07 07:22

ylsbl06設(shè)備使用、維護(hù)、修理、報(bào)廢管理工作流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1.流程圖：2.流程說(shuō)明.設(shè)備固定資產(chǎn)臺(tái)帳：經(jīng)驗(yàn)收合格的設(shè)備由生產(chǎn)科設(shè)備辦、財(cái)務(wù)科同時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)固，建立設(shè)備固定資產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳；.設(shè)備分臺(tái)帳：設(shè)備使用單位在接到生產(chǎn)科設(shè)備辦下發(fā)的《設(shè)備啟用通知單》后，建立設(shè)備固定資產(chǎn)分臺(tái)帳；.設(shè)備啟用：設(shè)備使用單位在接到生產(chǎn)科設(shè)備辦下發(fā)的《設(shè)備啟用通知單》后，方可將設(shè)備投入生產(chǎn)運(yùn)行，且設(shè)備的操作者必須持證操作設(shè)備；.三

2025-04-07 07:21

煤礦技改項(xiàng)目驗(yàn)收指南-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】、試運(yùn)行與竣工驗(yàn)收工作指南建始縣煤炭局二OO九年三月試運(yùn)行資料目錄（企業(yè)提交）1、煤礦試運(yùn)行的申請(qǐng)2、企業(yè)成立領(lǐng)導(dǎo)小組的通知3、試運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組、專班職責(zé)4、技改工程建設(shè)總結(jié)5、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)方案6、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)7、技改完成工程情況表8、附圖9、煤礦安全管理機(jī)構(gòu)10、采

2025-07-29 11:54

工會(huì)經(jīng)費(fèi)稅務(wù)代收工作流程指南-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工會(huì)經(jīng)費(fèi)稅務(wù)代收工作流程指南第一步1、基層單位向上級(jí)工會(huì)提交建會(huì)申請(qǐng)（樣式見(jiàn)附件1），建會(huì)申請(qǐng)一式三份，上級(jí)工會(huì)留一份，基層單位兩份；同時(shí)填寫《北京市工會(huì)經(jīng)費(fèi)（籌備金）繳費(fèi)單位登記表》（樣式見(jiàn)附件4），填報(bào)時(shí)須帶單位公章、基層單位行政組織機(jī)構(gòu)代碼證書復(fù)印件、地稅計(jì)算機(jī)代碼。登記表一式兩份，全部留在上級(jí)工會(huì)，2、上級(jí)工會(huì)的建會(huì)批復(fù)基層單位留兩份；3、基層單位向上級(jí)工會(huì)提交

2025-04-12 02:47

0101房款收取與催收工作流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】浙江綠城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司房款收取與催收工作規(guī)程文件編號(hào)：GT/FC●01●01修改狀態(tài)：A/0管理狀態(tài)：分發(fā)號(hào)：編制：許潔

2025-04-07 04:14

蘇州項(xiàng)目工作流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】蘇州項(xiàng)目工作流程：土地使用權(quán)證辦理程序一、規(guī)劃設(shè)計(jì)院名單：（詳見(jiàn)附件1）蘇州廣廈設(shè)計(jì)院--現(xiàn)已成為持有建筑工程設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)的綜合建筑設(shè)計(jì)院?，F(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人員60多人，其中一、二級(jí)注冊(cè)建筑師、注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師及注冊(cè)設(shè)備工程師12人，高中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員占總?cè)藬?shù)的70%以上。工種配套，專業(yè)齊全，辦公設(shè)施及設(shè)計(jì)軟件完備，CAD出圖率達(dá)100%。主要業(yè)務(wù)范圍：城鄉(xiāng)各類工業(yè)

2025-04-12 08:22

ylyfl05新產(chǎn)品首批投放審批工作流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1.流程圖：2.流程說(shuō)明：銷售公司根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)結(jié)果制定小批試銷計(jì)劃，一般為200件以內(nèi)。：研發(fā)中心確定小批試銷的可行性。：生產(chǎn)部門對(duì)小批試銷計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審，并對(duì)工序能力進(jìn)行驗(yàn)證。：質(zhì)檢部門對(duì)質(zhì)保能力、質(zhì)檢能力進(jìn)行確認(rèn)。：總經(jīng)理批準(zhǔn)小批試銷計(jì)劃。：生產(chǎn)部門組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃。3.附則、修、廢。本管理流程，經(jīng)公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì)（中、高層領(lǐng)導(dǎo)班子組成

2025-04-07 07:23

ylcwl05資金籌集管理工作流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1.流程圖：2.流程說(shuō)明.方針目標(biāo)：公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)經(jīng)董事會(huì)討論決定的公司方針目標(biāo)。.提供相關(guān)資料：職能管理部門根據(jù)公司方針目標(biāo)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況等向財(cái)務(wù)中心提供與籌資相關(guān)的資料。.資金需求情況：財(cái)務(wù)中心根據(jù)公司方針目標(biāo)及職能管理部門提供的相關(guān)資料，資金收支情況等預(yù)測(cè)資金需求量。.籌資成本、風(fēng)險(xiǎn)等分析：財(cái)務(wù)中心根據(jù)籌資方案、資產(chǎn)負(fù)債率等進(jìn)行籌資的成本、風(fēng)險(xiǎn)等分析

2025-04-07 07:21

ylqhl05信息管理工作流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1.流程圖：2.流程說(shuō)明.內(nèi)部信息：各單位收藏、整理、分析本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作過(guò)程的信息報(bào)研發(fā)中心信息辦。.外部信息：研發(fā)中心信息辦通過(guò)從行業(yè)協(xié)會(huì)、報(bào)刊雜志、信息報(bào)、廣播電視、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、社會(huì)調(diào)研等收集外部信息。.整理信息：研發(fā)中心信息辦整理收集到的國(guó)內(nèi)外行業(yè)信息、綜合信息和公司內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息。.分析報(bào)告：研發(fā)中心信息辦對(duì)內(nèi)外部信息進(jìn)行加工分析，形成經(jīng)營(yíng)

2025-04-07 07:21

物業(yè)工程項(xiàng)目接管驗(yàn)收工作指引-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】物業(yè)工程項(xiàng)目接管驗(yàn)收工作指引一、接管驗(yàn)收的準(zhǔn)備1、物業(yè)公司接到開(kāi)發(fā)商竣工驗(yàn)收的通知后，物業(yè)公司委派工程部組織成立接管驗(yàn)收小組，根據(jù)開(kāi)發(fā)商提供的竣工圖紙，按設(shè)計(jì)及施工的要求編制驗(yàn)收計(jì)劃和辦法。2、接管驗(yàn)收的計(jì)劃包含以下內(nèi)容：1）接管驗(yàn)收的方式和日程安排；2）驗(yàn)收小組按專業(yè)進(jìn)行分工：包括有物業(yè)管理小組、土建工程及機(jī)電設(shè)施設(shè)備小組，各專業(yè)小組

2024-12-15 00:59

廚師長(zhǎng)工作流程05-06-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：廚師長(zhǎng)工作流程05-06 廚師長(zhǎng)工作流程 每天： ；上班打卡并提醒督促員工打卡，換工作服。檢查冰箱里前一天的存貨。9：00；開(kāi)早會(huì)。 ；和前廳主管共同驗(yàn)收當(dāng)天采購(gòu)的原材料，，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)...

2024-10-24 17:12

ylsbl05技改項(xiàng)目驗(yàn)收工作流程(存儲(chǔ)版)

ylsbl05技改項(xiàng)目驗(yàn)收工作流程-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

ylsbl05技改項(xiàng)目驗(yàn)收工作流程(完整版)

ylsbl05技改項(xiàng)目驗(yàn)收工作流程(更新版)

ylsbl05技改項(xiàng)目驗(yàn)收工作流程(專業(yè)版)