word版可編輯-測繪技術(shù)設(shè)計審批制度兩級檢查一級驗收制度精心整理(編輯修改稿)
2025-05-04 06:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理工作。組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)精神、要求和相關(guān)的《技術(shù)規(guī)范》、《圖式》、《設(shè)計書》、《補(bǔ)充規(guī)定》等，使本次工作開展得更加規(guī)范化、統(tǒng)一化和制度化。在總工領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，具體監(jiān)督、指導(dǎo)工作。1) 資料是否規(guī)范齊全。2) 外業(yè)測量是否遺漏。3) 外業(yè)表示是否規(guī)范。4) 內(nèi)業(yè)計算機(jī)成圖是否標(biāo)準(zhǔn)。5) 推行TQC是否認(rèn)真，對薄弱環(huán)節(jié)是否采取有效措施。6) 作業(yè)人員上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn)。 建立質(zhì)量責(zé)任制制定各崗位責(zé)任制，使責(zé)任到人，各崗位從各種不同角度和要求承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，并把質(zhì)量作為年度評比的一項重要考核指標(biāo)。1) 質(zhì)檢部負(fù)責(zé)主管全面質(zhì)量工作。對質(zhì)量全面負(fù)責(zé)；認(rèn)真處理重大問題；定期進(jìn)行質(zhì)量管理診斷。2) 總工程師辦公室負(fù)責(zé)處理重大技術(shù)問題，督促生產(chǎn)人員執(zhí)行質(zhì)量管理制度的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；組織職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考核。在項目開始之前，對項目小組成員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，確保各成員能夠熟練掌握《規(guī)定》要求，熟悉作業(yè)程序、作業(yè)方法。3) 技術(shù)負(fù)責(zé)認(rèn)真執(zhí)行《技術(shù)規(guī)范》，嚴(yán)格把關(guān)，對成圖質(zhì)量負(fù)責(zé)；深入作業(yè)現(xiàn)場，幫助作業(yè)員提高質(zhì)量；定期報告質(zhì)量動態(tài)。4) 作業(yè)員要提高質(zhì)量意識，全面完成質(zhì)量指標(biāo)，對自己的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。 實施質(zhì)量檢查制1) 首件驗收制：即對每一個作業(yè)組第一件測繪成果進(jìn)行詳細(xì)檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題能及時糾正。保證以后的工作正確高效地開展。2) 分批驗收制：對于項目工作量大的，采取多批驗收，減少最后竣工檢查的壓力，有效防止作業(yè)組的不規(guī)范操作和工作遺留問題，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。3) 自檢/互檢制度：作業(yè)組在自檢后交換互檢，要求
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