e化-全球hr管理的變革趨勢(編輯修改稿)
2025-05-04 05:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 識到eHR能在工作中對他們有所幫助，于是，員工們開始主動推進(jìn)這些改變。 “我認(rèn)為eHR錈崢燜俾印?,賀德說。“即使把HR部門的作用忽略不計，人們也都能意識到互聯(lián)網(wǎng)的威力。無論是發(fā)還是進(jìn)行桌面搜索，任何人都不會不知道這一技術(shù)是如何與他們的工作相結(jié)合的。人們會問：‘有什么理由公司不采用這些技術(shù)來幫助我們更好地工作呢？39。我認(rèn)為這一技術(shù)解決方案所具有的優(yōu)勢將大大推進(jìn)其自身的發(fā)展”?！ ∵@一技術(shù)還將根據(jù)其所服務(wù)的目標(biāo)得到進(jìn)一步的提升。“我的個人HR平臺”的概念將深入人心，由此，商務(wù)和HR的結(jié)合也將更為緊密，賀德評論說。員工們將擁有有針對性和個性化的界面，而這些都將和他們的職業(yè)生涯等問題有關(guān)。他們的工作將變得更有效率。類似的實時工具還將令員工們相信，HR的概念將變得越來越寬泛?！芭e個例子，這個系統(tǒng)將使你能夠在線進(jìn)行出差登記。你將看到公司特許旅行社的站點鏈結(jié)以及一些預(yù)先設(shè)定的需填寫的項目，無論你是公司高層還是普通員工都可輕松完成登記。其他的一些輔助功能在桌面上就可找到，員工們變得更有效率——正是那些唾手可得的信息幫助他們做得更好”。 達(dá)頓同樣認(rèn)為“我的個人HR平臺”未來將會成為流行的eHR工具。“員工能夠得到他們所感興趣的信息。這種具有友好用戶界面的前端系統(tǒng)看上去非常棒，它提供給員工們他們所要的信息，同時優(yōu)化數(shù)據(jù)庫，以作為HR部門高效運作的基礎(chǔ)。這些技術(shù)已經(jīng)成熟，剩下的問題僅僅在于，你如何來界定員工們究竟對什么信息感興趣”?！ ∵_(dá)頓還指出，由于其獨有優(yōu)勢，無線互聯(lián)技術(shù)將在eHR的未來發(fā)展中扮演重要的角色。不過這項科技的運用如今還面臨著各國無線技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并不一致的挑戰(zhàn)。公司招聘 能否從容應(yīng)對大范圍招聘的考驗，無論是世界的哪個角落都是公司能否成功的基礎(chǔ)?！盀槠髽I(yè)找到合適的人”在許多時候都會是一個復(fù)雜而不易成功的任務(wù)。eHR則為招聘的步驟建立了有效的流程。eHR系統(tǒng)在招聘領(lǐng)域中的使用所帶來的最大的好處在于，無論是雇主還是求職者都有更大的職位范圍來進(jìn)行選擇。雇主們不再被局限于在自己的國家或權(quán)限范圍內(nèi)吸引應(yīng)聘者，他們能夠在全球范圍內(nèi)選擇合格的人才。對于求職者來說同樣如此。他們能夠搜索并申請他們所能勝任的工作而無須考慮其地理位置?；ヂ?lián)網(wǎng)的廣泛使用意味著招聘廣告變得更為便宜，與此同時其觀眾到達(dá)率則更為廣泛?！ 拔艺J(rèn)為已經(jīng)有許多的公司開始使用.式的招聘工具。當(dāng)然，他們設(shè)定了適當(dāng)?shù)男畔⑦^濾步驟和系統(tǒng)邏輯。這些工具將帶領(lǐng)人們進(jìn)入一個大得多的招聘市場”，賀德說?！ ≡诳隙ㄟ@些工具在提供了更多的招聘機(jī)會的同時，賀德也指出市場上的許多工具還很不成熟，結(jié)果就是許多的公司都收到了許多并不合適的申請?！斑@真是個噩夢”，賀德說，“一個好的工具應(yīng)該能給你更廣的招聘市場覆蓋面，并且自動地為你進(jìn)行初步的篩選過濾，去掉那些不合適的申請。所以你要做的是選擇一個合適你的工具”?！ AP的李先生則預(yù)言：“通過進(jìn)入電子市場，我們將看到公司通過電子市場來招聘和（或）選擇承包人”。在這些電子市場上，無論是雇主還是求職者都將使用事先架構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)來挑選合適的候選人?！昂锰幨秋@而易見的。減少了填空的時間，招聘活動變得更便宜，還有更廣泛的潛在員工”。HR的外包 近幾年來，外包已經(jīng)成為美國的一個主要趨勢，尤其是自美國退休計劃實施以來更是如此。“在亞洲，外包同樣漸漸開始成為潮流。最近的一個香港的外包趨勢的例子是MPF基金。這是一個很好的例子，說明人們正決定把流程中的一些步驟加以外包而非由公司親自處理”。 賀德說，“我認(rèn)為eHR帶給市場的一大好處就在于它能夠很方便地處理外包事宜?，F(xiàn)在，企業(yè)能夠很方便地把薪酬計算和員工福利的數(shù)據(jù)提供給外包服務(wù)商，舉個例子，客戶將他們的數(shù)據(jù)發(fā)送給我們，或我們登陸他們的系統(tǒng)，或他們登陸我們的系統(tǒng)”?！ ≠R德建議客戶企業(yè)將那些非戰(zhàn)略性的，并不給企業(yè)帶來額外價值的，或是企業(yè)內(nèi)部沒有這方面專家來支持的內(nèi)容進(jìn)行外包。比如薪酬計算、離職管理和福利管理等——基本上，任何對于組織績效沒有直接影響的工作都無所謂它是否由企業(yè)親自去做。當(dāng)一家公司并不很大，無法體現(xiàn)專職HR160
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