【總結(jié)】廠區(qū)5S管理辦法文件類型：工作指導(dǎo)書文件編號：版本：A/0發(fā)行日期：____實(shí)施日期：____合計(jì)頁數(shù)：9頁起草者審核者核定者發(fā)
2025-08-05 03:32
【總結(jié)】銅色控股企管〔2011〕30號關(guān)于印發(fā)《2011年5S管理活動實(shí)施意見》《5S管理星級考評辦法》及《目視管理基本準(zhǔn)則（試行）》的通知各子公司、分公司，各部門：為扎實(shí)推進(jìn)5S管理活動，集團(tuán)公司在總結(jié)2010年星級考評經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，研究制定了《2011年5S管理活動實(shí)施意見》、《5S管理星級考評辦法》及《目視管理基本準(zhǔn)則（試行）》，并經(jīng)集團(tuán)公司
2025-04-14 11:55
【總結(jié)】文件號－2006企業(yè)管理制度版本A標(biāo)題6S活動實(shí)施及考核管理辦法第1頁共3頁1、目的與適應(yīng)范圍:為改善現(xiàn)場管理工作，提高工作效率、保障安全生產(chǎn)、改善全體人員的精神面貌，提高企業(yè)管理水平，特制定本辦法。本辦法適應(yīng)于公司所有部門。2、管理
2025-04-14 10:22
【總結(jié)】黃龍公司5S管理運(yùn)行制度（征求意見稿）為了給公司員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適的工作場所和空間環(huán)境，營造黃龍公司特有的企業(yè)文化氛圍，達(dá)到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的，特制訂本制度。本制度適用于黃龍公司全體員工。一、5S活動實(shí)施：整理（一）、廠區(qū)整理：1.車間5S管理由部門負(fù)
2025-01-11 22:56
【總結(jié)】5S推行制度1.總則.制定目的為加強(qiáng)工廠之整理整頓，提升企業(yè)形象、員工歸屬感并增加客戶的信賴度，特制定本規(guī)章。.適用范圍本公司各部門之現(xiàn)場整理整頓的推行工作，悉依本規(guī)章執(zhí)行。.權(quán)責(zé)單位1)總經(jīng)理室負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.定義5S是指整理（SEIRI）、整頓（DEITON）、清掃（S
2025-04-07 04:53
【總結(jié)】行政管理文件5S檢查評比制度——版本所有*未經(jīng)書面認(rèn)可*不得復(fù)制*違者必究——第1頁共3頁文件編號：AMS-OP95-G版本號：03目的促進(jìn)5S持續(xù)健康運(yùn)作，形成良好的5
2024-11-05 09:49
【總結(jié)】寧波市天外天標(biāo)準(zhǔn)模架制造有限公司產(chǎn)學(xué)合作教育項(xiàng)目5S衛(wèi)生檢查制度序號標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容扣分1辦公桌面保持干凈，手擦20公分無灰塵-22辦公桌面不可放零食-33地面不能有垃圾、紙屑等臟物雜物-24墻壁干凈無腳印等污跡，地面干凈，4公分無目視判定雜物-25燈管無損壞，無灰塵，不發(fā)黃-26電線
2025-08-12 17:34
【總結(jié)】定置管理倉庫管理生活用品集中定位餐廳管理宿舍管理
2025-01-24 07:38
【總結(jié)】5S及目視管理實(shí)例介紹1車間通透，區(qū)域清晰，少障礙2著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設(shè)備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔001衛(wèi)生3車間標(biāo)線4車間標(biāo)線凳子放置位置56車間員工編號的水杯7倉庫一角8樓梯的標(biāo)示:兩色有機(jī)玻璃,單面印刷
2025-02-09 15:59
【總結(jié)】廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司,一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系三、5S執(zhí)行技巧四、定置管理實(shí)施技巧五、開展5S活動程序,開展5S活動講座內(nèi)容,,下載擺渡www.downbaidu.c...
2024-11-17 00:12
【總結(jié)】一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系三、5S執(zhí)行技巧四、定置管理實(shí)施技巧五、開展5S活動程序開展5S活動講座內(nèi)容開展5S活動講座內(nèi)容一、5S之定義整理：工作現(xiàn)場，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西；整頓：把要用的東西，按規(guī)定位置擺
2025-05-21 18:07
【總結(jié)】“5S”活動計(jì)劃項(xiàng)次計(jì)劃內(nèi)容完成日期1“5S”活動計(jì)劃制定2部門宣導(dǎo)與“5S”試點(diǎn)部門考察工作3區(qū)分與處理要與不要的物品4“5S”活動初期大掃除5各部門現(xiàn)場區(qū)域初步規(guī)劃工作6工作現(xiàn)場、設(shè)備等清潔工作7機(jī)臺、物料架、工具柜、文件資料柜、樣品柜、鐵桶、鐵框等容器油漆工
2025-05-23 18:03
【總結(jié)】中國最龐大的下載資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)1．管理是基準(zhǔn)決定以外的（異常）物品還原的事2．管理者是對異常，尋求原因、對策，做還原行為的人3．看不見的（異常）物品要看見化
2025-06-14 10:18
【總結(jié)】整理、整頓、清掃、清潔、習(xí)慣5S是指整理、整頓、清掃、清潔、習(xí)慣（紀(jì)律）等五個單詞組成，其日文的羅馬拼音均為S，因此簡稱“5S”。5S定義整理：SEIRI要/不要整頓：SEITON定位清掃：SEISO沒有垃圾和臟亂清潔：SEIKETSU保持光亮和衛(wèi)生習(xí)慣：SHITSUKE養(yǎng)成紀(jì)律的習(xí)慣根據(jù)日本勞動安全協(xié)會在1950年推行的口號
2025-04-14 11:18
【總結(jié)】辦公環(huán)境5S管理辦法一、目的 為營造干凈整潔的辦公場所，合理配置、使用各種資源，減少浪費(fèi)，降低辦公成本，提升12366納稅服務(wù)熱線坐席全體員工工作熱情，塑造良好的企業(yè)形象，特制定本辦法。二、適用范圍 適用于12366納稅服務(wù)熱線坐席全體員工。三、定義與目的（SEIRI）：工作現(xiàn)場，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西；目的是把“空間”騰出來活用；（S
2025-07-24 03:47
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