4設(shè)計前期管理暫行條例(編輯修改稿)
2025-05-04 04:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 會議紀(jì)要的決議修改完成項目開發(fā)總體計劃設(shè)計部分。部門職責(zé)研發(fā)設(shè)計中心編制計劃，并組織計劃討論會戰(zhàn)略投資中心參與計劃討論企劃營銷中心參與計劃討論成本管理中心參與計劃討論財務(wù)管理中心參與計劃討論區(qū)域公司參與計劃討論 項目設(shè)計總體計劃確定后，項目設(shè)計責(zé)任人需通知以上部門及人員。 概念設(shè)計準(zhǔn)備 以戰(zhàn)略投資中心提供的項目信息資料、企劃營銷中心提供的《產(chǎn)品建議書》及投資分析階段的項目的可行性分析為指導(dǎo)，編制《概念設(shè)計任務(wù)書》。 考察和選擇設(shè)計單位，確定參加概念設(shè)計的設(shè)計單位、設(shè)計費用和設(shè)計進度，填寫《設(shè)計供方審批表》報集團總裁批準(zhǔn)。 概念設(shè)計 向設(shè)計單位發(fā)出《概念設(shè)計任務(wù)書》和相關(guān)項目資料。a) 與設(shè)計單位保持聯(lián)系，及時掌握設(shè)計進度和設(shè)計方向。b) 按時收取各設(shè)計單位送交的設(shè)計文件和方案，審核設(shè)計文件深度和內(nèi)容，包括各項規(guī)劃指標(biāo)是否符合設(shè)計任務(wù)書要求。 概念設(shè)計評審并形成概念設(shè)計研究結(jié)論 評審概念設(shè)計方案，驗證所確定的項目開發(fā)模式的可行性、經(jīng)濟性、合理性。 公司內(nèi)部評審：a) 組織召開公司內(nèi)部概念設(shè)計評審會，評委由集團領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成，進
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