30修維護(hù)部工作管理職責(zé)分工(編輯修改稿)
2025-05-04 04:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 相關(guān)的所有土建工作。其主要工作內(nèi)容有：1) 負(fù)責(zé)籌建處所有管理工作，及籌建處的相關(guān)維修工作；2) 負(fù)責(zé)部門管轄范圍內(nèi)的水暖、密封、防雨、隱蔽工程修復(fù)等土建類工作；3) 全面負(fù)責(zé)綜合班的行政技術(shù)管理以及日常檢修維護(hù)消缺管理工作；4) 分管綜合班，負(fù)責(zé)分管班組月度材料計劃申報的審核；5) 負(fù)責(zé)對分管班組績效工資及生產(chǎn)單項獎金提出獎懲意見，并對二次分配的公正合理性進(jìn)行審核；6) 負(fù)責(zé)分管班組的班組建設(shè)和本安體系建設(shè)，對工作開展情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，對分管班組的檢修技術(shù)臺帳的定期補(bǔ)充、變更、完善進(jìn)行監(jiān)督檢查，落實對分管班組年度培訓(xùn)計劃的實施；7) 負(fù)責(zé)專業(yè)周、月、年度計劃及總結(jié)的審核工作；8) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。高生虎：在部門經(jīng)理、副經(jīng)理及經(jīng)理助理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)部門的安健環(huán)管理及培訓(xùn)工作，對現(xiàn)場檢修工作的安全和文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。其主要工作內(nèi)容有：1) 負(fù)責(zé)部門安全工作，包括生產(chǎn)達(dá)標(biāo)、安全性評價、反事故措施、風(fēng)險預(yù)控等的落實；2) 負(fù)責(zé)部門的安全培訓(xùn)管理、星級班組建設(shè)、本安體系建設(shè)工作； 3) 負(fù)責(zé)組織不安全事件、未遂分析； 4) 負(fù)責(zé)部門特種設(shè)備的歸口管理工作；5) 負(fù)責(zé)門設(shè)備隱患綜合治理工作；6) 負(fù)責(zé)部門安全文明生產(chǎn)相關(guān)工作；7) 負(fù)責(zé)安健環(huán)（工作票統(tǒng)計分析工作）、月度不安全事件的統(tǒng)計分析、月度安健環(huán)匯報材料匯總編寫等工作；8) 負(fù)責(zé)部門安健環(huán)月度例會匯報材料的編寫和上報工作；9) 負(fù)責(zé)部門的培訓(xùn)管理工作以及月度培訓(xùn)總結(jié)的匯總編寫等工作；10)負(fù)責(zé)部門特殊車輛的管理工作；11)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。王志雄：1) 在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)熱工專業(yè)的行政技術(shù)管理以及日常檢修維護(hù)消缺管理工作；2) 分管熱工班，負(fù)責(zé)分管班組月度材料計劃申報的審核；3) 負(fù)責(zé)對分管班組績效工資及生產(chǎn)單項獎金提出獎懲意見，并對二次分配的公正合理性進(jìn)行審核；4) 負(fù)責(zé)分管班組的班組建設(shè)和本安體系建設(shè)，對工作開展情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，對分管班組的檢修技術(shù)臺帳的定期補(bǔ)充、變更、完善進(jìn)行監(jiān)督檢查，落實對分管班組年度培訓(xùn)計劃的實施；5) 負(fù)責(zé)專業(yè)周、月、年度計劃及總結(jié)的審核工作；6) 負(fù)責(zé)專業(yè)內(nèi)的技術(shù)監(jiān)督
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