【文章內(nèi)容簡介】 的職工作安全技術(shù)交底和安全教育培訓(xùn)工作。根據(jù)項(xiàng)目部制訂的有關(guān)規(guī)章制度和安全獎(jiǎng)罰條例，對(duì)分管班組及職工安全生產(chǎn)工作實(shí)施獎(jiǎng)罰。責(zé)任期內(nèi)杜絕在分管工作區(qū)內(nèi)發(fā)生重大傷亡事故；事故頻率和歇工率控制在千分之二以內(nèi)，確保順利通過各級(jí)部門的安全生產(chǎn)、文明施工的檢查驗(yàn)收。乙方必須按有關(guān)要求監(jiān)督分管班組落實(shí)配備兼職安全員，建立和完善分管班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層把關(guān)，實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底、壓力傳遞到位，承包風(fēng)險(xiǎn)到位的安全體系管理網(wǎng)絡(luò)，做到職責(zé)明確，措施到位，齊抓共管，使施工現(xiàn)場(chǎng)形成一個(gè)人人講安全，人人管安全的良好的氣氛。乙方應(yīng)積極開展多種形式的宣傳活動(dòng)，督促分管班組扎實(shí)做好三級(jí)安全教育，普及安全知識(shí)，提高職工的安全意識(shí)，提高職工的安全意識(shí)，杜絕冒險(xiǎn)作業(yè)、違章操作，對(duì)全體職工先經(jīng)三級(jí)教育培訓(xùn)經(jīng)考試合格安排上崗。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全，在保證安全的情況下進(jìn)行生產(chǎn)，徹底消除盲目蠻干，瞎指揮及僥幸思想，杜絕違章指揮，不得強(qiáng)迫職工進(jìn)行疲勞生產(chǎn)，堅(jiān)決實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。乙方應(yīng)對(duì)分管班組實(shí)行上崗交底、上崗檢查、上崗教育，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的落手清管理與監(jiān)督力度。做到作業(yè)后及時(shí)清理，施工雜物集中存放，完工一層，清理一層。調(diào)查處理安全事故，必須堅(jiān)持四不放過的原則。三、本責(zé)任書期限為任期內(nèi)至任期外。四、本責(zé)任書一式叁份，甲方執(zhí)一份，乙方執(zhí)一份，安全組執(zhí)一份，雙方簽字生效。甲方簽字（項(xiàng)目經(jīng)理）： 乙方簽字（責(zé)任工程師）：簽訂地點(diǎn)：中糧朗云住宅小區(qū)項(xiàng)目會(huì)議室簽訂時(shí)間： 2013年4月20日責(zé)任工程師安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書項(xiàng)目部（以下簡稱甲方）：中糧朗云住宅小區(qū)項(xiàng)目部責(zé)任工程師（以下簡稱乙方）： 尋為濤按照J(rèn)GJ592011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和管生產(chǎn)必須管安全的原則，根據(jù)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，為保證分公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)管理制度，明確雙方責(zé)任，特制定本安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。一、甲方責(zé)任傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)行業(yè)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)的規(guī)定。制定完善公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、管理制度和獎(jiǎng)罰條例，并督促項(xiàng)目部貫徹實(shí)施。公司每季度組織一次定期安全大檢查，平時(shí)不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)乙方的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時(shí)發(fā)整改通知單并督促整改。二、乙方責(zé)任組織和配合安全員對(duì)分管工種的職工作安全技術(shù)交底和安全教育培訓(xùn)工作。根據(jù)項(xiàng)目部制訂的有關(guān)規(guī)章制度和安全獎(jiǎng)罰條例，對(duì)分管班組及職工安全生產(chǎn)工作實(shí)施獎(jiǎng)罰。責(zé)任期內(nèi)杜絕在分管工作區(qū)內(nèi)發(fā)生重大傷亡事故；事故頻率和歇工率控制在千分之二以內(nèi)，確保順利通過各級(jí)部門的安全生產(chǎn)、文明施工的檢查驗(yàn)收。乙方必須按有關(guān)要求監(jiān)督分管班組落實(shí)配備兼職安全員，建立和完善分管班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層把關(guān)，實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底、壓力傳遞到位，承包風(fēng)險(xiǎn)到位的安全體系管理網(wǎng)絡(luò)，做到職責(zé)明確，措施到位，齊抓共管，使施工現(xiàn)場(chǎng)形成一個(gè)人人講安全，人人管安全的良好的氣氛。乙方應(yīng)積極開展多種形式的宣傳活動(dòng)，督促分管班組扎實(shí)做好三級(jí)安全教育，普及安全知識(shí)，提高職工的安全意識(shí)，提高職工的安全意識(shí)，杜絕冒險(xiǎn)作業(yè)、違章操作，對(duì)全體職工先經(jīng)三級(jí)教育培訓(xùn)經(jīng)考試合格安排上崗。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全，在保證安全的情況下進(jìn)行生產(chǎn)，徹底消除盲目蠻干，瞎指揮及僥幸思想，杜絕違章指揮，不得強(qiáng)迫職工進(jìn)行疲勞生產(chǎn)，堅(jiān)決實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。乙方應(yīng)對(duì)分管班組實(shí)行上崗交底、上崗檢查、上崗教育，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的落手清管理與監(jiān)督力度。做到作業(yè)后及時(shí)清理，施工雜物集中存放，完工一層，清理一層。調(diào)查處理安全事故，必須堅(jiān)持四不放過的原則。三、本責(zé)任書期限為任期內(nèi)至任期外。四、本責(zé)任書一式叁份，甲方執(zhí)一份，乙方執(zhí)一份，安全組執(zhí)一份，雙方簽字生效。甲方簽字（項(xiàng)目經(jīng)理）： 乙方簽字（責(zé)任工程師）：簽訂地點(diǎn)：中糧朗云住宅小區(qū)項(xiàng)目會(huì)議室簽訂時(shí)間： 2013年4月20日責(zé)任工程師（施工員）安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書項(xiàng)目部（以下簡稱甲方）：中糧朗云住宅小區(qū)項(xiàng)目部責(zé)任工程師（以下簡稱乙方）：華國浩按照J(rèn)GJ592011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和管生產(chǎn)必須管安全的原則，根據(jù)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，為保證分公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)管理制度，明確雙方責(zé)任，特制定本安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。一、甲方責(zé)任傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)行業(yè)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)的規(guī)定。制定完善公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、管理制度和獎(jiǎng)罰條例，并督促項(xiàng)目部貫徹實(shí)施。公司每季度組織一次定期安全大檢查，平時(shí)不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)乙方的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時(shí)發(fā)整改通知單并督促整改。二、乙方責(zé)任組織和配合安全員對(duì)分管工種的職工作安全技術(shù)交底和安全教育培訓(xùn)工作。根據(jù)項(xiàng)目部制訂的有關(guān)規(guī)章制度和安全獎(jiǎng)罰條例，對(duì)分管班組及職工安全生產(chǎn)工作實(shí)施獎(jiǎng)罰。責(zé)任期內(nèi)杜絕在分管工作區(qū)內(nèi)發(fā)生重大傷亡事故；事故頻率和歇工率控制在千分之二以內(nèi)，確保順利通過各級(jí)部門的安全生產(chǎn)、文明施工的檢查驗(yàn)收。乙方必須按有關(guān)要求監(jiān)督分管班組落實(shí)配備兼職安全員，建立和完善分管班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層把關(guān)，實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底、壓力傳遞到位，承包風(fēng)險(xiǎn)到位的安全體系管理網(wǎng)絡(luò)，做到職責(zé)明確，措施到位，齊抓共管，使施工現(xiàn)場(chǎng)形成一個(gè)人人講安全，人人管安全的良好的氣氛。乙方應(yīng)積極開展多種形式的宣傳活動(dòng)，督促分管班組扎實(shí)做好三級(jí)安全教育，普及安全知識(shí)，提高職工的安全意識(shí)，提高職工的安全意識(shí)，杜絕冒險(xiǎn)作業(yè)、違章操作，對(duì)全體職工先經(jīng)三級(jí)教育培訓(xùn)經(jīng)考試合格安排上崗。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全，在保證安全的情況下進(jìn)行生產(chǎn)，徹底消除盲目蠻干，瞎指揮及僥幸思想，杜絕違章指揮，不得強(qiáng)迫職工進(jìn)行疲勞生產(chǎn)，堅(jiān)決實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。乙方應(yīng)對(duì)分管班組實(shí)行上崗交底、上崗檢查、上崗教育，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的落手清管理與監(jiān)督力度。做到作業(yè)后及時(shí)清理，施工雜物集中存放，完工一層，清理一層。調(diào)查處理安全事故，必須堅(jiān)持四不放過的原則。三、本責(zé)任書期限為任期內(nèi)至任期外。四、本責(zé)任書一式叁份，甲方執(zhí)一份，乙方執(zhí)一份，安全組執(zhí)一份，雙方簽字生效。甲方簽字（項(xiàng)目經(jīng)理）： 乙方簽字（責(zé)任工程師）：簽訂地點(diǎn)：中糧朗云住宅小區(qū)項(xiàng)目會(huì)議室簽訂時(shí)間： 2013年4月20日責(zé)任工程師安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書項(xiàng)目部（以下簡稱甲方）：中糧朗云住宅小區(qū)項(xiàng)目部責(zé)任工程師（以下簡稱乙方）： 劉躍興按照J(rèn)GJ592011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和管生產(chǎn)必須管安全的原則，根據(jù)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，為保證分公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)管理制度，明確雙方責(zé)任，特制定本安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。一、甲方責(zé)任傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)行業(yè)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)的規(guī)定。制定完善公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、管理制度和獎(jiǎng)罰條例，并督促項(xiàng)目部貫徹實(shí)施。公司每季度組織一次定期安全大檢查，平時(shí)不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)乙方的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時(shí)發(fā)整改通知單并督促整改。二、乙方責(zé)任組織和配合安全員對(duì)分管工種的職工作安全技術(shù)交底和安全教育培訓(xùn)工作。根據(jù)項(xiàng)目部制訂的有關(guān)規(guī)章制度和安全獎(jiǎng)罰條例，對(duì)分管班組及職工安全生產(chǎn)工作實(shí)施獎(jiǎng)罰。責(zé)任期內(nèi)杜絕在分管工作區(qū)內(nèi)發(fā)生重大傷亡事故；事故頻率和歇工率控制在千分之二以內(nèi)，確保順利通過各級(jí)部門的安全生產(chǎn)、文明施工的檢查驗(yàn)收。乙方必須按有關(guān)要求監(jiān)督分管班組落實(shí)配備兼職安全員，建立和完善分管班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層把關(guān)，實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底、壓力傳遞到位，承包風(fēng)險(xiǎn)到位的安全體系管理網(wǎng)絡(luò)，做到職責(zé)明確，措施到位，齊抓共管，使施工現(xiàn)場(chǎng)形成一個(gè)人人講安全，人人管安全的良好的氣氛。乙方應(yīng)積極開展多種形式的宣傳活動(dòng)，督促分管班組扎實(shí)做好三級(jí)安全教育，普及安全知識(shí)，提高職工的安全意識(shí)，提高職工的安全意識(shí)，杜絕冒險(xiǎn)作業(yè)、違章操作，對(duì)全體職工先經(jīng)三級(jí)教育培訓(xùn)經(jīng)考試合格安排上崗。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全，在保證安全的情況下進(jìn)行生產(chǎn)，徹底消除盲目蠻干，瞎指揮及僥幸思想，杜絕違章指揮，不得強(qiáng)迫職工進(jìn)行疲勞生產(chǎn)，堅(jiān)決實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。乙方應(yīng)對(duì)分管班組實(shí)行上崗交底、上崗檢查、上崗教育，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的落手清管理與監(jiān)督力度。做到作業(yè)后及時(shí)清理，施工雜物集中存放，完工一層，清理一層。調(diào)查處理安全事故，必須堅(jiān)持四不放過的原則。三、本責(zé)任書期限為任期內(nèi)至任期外。四、本責(zé)任書一式叁份，甲方執(zhí)一份，乙方執(zhí)一份，安全組執(zhí)一份，雙方簽字生效。甲方簽字（項(xiàng)目經(jīng)理）： 乙方簽字（責(zé)任工程師）：簽訂地點(diǎn)：中糧朗云住宅小區(qū)項(xiàng)目會(huì)議室簽訂時(shí)間： 2013年4月20日責(zé)任工程師安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書項(xiàng)目部（以下簡稱甲方）：中糧朗云住宅小區(qū)項(xiàng)目部責(zé)任工程師（以下簡稱乙方）： 李勇按照J(rèn)GJ592011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和管生產(chǎn)必須管安全的原則，根據(jù)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，為保證分公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)管理制度，明確雙方責(zé)任，特制定本安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。一、甲方責(zé)任傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)行業(yè)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)的規(guī)定。制定完善公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、管理制度和獎(jiǎng)罰條例，并督促項(xiàng)目部貫徹實(shí)施。公司每季度組織一次定期安全大檢查，平時(shí)不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)乙方的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時(shí)發(fā)整改通知單并督促整改。二、乙方責(zé)任組織和配合安全員對(duì)分管工種的職工作安全技術(shù)交底和安全教育培訓(xùn)工作。根據(jù)項(xiàng)目部制訂的有關(guān)規(guī)章制度和安全獎(jiǎng)罰條例，對(duì)分管班組及職工安全生產(chǎn)工作實(shí)施獎(jiǎng)罰。責(zé)任期內(nèi)杜絕在分管工作區(qū)內(nèi)發(fā)生重大傷亡事故；事故頻率和歇工率控制在千分之二以內(nèi)，確保順利通過各級(jí)部門的安全生產(chǎn)、文明施工的檢查驗(yàn)收。乙方必須按有關(guān)要求監(jiān)督分管班組落實(shí)配備兼職安全員，建立和完善分管班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層把關(guān)，實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底、壓力傳遞到位，承包風(fēng)險(xiǎn)到位的安全體系管理網(wǎng)絡(luò)，做到職責(zé)明確，措施到位，齊抓共管，使施工現(xiàn)場(chǎng)形成一個(gè)人人講安全，人人管安全的良好的氣氛。乙方應(yīng)積極開展多種形式的宣傳活動(dòng)，督促分管班組扎實(shí)做好三級(jí)安全教育，普及安全知識(shí)，提高職工的安全意識(shí)，提高職工的安全意識(shí)，杜絕冒險(xiǎn)作業(yè)、違章操作，對(duì)全體職工先經(jīng)三級(jí)教育培訓(xùn)經(jīng)考試合格安排上崗。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全，在保證安全的情況下進(jìn)行生產(chǎn)，徹底消除盲目蠻干，瞎指揮及僥幸思想，杜絕違章指揮，不得強(qiáng)迫職工進(jìn)行疲勞生產(chǎn)，堅(jiān)決實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。乙方應(yīng)對(duì)分管班組實(shí)行上崗交底、上崗檢查、上崗教育，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的落手清管理與監(jiān)督力度。做到作業(yè)后及時(shí)清理，施工雜物集中存放，完工一層，清理一層。調(diào)查處理安全事故，必須堅(jiān)持四不放過的原則。三、本責(zé)任書期限為任期內(nèi)至任期外。四、本責(zé)任書一式叁份，甲方執(zhí)一份，乙方執(zhí)一份，安全組執(zhí)一份，雙方簽字生效。甲方簽字（項(xiàng)目經(jīng)理）： 乙方簽字（責(zé)任工程師）：簽訂地點(diǎn)：中糧朗云住宅小區(qū)項(xiàng)目會(huì)議室簽訂時(shí)間： 2013年4月20日責(zé)任工程師安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書項(xiàng)目部（以下簡稱甲方）：中糧朗云住宅小區(qū)項(xiàng)目部責(zé)任工程師（以下簡稱乙方）：龐亮按照J(rèn)GJ592011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和管生產(chǎn)必須管安全的原則，根據(jù)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，為保證分公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)管理制度，明確雙方責(zé)任，特制定本安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。一、甲方責(zé)任傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)行業(yè)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)的規(guī)定。制定完善公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、管理制度和獎(jiǎng)罰條例，并督促項(xiàng)目部貫徹實(shí)施。公司每季度組織一次定期安全大檢查，平時(shí)不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)乙方的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時(shí)發(fā)整改通知單并督促整改。二、乙方責(zé)任組織和配合安全員對(duì)分管工種的職工作安全技術(shù)交底和安全教育培訓(xùn)工作。根據(jù)項(xiàng)目部制訂的有關(guān)規(guī)章制度和安全獎(jiǎng)罰條例，對(duì)分管班組及職工安全生產(chǎn)工作實(shí)施獎(jiǎng)罰。責(zé)任期內(nèi)杜絕在分管工作區(qū)內(nèi)發(fā)生重大傷亡事故；事故頻率和歇工率控制在千分之二以內(nèi)，確保順利通過各級(jí)部門的安全生產(chǎn)、文明施工的檢查驗(yàn)收。乙方必須按有關(guān)要求監(jiān)督分管班組落實(shí)配備兼職安全員，建立和完善分管班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層把關(guān)，實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底、壓力傳遞到位，承包風(fēng)險(xiǎn)到位的安全體系管理網(wǎng)絡(luò)，做到職責(zé)明確，措施到位，齊抓共管，使施工現(xiàn)場(chǎng)形成一個(gè)人人講安全，人人管安全的良好的氣氛。乙方應(yīng)積極開展多種形式的宣傳活動(dòng)，督促分管班組扎實(shí)做好三級(jí)安全教育，普及安全知識(shí)，提高職工的安全意識(shí)，提高職工的安全意識(shí)，杜絕冒險(xiǎn)作業(yè)、違章操作，對(duì)全體職工先經(jīng)三級(jí)教育培訓(xùn)經(jīng)考試合格安排上崗。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全，在保證安全的情況下進(jìn)行生產(chǎn)，徹底消除盲目