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正文內(nèi)容

銷售公司晨會小游戲(編輯修改稿)

2025-05-03 07:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,是無法手不著物的站起來的)四人手 橋 手,然后要他們一同站起來。很容易吧?那么再試試多人一點(diǎn),如六至七個人,應(yīng)該還不是太難。最后再試試十四五人一同站起來,那難度就會較高了 晨會集體互動小游戲坐地起身(游戲) 這是一個讓大家明白合作重要的游戲。 玩法:首先要大家四個人一組,圍成一圈,背對背的坐在地上。 (坐的意思是屁股貼地,正常來說一個坐在地上的人,是無法手不著物的站起來的) 四人手 橋 手,然后要他們一同站起來。很容易吧?那么再試試多人一點(diǎn), 如六至七個人,應(yīng)該還不是太難。最后再試試十四五人一同站起來,那難度就會較高了。 筆者親自試過十多人一起起身,雖然試了許多次才成功,但證明是可以成功的。 這個游戲其實(shí)可以帶出很多理論,如大組和細(xì)組用力方向的不同、如何合作才可成功等, 非常適合吹水之用。巧扮女郎 游戲方法:要求學(xué)員當(dāng)中推選出一位學(xué)員扮女郎。其他學(xué)員協(xié)助提供道具、形象設(shè)計(jì)、步法訓(xùn)練等等。有一定的時間限制。分析:要善于模仿,抓住關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行模仿。模仿成功人士也同理,要抓住成功的關(guān)鍵因素進(jìn)行模仿。在游戲過程當(dāng)中,團(tuán)隊(duì)的合作很重要天龍八部目標(biāo):以較熱烈的活動使學(xué)員彼此熱絡(luò)規(guī)則:學(xué)員雙手搭在左右伙伴的肩膀,圍成一圈在訓(xùn)練員的口令下往前踏步計(jì)算共能走動幾步注意事項(xiàng):注意肩部的壓迫,壓力過大時應(yīng)出聲停止再向前避免朝某一方向跌到。猜猜我是誰目標(biāo):使初步認(rèn)識的隊(duì)員再次彼此認(rèn)識道具:不透明的幕布一條規(guī)則: 參加的人員分成兩邊 依序說出每人的姓名或希望別人如何稱呼自己 訓(xùn)練員與助理訓(xùn)練員手拿布幕隔開兩邊成員,分組蹲下 第一階段兩邊成員各派一位代表至幕布前,隔著幕布面對面蹲下,訓(xùn)練員喊一,二,三,然后放下幕布,兩位成員以先說出對面成員姓名或綽號者為勝,勝者可將對面成員俘虜至本組。 第二階段兩邊成員各派一位代表至幕布前背對背蹲下,訓(xùn)練員喊一、二、三,然后放下幕布,兩位成員靠組內(nèi)成員提示(不可說出姓名、綽號),以先說出對面成員之姓名或綽號者為勝,勝者可將對面成員俘虜至本分組。 活動進(jìn)行至其中一組人數(shù)少于三人即可停止。引導(dǎo)討論: 各位如果繼續(xù)玩下去誰會贏?那誰會輸了? 我們所設(shè)計(jì)的這個游戲是no loser\no winner 那這是什么意思,也就是雙贏的概念注意事項(xiàng): 選擇的幕布必須不透明,以免預(yù)先看出伙伴而失去公平性及趣味性。 成員蹲在幕布前,避免踩在幕布上,以免操作幕布時跌到。 訓(xùn)練員應(yīng)制止站立或至側(cè)邊**的情況發(fā)生。 組員不可離訓(xùn)練員太近,以免操作幕布時產(chǎn)生撞擊。 組員叫出名字時間差距短,訓(xùn)練員須注意公平性。 本活動不適用于不熟悉的團(tuán)隊(duì)。變化: 可增加幕布前代表人數(shù); 可讓組員背部貼緊幕布,另一分組憑其輪廓猜出其姓名或綽號。 可在排球場進(jìn)行,以海灘球互相投擲時,需要叫出對方隊(duì)友姓名或綽號,全部叫完前不可重復(fù)。分組游戲?qū)ふ覍ο螅旱谝徊剑簩W(xué)員圍成一個圓圈組織者說LOOK UP、LOOK DOWN、LOCK學(xué)員看上、看下,然后用目光鎖定對面的一位同學(xué),當(dāng)兩人的目光相對時,則拍手、出場交談交談3分鐘沒對上的繼續(xù)。第二步:學(xué)員分列兩行,結(jié)對的伙伴面對面站立各自后退5米蒙上眼罩發(fā)出聲音,尋到對象(不可用學(xué)員名字、公司名稱) 左、中、右組織者問以下問題:早上起床時,是從左邊下床?右邊下床?從左邊下床的站左邊,從右邊下床的站右邊,記不清的站中間早上穿鞋時,先穿左邊的鞋?先穿右邊的鞋?先穿左腳的站左邊,先穿右腳的站右邊,記不清的站中間以此種辦法將學(xué)員分成三大組。誰是勇士?如果依上法分成的三組人數(shù)懸殊過大,則繼續(xù)分組,按以下辦法:請大家自由組合,尋找另外兩位與自己相象的伙伴,分成三人一組。然后提問: 誰愿意第一個站起來? 誰愿意第二個站起來?由此,將學(xué)員分成三批。大樹與松鼠適合人數(shù):10人以上材料及場地:無適用對象:所有學(xué)員時間:510分鐘 操作程序事先分組,三人一組。二人扮大樹,面對對方,伸出雙手搭成一個圓圈;一人扮松鼠,并站在圓圈中間;培訓(xùn)師或其它沒成對的學(xué)員擔(dān)任臨時人員。培訓(xùn)師喊“松鼠”,大樹不動,扮演“松鼠”的人就必須離開原來的大樹,重新選擇其他的大樹;培訓(xùn)師或臨時人員就臨時扮演松鼠并插到大樹當(dāng)中,落單的人應(yīng)表演節(jié)目。培訓(xùn)師喊“大樹”,松鼠不動,扮演“大樹”的人就必須離開原先的同伴重新組合成一對大樹,并圈住松鼠,培訓(xùn)師或臨時人員就應(yīng)臨時扮演大樹,落單的人應(yīng)表演節(jié)目。 培訓(xùn)師喊“地震”,扮演大樹和松鼠的人全部打散并重新組合,扮演大樹的人也可扮演松鼠,松鼠也可扮演大樹,培訓(xùn)師或插其他沒成對的人亦插入隊(duì)伍當(dāng)中,落單的人表演節(jié)目。串名字游戲 游戲方法:小組成員圍成一圈,任意提名一位學(xué)員自我介紹單位、姓名,第二名學(xué)員輪流介紹,但是要說:我是***后面的***,第三名學(xué)員說:我是***后面的***的后面的***,依次下去……,最后介紹的一名學(xué)員要將前面所有學(xué)員的名字、單位復(fù)述一遍。分析:活躍氣氛,打破僵局,加速學(xué)員之間的了解?;佑螒?。反著念:每組抽出兩名成員,打亂分為兩人一組,一人念由我給出的四個字,另一人在三秒內(nèi)反著念出,每組六個詞,如果念不出或者念錯則該組失敗并接受懲罰。舉例說明,甲:我是好人。乙應(yīng)該說:人好是我。第一組:財(cái)源廣進(jìn) 鋪天蓋地 樂于助人 助人為樂 香菇肉片 豫發(fā)大廈第二組:起早貪黑 千辛萬苦 我不愛你 我喜歡你 積極進(jìn)取 夢想成真第三組:我很快樂 天荒地老 海枯石爛 東方今報(bào) 以身相許 舉一反三第四組:貓吃老鼠 鍋碗瓢盆 柴米油鹽 色即是空 感情問題 精打細(xì)算 敗者接受小懲。每一位失敗者需要念一段話:曾經(jīng)有一份真摯的愛情放在我面前,我沒有珍惜,等我失去的時候我才后悔莫及。如果上天能夠給我一個再來一次的機(jī)會,我會對那個女孩子說三個字:我愛你。如果非要在這份愛上加上一個期限,我希望是…… 一萬年!主要是圍繞我向大家提問的的幾個問題,1,這些天我們學(xué)到了什么?什么叫做工作?與人溝通、與客戶談判、與同事相處、與領(lǐng)導(dǎo)配合、獲得同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助。2,專業(yè)知識我們學(xué)到了哪一些?新聞+發(fā)行+廣告=媒體、同城媒體、廣告性價(jià)比、你只適合做報(bào)紙。3,我們用手工作,還是要用腦工作?競爭激烈+入行較晚+沒有經(jīng)驗(yàn)+努力+思考=成功銷售人員。創(chuàng)新思考、新思路、新的工作技巧,沒有創(chuàng)新就沒有超越!4, 有沒有想到過職業(yè)生涯的規(guī)劃?我適合做什么?兩年、五年、十年的時候我是什么樣的?近兩年里有幾件事情是我必須做的!5,我是不是已經(jīng)開始墮落了?沒有剛來時間有**?“上班時間”話題的分享。6, 接下來我該怎么辦?思考+努力7,我比別人多付出了多少?我憑什么成功?8,話題分享:“因?yàn)椴缓靡馑?,所以我沒有、”因?yàn)椴缓靡馑迹蠈W(xué)的時間我沒有演講,所以我沒有做上班長;因?yàn)椴缓靡馑迹覜]有主動提起,我沒有得到心愛女孩子的青睞;因?yàn)椴缓靡馑?,我錯過了一份好的工作;因?yàn)椴缓靡馑?,我第一份工作沒有做好、、太多的借口和理由,我們錯過了、世界是多么美好,可時光易流,青春短暫,轉(zhuǎn)眼又過了幾年,我們?yōu)槭裁纯偸潜粍??我們?yōu)槭裁床蝗幦??保險(xiǎn)公司晨會小游戲,保險(xiǎn)公司晨會小游戲一、游戲名稱:蒙眼作畫教具:眼罩、紙、筆,所需時間1015分人人都認(rèn)為睜著眼睛要比閉著眼畫得好,因?yàn)榭吹靡姡沁@樣嗎?在日常工作中我們自然是睜著眼的,但為什么總有些東西我們看不到?當(dāng)發(fā)生這;些問題時我們有沒有想過借助他人的眼睛,試著閉上眼睛,也許當(dāng)我們閉上眼睛時,我們的心敞開了。目標(biāo):1.使隊(duì)員明白單向交流方式和雙向交流方式可以取得的效果不同。2.說明當(dāng)我們集中所有的注意力去解決一個問題時,可以取得更好的效果。規(guī)則:用眼罩將所有隊(duì)員的眼睛蒙上,每人分發(fā)一份紙和筆,要求蒙著眼睛將他們的家或指定的其它東西畫在紙上,完成后讓隊(duì)員摘下眼罩,欣賞自己的杰作。討論:1.為什么當(dāng)他們蒙上眼睛,所完成的畫并不像他們期望得那樣?2.怎樣是這些工作更容易些?3.在工作場所中,如何解決這一問題?變化:1.讓每個你帶上眼罩前將他們的名字寫在紙的另一面,在他們完成畫圖后將所有的紙掛到墻上,讓隊(duì)員挑選出他自己畫的那幅。2.教員用語言描述一樣?xùn)|西,讓隊(duì)員蒙著眼睛畫下他們所聽到的,然后比較他們所畫的圖并思考. 二、游戲名稱:解手鏈形式:10人一組為最佳時間:20分鐘材料:無適合對象:全體人員活動目的:讓隊(duì)員體會在解決團(tuán)隊(duì)問題方面都有什么步驟,聆聽在溝通中的重要性以及團(tuán)隊(duì)的合作精神。操作程序:1.培訓(xùn)師讓每組圈著站成一個向心圈2.培訓(xùn)師說:先舉起你的右手,握住對面那個人的手;再舉起你的左手,握住另外一個人的手;現(xiàn)在你們面對一個錯綜復(fù)雜的問題,在不松開的情況下,想辦法把這張亂網(wǎng)解開。3.告訴大家一定會解開,但答案會有兩種,一種是一個大圈,另外一種是套著的環(huán)。4.如果過程中實(shí)在解不開,培訓(xùn)師可允許隊(duì)員決定相鄰兩只手?jǐn)嚅_一次,但再次進(jìn)行時必須馬上封閉。討論:1.你開始的感覺怎樣,是否感覺思路混亂?2.當(dāng)解開一點(diǎn)以后,你的想法是否發(fā)生變化?3.最后問題解決以后,你是否感覺很開心? 三、游戲名稱:瞎子走路游戲方法:兩人一組(如A和B)A先閉上眼將手交給B,B可以虛構(gòu)任何地形或路線,口述注意事項(xiàng)指引A進(jìn)行。如:向前走。邁臺階??鐤|西。向左或右拐。然后交換角色,B閉眼,A指引B分析:1.通過體驗(yàn),讓隊(duì)員體會信任與被信任的感覺。2.作為被牽引的一方,應(yīng)全身信賴對方,大膽遵照對方的指引行事;而作為牽引者應(yīng)對伙伴的安全負(fù)起全部責(zé)任,對一舉一動的指令均應(yīng)保證正確、清楚。另外萬一指令有錯,信任很難重建。 四、游戲名稱:串名字游戲游戲方法:小組成員圍成一圈,任意提名一位隊(duì)員自我介紹單位、姓名,第二名隊(duì)員輪流介紹,但是要說:我是***后面的***,第三名隊(duì)員說:我是***后面的***的后面的***,依次下去……,最后介紹的一名隊(duì)員要將前面所有隊(duì)員的名字、單位復(fù)述一遍。分析:活躍氣氛,打破僵局,加速隊(duì)員之間的了解 五、游戲名稱:循環(huán)相克令用具:無人數(shù):兩人方法:令詞為“獵人、狗熊、槍”,兩人同時說令詞,在說最后一個字的同時做出一個動作——獵人的動作是雙手叉腰;狗熊的動作是雙手搭在胸前;槍的動作是雙手舉起呈手槍狀。雙方以此動作判定輸贏,獵人贏槍、槍贏狗熊、狗熊贏獵人,動作相同則重新開始。興奮點(diǎn):這個游戲的樂趣在于雙方的動作大,非?;秉c(diǎn):只是兩個人的游戲 六、游戲名稱:官兵捉賊用具:分別寫著“官、兵、捉、賊”字樣的四張小紙人數(shù):4個人方法:將四張紙折疊起來,參加游戲的四個人分別抽出一張,抽到“捉”字的人要根據(jù)其他三個人的面部表情或其他細(xì)節(jié)來猜出誰拿的是“賊”字,猜錯的要罰,有猜到“官”字的人決定如何懲罰,由抽到“兵”字的人執(zhí)行。興奮點(diǎn):簡單易行,不受時間地點(diǎn)場合的限制缺點(diǎn):人數(shù)不易過多。 七、游戲名稱:拍七令用具:無人數(shù):無限制方法:多人參加,從199報(bào)數(shù),但有人數(shù)到含有“7”的數(shù)字或“7”的倍數(shù)時,不許報(bào)數(shù),要拍下一個人的后腦勺,下一個人繼續(xù)報(bào)數(shù)。如果有人報(bào)錯數(shù)或拍錯人則表演節(jié)目。興奮點(diǎn):沒有人會不出錯,雖然是很簡單的算術(shù)。 八、游戲名稱:開火車用具:無人數(shù):兩人以上,多多益善方法:在開始之前,每個人說出一個地名,代表自己。但是地點(diǎn)不能重復(fù)。游戲開始后,假設(shè)你來自北京,而另一個人來自上海,你就要說:“開呀開呀開火車,北 京的火車就要開?!贝蠹乙黄饐枺骸巴拈_?”你說:“上海開”。那代表上海的那個人就要馬上反應(yīng)接著說:“上海的火車就要開。”然后大家一起問:“往哪 開?”再由這個人選擇另外的游戲?qū)ο?,說:“往某某地方開。”如果對方稍有遲疑,沒有反應(yīng)過來就輸了。興奮點(diǎn):可以增進(jìn)人與人的感情,而且可以利用讓他或她“開火車”的機(jī)會傳情達(dá)意、眉目傳情。 九、游戲名稱:猜人名游戲形式:分5人一組,20人一個班最為適合,這樣就有4個小組時間:1520分鐘材料:四頂寫有名人名字的高帽適用對象:最適用于訓(xùn)練銷售人員及一線管理人員活動目的:訓(xùn)練一線管理人員,或參加培訓(xùn)的銷售人員熟練使用封閉式問題的能力,利用所獲取的信息縮小范圍,從而達(dá)到最終目的。該訓(xùn)練讓學(xué)員在尋求YES答案的過程,練習(xí)如何組織問題及分析所得到的信息。操作程序: 在教室前面擺四個椅子。每組選一名代表為名人坐在椅子上,面對小組的隊(duì)員們。培訓(xùn)師給做在椅子上的每一位名人帶上寫有名人名字的高帽。每組的組員除了坐在椅子上的自己不知道自己是什么名人,其他人員都知道,但誰都不能直接說出來?,F(xiàn)在開始猜,從1號開始,他必須要問封閉式的問題如“我是…..嗎?”如果小組成員回答YES,他還可以問第二個問題。如果小組成員回答NO,他就失去機(jī)會,輪到2號發(fā)問,如此類推。誰先猜出自己是誰者為勝。培訓(xùn)師應(yīng)準(zhǔn)備一些小禮物給贏隊(duì)。有關(guān)討論:你認(rèn)為哪一位名人提問者最有邏輯性?如果你是名人,你回怎樣改進(jìn)提問的方法? 十、游戲名稱:勇于承擔(dān)責(zé)任規(guī)則:學(xué)員相隔一臂站成幾排(視人數(shù)而定),我喊一時,向右轉(zhuǎn);喊二時,向左轉(zhuǎn);喊三時,向后轉(zhuǎn);喊四時,向前跨一步;喊五時,不動。當(dāng)有人做錯時,做錯的人要走出隊(duì)列、站到大家面前先鞠一躬,舉起右手高聲說:“對不起,我錯了!”做幾個回合后,提問:這個游戲說明什么問題?  面對錯誤時,大多數(shù)情況是沒人承認(rèn)自己犯了錯誤;少數(shù)情況是有人認(rèn)為自己錯了,但沒有勇氣承認(rèn),因?yàn)楹茈y克服心理障礙;極少數(shù)情況有人站出來承認(rèn)自己錯了。  在日常工作中
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