電梯操作員工作手冊(cè)(編輯修改稿)
2024-11-29 11:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 范圍本預(yù)案適用于電梯發(fā)生運(yùn)行事故時(shí)的應(yīng)急救援工作和電梯突然發(fā)生的、造成或可能造成人身安全和財(cái)物損失的事故。三、預(yù)案 日常運(yùn)行和控梯預(yù)案根據(jù)本院的情況和合同的要求我們制定電梯員工分三個(gè)崗次，使工作不脫節(jié)。以便不耽誤院首長(zhǎng)、手術(shù)、乘客的乘梯。根據(jù)現(xiàn)有電梯個(gè)數(shù)是7部和運(yùn)行情況來(lái)看，電梯平時(shí)的正常的運(yùn)行和特殊情況的控梯。 日常運(yùn)行預(yù)案，為確保電梯的正常運(yùn)行每個(gè)電梯里都安排了操作員，這樣不僅提高電梯的運(yùn)行效率，以便更能提高我們的服務(wù)水平，這期間不允許空崗若當(dāng)值人員有突發(fā)事（生病）當(dāng)值人員應(yīng)及時(shí)與電梯班長(zhǎng)聯(lián)系或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，上級(jí)接到指令后指派其他人員到崗后后當(dāng)值人員方可離開(kāi)崗位。手術(shù)電梯值班人員在接到有手術(shù)電話(huà)后應(yīng)無(wú)條件的去執(zhí)行?？靥輵?yīng)急預(yù)案在特殊情況下，電梯有時(shí)候需控梯，為保障工作的有條不絮的進(jìn)行，特制定預(yù)案如下：（1）、成立了應(yīng)急工作三人小組。（2）、三職責(zé)是做好每天當(dāng)值一天，做好每天替班工作的安排且必需做到無(wú)論什么時(shí)候?qū)δ囊徊侩娞荨⒛莻€(gè)時(shí)間段、誰(shuí)在那個(gè)電梯里確保在接到控梯的指令時(shí)能及時(shí)派指定人員到達(dá)指定崗位。（3)、電梯主管應(yīng)及時(shí)做好每天的排班情況及時(shí)向上級(jí)回報(bào)，以便上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在接到控梯信息后能及時(shí)做好下一步工作的安排，若上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與電梯主管聯(lián)系不上的情況下能及時(shí)與三人小組聯(lián)系或與當(dāng)值人員聯(lián)系。確保工作的高效完成，值班人員接到指令后應(yīng)在3分鐘內(nèi)到達(dá)指定崗位且做好控梯準(zhǔn)備。 事故應(yīng)急預(yù)案為了保障電梯乘客在乘梯出現(xiàn)緊急情況時(shí)能夠得到及時(shí)解救，幫助人們應(yīng)對(duì)電梯緊急情況，避免因恐慌、非理性操作而導(dǎo)致傷亡事故，特制定如下電梯應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急處理措施。一、電梯的應(yīng)急管理電梯使用管理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》及其他相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)電梯運(yùn)行的安全管理。電梯使用管理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位的實(shí)際情況，配備電梯管理人員，落實(shí)每臺(tái)電梯的責(zé)任人，配置必備的專(zhuān)業(yè)救助工具及24小時(shí)不間斷的通訊設(shè)備。電梯使用管理單位應(yīng)當(dāng)制定電梯事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案。 電梯使用管理單位應(yīng)當(dāng)與電梯維修保養(yǎng)單位簽定維修保養(yǎng)合同，明確電梯維修保養(yǎng)單位的責(zé)任。 電梯發(fā)生異常情況，電梯使用管理單位應(yīng)當(dāng)立即
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