【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 窮人最缺少的是什么?！！巴拉昂是一位年輕的媒體大亨，推銷裝飾肖像畫起家，在不到10 年的時(shí)間里，迅速躋身于法國(guó)五十大富翁之列，_____1998 年因前列腺癌在法國(guó)博比尼亞醫(yī)院去世。臨終前，他留下遺囑，把他4．6億法郎的股份捐獻(xiàn)給博比尼亞醫(yī)院，用于前列腺癌的研究，另有100萬(wàn)法郎作為獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)給揭開(kāi)貧窮之謎的人。巴拉昂去世后，法國(guó)《科西嘉人報(bào)》刊登了他的一份遺囑。他說(shuō)，我曾是一個(gè)窮人，去世時(shí)卻是以一個(gè)富人的身份走進(jìn)天堂的。在跨入天堂的門坎之前，我不想把我成為富人的秘訣帶走，現(xiàn)在秘訣就鎖在法蘭西中央銀行我的一個(gè)私人保險(xiǎn)箱內(nèi)，保險(xiǎn)箱的三把鑰匙在我的律師和兩位代理人手中。誰(shuí)若能通過(guò)回答窮人最缺少的是什么而猜中我的秘訣，他將能得到我的祝賀。當(dāng)然，那時(shí)我已無(wú)法從墓穴中伸出雙手為他的睿智而歡呼，但是他可以從那只保險(xiǎn)箱里榮幸地拿走100 萬(wàn)法郎，那就是我給予他的掌聲。遺囑刊出之后，《科西嘉人報(bào)》收到大量的信件，有的罵巴拉昂瘋了，有的說(shuō)《科西嘉人報(bào)》為提升發(fā)行量在炒作，但是多數(shù)人還是寄來(lái)了自己的答案。絕大部分人認(rèn)為，窮人最缺少的是金錢，窮人還能缺少什么？當(dāng)然是錢了，有了錢，就不再是窮人了。還有一部分人認(rèn)為，窮人最缺少的是機(jī)會(huì)。一些人之所以窮，就是因?yàn)闆](méi)遇到好時(shí)機(jī)，股票瘋漲前沒(méi)有買進(jìn)，股票瘋漲后沒(méi)有拋出，總之，窮人都窮在背時(shí)上。另一部分人認(rèn)為，窮人最缺少的是技能?，F(xiàn)在能迅速致富的都是有一技之長(zhǎng)的人。還有的人認(rèn)為，窮人最缺少的是幫助和關(guān)愛(ài)。另外還有一些其他的答案，比如：窮人最缺少的是漂亮，是皮爾卡丹外套，是《科西嘉人報(bào)》，是總統(tǒng)的職位，是沙托魯城生產(chǎn)的銅夜壺等等，總之，五花八門，應(yīng)有盡有。巴拉昂逝世周年紀(jì)念日，律師和代理人按巴拉昂生前的交代在公證部門的監(jiān)視下打開(kāi)了那只保險(xiǎn)箱，在48561封來(lái)信中，有一位叫蒂勒的小姑娘猜對(duì)了巴拉昂的秘訣。蒂勒和巴拉昂都認(rèn)為窮人最缺少的是野心，即成為富人的野心。在頒獎(jiǎng)之時(shí)，《科西嘉人報(bào)》帶著所有人的好奇，問(wèn)年僅9 歲的蒂勒，為什么想到是野心，而不是其他的。蒂勒說(shuō)：“每次，我姐姐把她11 歲的男朋友帶回家時(shí)，總是警告我說(shuō)不要有野心！不要有野心！我想也許野心可以讓人得到自己想得到的東西?！卑屠旱闹i底和蒂勒的回答見(jiàn)報(bào)后，引起不少的震動(dòng)，這種震動(dòng)甚至超出法國(guó)，波及英美。前不久，一些好萊塢的新貴和其他行業(yè)幾位年輕的富翁就此話題接受電臺(tái)的采訪時(shí)，都毫不掩飾地承認(rèn)：野心是永恒的特效藥，是所有奇跡的萌發(fā)點(diǎn)；某些人之所以貧窮，大多是因?yàn)樗麄冇幸环N無(wú)可救藥的弱點(diǎn)，即缺乏野心?！秵T工總動(dòng)員——職業(yè)化鑄就卓越》序艾豐這是一本講職業(yè)化的，對(duì)企業(yè)全體員工和經(jīng)理人、政府機(jī)關(guān)公務(wù)員以及大學(xué)生進(jìn)行職業(yè)化培訓(xùn)和教育的好書。本書的兩位作者——徐劍、陳陳，既有豐富而成功的企業(yè)管理實(shí)踐，又從事管理培訓(xùn)與咨詢工作多年。他們深入研究企業(yè)實(shí)際，撰寫成本書，細(xì)細(xì)讀之，覺(jué)得他們對(duì)很多問(wèn)題的思考方式和解決辦法有獨(dú)到之處。這本書，從員工職業(yè)化的角度講到企業(yè)管理實(shí)踐方法等，談得非常務(wù)實(shí)，也非常符合中國(guó)企業(yè)和員工的實(shí)情?，F(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到，制約企業(yè)發(fā)展的最大因素是缺乏高素質(zhì)的職業(yè)化經(jīng)理與員工。實(shí)現(xiàn)職業(yè)化管理就必須提高員工的素質(zhì)，而提高員工素質(zhì)，應(yīng)首先從員工職業(yè)化入手。職業(yè)化管理和員工職業(yè)化是相輔相成，相互促進(jìn)的。沒(méi)有職業(yè)化作為基礎(chǔ)，哪還能談得上什么戰(zhàn)略、愿景、執(zhí)行以及細(xì)節(jié)！沒(méi)有職業(yè)化素質(zhì)保證的執(zhí)行、細(xì)節(jié)、戰(zhàn)略和愿景，簡(jiǎn)直就是水中月，鏡中花！每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)該好好反思，為什么員工普遍缺乏敬業(yè)精神？為什么員工缺少執(zhí)行力？為什么員工不重視細(xì)節(jié)？為什么企業(yè)效率不高、質(zhì)量不穩(wěn)定？為什么企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不足？……所有這些都可以找到職業(yè)化方面的原因。其實(shí)道理很簡(jiǎn)單，無(wú)論什么管理措施最終都一定要落實(shí)到人，而提升人的素質(zhì)一定要落實(shí)到職業(yè)化。企業(yè)要成功就必須推行職業(yè)化管理。跟其他管理書籍相比，因?yàn)閮晌蛔髡叩穆殬I(yè)特點(diǎn)，他們對(duì)企業(yè)的了解比較深刻，能夠把西方的管理理論和中國(guó)企業(yè)的實(shí)際結(jié)合起來(lái)。對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理人員來(lái)說(shuō)，一套緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)踐的理論，能夠幫助他們?cè)诠芾碇猩僮邚澛?，用更系統(tǒng)的管理方法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，跳出經(jīng)驗(yàn)思維的圈子。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，有這樣一本書作為參考，可以抓住企業(yè)管理中基礎(chǔ)性、本質(zhì)性的東西；對(duì)員工來(lái)說(shuō)，有這樣一本書幫助提升自身職業(yè)化水平，能夠更好地促使你走向成功。從本書中，不僅可以學(xué)到知識(shí)，還能學(xué)到方法，不僅可以開(kāi)闊視野，還有助于建立新的觀念，對(duì)21世紀(jì)的企業(yè)以及員工來(lái)說(shuō)，這些都是必不可少的。祝愿更多的中國(guó)企業(yè)能夠真正做大做強(qiáng)，也祝愿更多的經(jīng)理人、員工、公務(wù)員以及即將步入社會(huì)的大學(xué)生，能夠從本書中受益。（艾豐，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)顧問(wèn)、中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)推進(jìn)行動(dòng)組委會(huì)主任、中國(guó)發(fā)展研究院院長(zhǎng)，《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》原總編輯）距離是一種神奇前不久，在《譯林》上讀到這么一個(gè)故事：寒冷的冬天，一群豪豬擠到一起取暖，但各自身上的刺迫使它們不得不馬上分開(kāi)。御寒的本能迫使它們又聚到一起，然而疼痛使它們?cè)俅畏珠_(kāi)。這樣經(jīng)過(guò)幾次反復(fù)，它們終于找到了相隔的最佳距離——在最輕的疼痛下得到最大的溫暖。不知怎的，讀畢，竟使我想起柴可夫斯基和梅克夫人。柴可夫斯基和梅克夫人是一對(duì)相互愛(ài)慕而又從不見(jiàn)面的戀人。梅克夫人是一位酷愛(ài)音樂(lè)、有一群兒女的富孀。她在柴可夫斯基最孤獨(dú)、最失落的時(shí)候，不僅給了他經(jīng)濟(jì)上的援助，而且在心靈上給了他極大的鼓勵(lì)和安慰，她使柴可夫斯基在音樂(lè)殿堂里一步步走向頂峰。柴可夫斯基最著名的《第四交響曲》和《悲愴交響曲》都是為這位夫人而作的。他們從未想見(jiàn)面的原因并非他們二人相距遙遠(yuǎn)，相反，他們的居住地有時(shí)僅一片草地之隔，他們之所以永不見(jiàn)面，是因?yàn)樗麄兣滦闹械哪欠N朦朧的美和愛(ài)，在一見(jiàn)面后被某種太現(xiàn)實(shí)、太物質(zhì)的東西所代替。不過(guò)，不可避免的相見(jiàn)也發(fā)生過(guò)。那是一個(gè)夏天，柴可夫斯基和梅克夫人本來(lái)已安排了他們的日程，使得一個(gè)外出，另一個(gè)一定留在家里。但是有一次，他們終于在計(jì)算上出了差錯(cuò)，兩個(gè)人同時(shí)都出來(lái)了。他們的馬車沿著大街漸漸靠近。當(dāng)兩駕馬車相互擦過(guò)的時(shí)候，柴可夫斯基無(wú)意中抬起頭，看到了梅克夫人的眼睛，他們彼此凝視了好幾秒鐘，柴可夫斯基一言不發(fā)地欠了身子，孀婦也同樣回欠了一下，就命令馬車夫繼續(xù)趕路了。柴可夫斯基一回到家就寫了一封信給梅克夫人：“原諒我的粗心大意吧！維拉蕾托夫娜！我愛(ài)你勝過(guò)其他任何一個(gè)人，我珍惜你勝過(guò)世界上所有的東西。”在他們的一生中，這是他們最親密的一次接觸。現(xiàn)在想來(lái)，柴可夫斯基和梅克夫人是在用距離創(chuàng)造美——?jiǎng)?chuàng)造迷人和朦朧，創(chuàng)造向往和動(dòng)力。他們是聰明的，他們沒(méi)有讓欲念任意馳騁，而是把愛(ài)的歡樂(lè)放在和理性等距離的位置上，讓它升華成崇高的品格，升華成完美的人性，升華成一個(gè)永恒的故事。在現(xiàn)實(shí)生活中，距離就是這么神奇，它有時(shí)是一種盼望，在你遠(yuǎn)離所愛(ài)的時(shí)候，它讓你歸心似箭，日夜兼程。有時(shí)它又是一種拒絕，在你和朋友或情人如漆似膠、纏綿悱惻的時(shí)候，它讓你厭倦，讓你呼吸短促。有些人會(huì)把握距離，讓它成為一道美麗的風(fēng)景，使愛(ài)和友誼充滿情致。有些人從不知道距離為何物，時(shí)而把它裝璜得天堂一般，時(shí)而又把它搞成人間地獄。就女人而言，距離如火，它可以帶給你溫暖，也可以把你化為灰燼。就男人而言，距離如水，可以載舟，也可以覆舟。就愛(ài)而言，距離不再是空間意義的長(zhǎng)度，而是交往的層次和質(zhì)量。如何像豪豬一樣尋找到一個(gè)合適的距離，不僅是愛(ài)的藝術(shù)，推而廣泛，它也是生存的藝術(shù)。享受孤獨(dú)人的某些情感缺陷會(huì)阻礙人與人之間的吸引，并妨礙人際關(guān)系的協(xié)調(diào)與合作關(guān)系。比如：不尊重他人的人格，對(duì)生活和他人缺乏感情，過(guò)分服從并取悅于別人，過(guò)分自卑并缺乏自尊心，具有偏激情緒與猜疑性格等等。而在這些情感缺陷中，常為人所患，并對(duì)健康成長(zhǎng)影響較大的缺陷，便是孤獨(dú)感。世界本是五彩繽紛，十分美好的。而在常具孤獨(dú)感的人看來(lái)，世界是灰色的，沒(méi)有生氣的。這種由于內(nèi)心世界與現(xiàn)實(shí)生活有距離所造成的孤獨(dú)感，是十分有害的。人是社會(huì)化的高等動(dòng)物，人的一切（包括思想、學(xué)識(shí)、才能等等）只有在社會(huì)生活這個(gè)意義上才可存在，才能得以發(fā)展______。社會(huì)學(xué)、人類學(xué)和心理學(xué)的研究也表明：一個(gè)人健康而完整的精神面貌，是通過(guò)人際交往形成的；而人也是通過(guò)人際交往認(rèn)識(shí)自己評(píng)價(jià)自己和改變自己的。人的青春所煥發(fā)出的生氣和朝氣，也都是通過(guò)社會(huì)交往才得以體現(xiàn)發(fā)展和完善的。一個(gè)長(zhǎng)期被孤獨(dú)感籠罩的人，精神受到長(zhǎng)時(shí)間的壓抑，不僅會(huì)導(dǎo)致自己的心理失去平衡，影響自己的智力和才