【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，公司采購(gòu)部保證材料采購(gòu)供貨，項(xiàng)目部做好主要材料，設(shè)備的進(jìn)貨前的報(bào)驗(yàn)，做好施工文檔的現(xiàn)場(chǎng)的簽證。項(xiàng)目協(xié)調(diào)組對(duì)項(xiàng)目施工中出現(xiàn)的不協(xié)調(diào)問題要及時(shí)處理，為確保工程連續(xù)均衡施工。各工種要保證流水作業(yè)，立體交叉施工，項(xiàng)目部每天、每周、每旬例會(huì)，必須做到每天短會(huì)落實(shí)到班組天進(jìn)度，每周例會(huì)落實(shí)到施工隊(duì)，每旬例會(huì)落實(shí)到主要分部分項(xiàng)，同時(shí)合理安排各分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃及工程施工協(xié)調(diào)，作為輔助項(xiàng)目一定要穿插在主體裝修之中，總體施工順序：垂直方向按照自上而下即：天花部分（含刷防塵漆、保溫棉、吊筋龍骨安裝、各種管道、管槽、管線）→隔斷框架→墻面龍骨（各種管道、管槽、管線）→墻面基層板及裝飾板→棚板安裝→燈具安裝→地面處理（含刷防塵漆、保溫棉、各種管道、管槽、管線、接地系統(tǒng)）→地板鋪裝→踢腳線安裝→隔斷玻璃安裝→配電柜、機(jī)柜、UPS、新風(fēng)系統(tǒng)設(shè)備安裝的順序。期間電氣管線、網(wǎng)絡(luò)布線要超前于相應(yīng)位置飾面板的安裝。五、施工管理組織機(jī)構(gòu)針對(duì)本工程特點(diǎn)，乙方組建現(xiàn)場(chǎng)工程指揮部，由乙方各職能部門與該工程項(xiàng)目經(jīng)理部及專業(yè)施工隊(duì)組成三級(jí)管理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理由施工經(jīng)驗(yàn)豐富的 同志擔(dān)任，同時(shí)配備責(zé)任心強(qiáng)、肯于吃苦的有關(guān)職能人員擔(dān)任項(xiàng)目的其他職務(wù)。工程指揮部與該工程項(xiàng)目經(jīng)理部將成為實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目各項(xiàng)控制目標(biāo)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)該工程總體目標(biāo)的組織保障。施工人員配備及布署施工方施工隊(duì)，由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)管理。13 / 94六、施工控制目標(biāo)質(zhì)量控制目標(biāo)本工程項(xiàng)目確保一次報(bào)驗(yàn)合格，達(dá) ISO9001：2022 國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求。工期控制目標(biāo)機(jī)房系統(tǒng)工程總工期控制在 60 個(gè)工作日以內(nèi)。安全控制目標(biāo) 安全生產(chǎn)做到無(wú)重大安全事故發(fā)生，重傷事故為零，文明施工。施工現(xiàn)場(chǎng)控制目標(biāo)貫徹文明施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施及材料堆放整齊有序，區(qū)域劃分明確，消防、保衛(wèi)、環(huán)境、生活等各方面管理得當(dāng)。施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)濰 坊 市 建筑市場(chǎng)管理合格現(xiàn)場(chǎng)。七、各分項(xiàng)工程施工協(xié)調(diào)控制保證重點(diǎn)，兼顧其它、保溫棉處理應(yīng)在強(qiáng)、弱電、消防管道等施工前進(jìn)行.,天花龍骨、強(qiáng)、弱電、消防管道安裝中開始.、插座、線纜完成后進(jìn)行...,做好吊桿,天花完成后安裝.,UPS 電源在配電室裝修完安裝.,地板安裝后裝主機(jī)...11. 場(chǎng)地設(shè)備集中監(jiān)控安裝及調(diào)試應(yīng)在最后完成.場(chǎng)地總體施工順序14 / 94；；；第三章 施工機(jī)械、材料及勞動(dòng)力計(jì)劃一、施工機(jī)具的準(zhǔn)備根據(jù)本工程設(shè)計(jì)和施工要求，在施工準(zhǔn)備及施工過程中，將充分考慮本工程的難度、強(qiáng)度及業(yè)主對(duì)本工程的要求，保證調(diào)配充足、齊全、先進(jìn)的機(jī)械機(jī)具設(shè)備，計(jì)量器具要準(zhǔn)確，施工工具配置要合理。詳見附表三二、本工程計(jì)劃使用的主要機(jī)具設(shè)備機(jī)房系統(tǒng)工程所使用的大都為小型設(shè)備，都可以在施工現(xiàn)場(chǎng)直接使用，不會(huì)占用很大的空間，因此隨著施工的按計(jì)劃進(jìn)行，根據(jù)不同施工區(qū)域或施工的不同階段，施工設(shè)備也隨之陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。主要施工機(jī)械、設(shè)備及檢測(cè)儀器見《輔助資料表》之《表三 主要施工機(jī)械設(shè)備表》。三、工程材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃本工程材料進(jìn)場(chǎng)前均先提供材料小樣，經(jīng)甲方或監(jiān)理代表同意后方可進(jìn)行采購(gòu)定貨，具體材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃如下: 需材料名稱第一批 (開工后 15 日內(nèi)進(jìn)場(chǎng)) 滅火器、砂石料、水泥、40X80 方鋼、30*30角鋼、防塵漆、防銹漆、木方、難燃板、輕鋼龍骨、保溫棉、強(qiáng)弱電穿線鋼管、風(fēng)管、吊掛件、新風(fēng)排煙機(jī)等第二批(開工后 30 日內(nèi)進(jìn)場(chǎng)) 基層板、開關(guān)插座底盒、線槽及配套各種15 / 94小材料，各型號(hào)沖擊鉆頭，彩鋼板、巖棉、消防鋼瓶、金屬吊頂板、邊角線及輔材、燈具等第三批(開工后 35 日內(nèi)進(jìn)場(chǎng)) 電線、弱電管線、玻璃、吊頂龍骨、第四批(開工后 45 日內(nèi)進(jìn)場(chǎng)) 監(jiān)控設(shè)備、UPS、電池進(jìn)場(chǎng)、配電柜、門禁設(shè)備、弱電線纜、抗靜電地板、機(jī)柜、場(chǎng)地設(shè)備集中監(jiān)控系統(tǒng)及其它補(bǔ)充材料。四、施工動(dòng)員、培訓(xùn)及交底我方施工管理人員及施工操作人員進(jìn)行施工前開工動(dòng)員、上崗培訓(xùn)和施工及技術(shù)交底工作，其主要內(nèi)容為：1. 施工動(dòng)員介紹工程基本情況、業(yè)主方的各項(xiàng)要求和場(chǎng)地使用劃分安排；做好施工后勤工作的組織安排；講述工程施工特點(diǎn)，施工方法及應(yīng)特殊注意事項(xiàng)；明確本工程項(xiàng)目的管理班子、管理層次、管理職責(zé)、管理措施和管理要求及相關(guān)獎(jiǎng)罰制度；強(qiáng)化施工安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、工期意識(shí)、文明施工意識(shí)、大局意識(shí)、協(xié)調(diào)配合要求、環(huán)保意識(shí)等方面的教育；強(qiáng)調(diào)本工程施工作業(yè)的特殊要求和管理措施；上崗培訓(xùn)對(duì)所有參與本項(xiàng)目施工的管理人員和施工人員針對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行上崗培訓(xùn)，具體培訓(xùn)程序遵照本項(xiàng)目《質(zhì)量管理體系程序文件》 “能力、意識(shí)和培訓(xùn)控制程序”執(zhí)行。交底經(jīng)過動(dòng)員及培訓(xùn)使參加施工人員了解施工基本情況，清楚施工特點(diǎn)和注意事項(xiàng)，做到心中有數(shù)，提高思想認(rèn)識(shí)，振奮工作精神，以飽滿的工作熱情和高昂的士氣進(jìn)場(chǎng)施工，保證按期完成任務(wù)。五、勞動(dòng)力安排保證措施根據(jù)施工方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度計(jì)劃和勞動(dòng)力配置需要計(jì)劃的要求，提前落實(shí)、16 / 94安排和組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，并建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和管理保證制度。上述需求計(jì)劃落實(shí)之后，應(yīng)另外做好施工勞動(dòng)力安排預(yù)備計(jì)劃，以備在必要時(shí)能夠隨時(shí)召集調(diào)用，作為確保合同工期的一項(xiàng)必要措施。六、勞動(dòng)力計(jì)劃根據(jù)各隊(duì)及班組所承擔(dān)的施工項(xiàng)目要求及其勞動(dòng)力技術(shù)、質(zhì)量、施工管理協(xié)作能力等，以公司內(nèi)部施工任務(wù)合同為依據(jù)，與其簽訂本工程具體的施工任務(wù)合同、施工安全協(xié)議書及其他有關(guān)承諾和保證文件，明確其工作項(xiàng)目和范圍、工作目標(biāo)、施工要求、獎(jiǎng)罰措施等事項(xiàng)，以滿足本工程項(xiàng)目的要求。充分發(fā)揮我方在施工組織管理方面的優(yōu)勢(shì)，將有關(guān)施工隊(duì)、班組由項(xiàng)目經(jīng)理部及其管理人員按工序、分區(qū)域、交叉施工做出詳細(xì)安排，并將其他專業(yè)一并納入項(xiàng)目經(jīng)理部的管理體系，確保工期、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)施工人員所需的生活后勤條件做出充分的考慮安排，包括居住、通信、飲食、起居、清潔衛(wèi)生、季節(jié)變化適應(yīng)等方面，以保證他們無(wú)后顧之優(yōu)，全力投入施工工作，確保施工進(jìn)度和管理的需要。七、節(jié)假日施工措施在本工程施工期間，根據(jù)工程進(jìn)度需要，本工程項(xiàng)目經(jīng)理部及所屬施工人員取消節(jié)假日、休息日，增加工人待遇。在必要時(shí)采取全天雙班制施工方法，以確保施工工期。 同時(shí)甲方、監(jiān)理方相關(guān)人員應(yīng)做好節(jié)假日加班的協(xié)調(diào)工作,如人員安排,施工時(shí)間,保衛(wèi)安全等.第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃一、工期目標(biāo)根據(jù)工程實(shí)際情況及我方技術(shù)力量和物資力量，我方有能力保證機(jī)房系統(tǒng)工程在60 個(gè)工作日內(nèi)保質(zhì)保量完工。 二、施工進(jìn)度橫道圖17 / 94進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖的編制，主要是要直觀地體現(xiàn)施工各工序之間在時(shí)間和空間上的安排。按照招標(biāo)文件內(nèi)容和結(jié)合我方施工人員素質(zhì)情況、資金狀況和施工機(jī)械設(shè)備配備情況，按照預(yù)定工期目標(biāo)編制了進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖和網(wǎng)絡(luò)圖。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃編制結(jié)果，機(jī)房系統(tǒng)工程在 60 個(gè)工作日內(nèi)完成。詳見《施工進(jìn)度表》此表附后。三、完成進(jìn)度計(jì)劃的保證措施為保證各分部工程按期完成，根據(jù)本工程特點(diǎn)及施工計(jì)劃安排的需要，各分部工程組織流水施工和立體交叉作業(yè)，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)已編制的施工進(jìn)度指示圖表，組織各專業(yè)施工隊(duì)（組），按進(jìn)度安排，先后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)組織施工?，F(xiàn)場(chǎng)施工員每天根據(jù)進(jìn)度情況及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，并及時(shí)反饋?lái)?xiàng)目經(jīng)理，各專業(yè)要依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的有關(guān)的施工要求，安排施工。具體分段：機(jī)房區(qū)裝修工程在前，配電工程、照明工程、新風(fēng)系統(tǒng)、綜合布線管線居中，UPS、監(jiān)控系統(tǒng)、場(chǎng)地設(shè)備集中監(jiān)控系統(tǒng)安裝居后。其中各個(gè)工種及專業(yè)的分項(xiàng)應(yīng)按計(jì)劃安排穿插作業(yè)。 對(duì)施工中些工種及工序不能按照進(jìn)度安排按期完成，或因材料供應(yīng)不足質(zhì)量返工,現(xiàn)場(chǎng)相互間協(xié)調(diào)不妥等問題造成延誤工期, 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況采取加班,加點(diǎn),增加施工人員及工具等措施,積極彌補(bǔ), 對(duì)惡意造成工程質(zhì)量事故, 拖延工期者要嚴(yán)格處理.第五章 施工工期保證措施我方準(zhǔn)備配備裝飾施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)實(shí)力強(qiáng)的項(xiàng)目管理班子，合同簽訂后立即可投入人力、物力，及時(shí)進(jìn)場(chǎng)組織施工。我方的工期保證的主要措施是，選派精干人員，增加工人、機(jī)械數(shù)量，工序交叉作業(yè)，多點(diǎn)開花布置工作面，加強(qiáng)管理，必要時(shí)集中調(diào)集備用施工人員進(jìn)行諸如棚板安裝、地板鋪裝等工序的施工。加強(qiáng)施工中的過程控制，嚴(yán)格“三檢”制，提高一次交驗(yàn)合格率，避免不必要的返工返修，延誤工期。加強(qiáng)工廠化施工，門框、造型門、天花及其它專用設(shè)備，均可安排進(jìn)行工廠化加工，現(xiàn)場(chǎng)安裝，這樣既可保證質(zhì)量又可保證施工工期。18 / 94電氣、設(shè)備監(jiān)控、空調(diào)等設(shè)備安裝工程與其它各分部工程配合機(jī)房裝修穿插作業(yè)，盡可能不占用整體工期。在總體計(jì)劃控制下，制定月計(jì)劃、周計(jì)劃，并按計(jì)劃每周召開一次現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決勞動(dòng)力、施工材料、圖紙、資金、成品保護(hù)等方面存在的問題，每月報(bào)詳細(xì)計(jì)劃，認(rèn)真聽取業(yè)主及監(jiān)理工程師的意見，服從總包方的管理，以確保工期。施工進(jìn)度計(jì)劃責(zé)任落實(shí)到人、工種、作業(yè)隊(duì)，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，在保證質(zhì)量的情況下，上道工序進(jìn)度不能影響下道工序進(jìn)度。生產(chǎn)上要根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況合理安排各工種進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間及勞動(dòng)力用量，材料部門做好材料計(jì)劃并使材料、工具及時(shí)到位，技術(shù)、質(zhì)量各部門也要密切配合，做到隨叫隨到，不影響生產(chǎn)。我方將對(duì)本工程施工的問題和困難做好充分的思想準(zhǔn)備，圖紙技術(shù)分析、細(xì)部分項(xiàng)施工計(jì)劃、資料管理、施工管理、放線核線、材料確認(rèn)和定貨、場(chǎng)外加工安全保護(hù)等準(zhǔn)備工作，將及時(shí)配合施工計(jì)劃進(jìn)行安排，為工程施工順利進(jìn)行提供強(qiáng)有力保障。第六章 裝飾裝修主要施工方法一、天棚施工方法龍骨安裝及天花板施工 材料要求600*600 寬鋁合金微孔（無(wú)孔）面板， 鋁合金。輕鋼 UC38 主龍骨、 UC38 吊件、UC38 接長(zhǎng)件、暗架龍骨。L 型墻角裝飾。主要施工機(jī)具電鋸、無(wú)齒鋸、射釘槍、手鋸、沖擊鉆、鉗子、扳子、方尺、鋼尺、鋼卷尺、彈線墨盒、線等。19 / 94施工程序龍骨安裝程序：在墻上彈出標(biāo)高線→固定吊桿→安裝主龍骨→按標(biāo)高線調(diào)整主龍骨→主龍骨底部彈線→固定龍骨→固定明龍骨→裝橫撐龍骨→裝天花板。①全面檢查中心線，復(fù)核龍骨標(biāo)高線和龍骨布置的彈線。②如采用明裝 T 形和暗裝卡口鋁合金小龍骨，檢查角龍骨，檢查鋁邊角在墻面或柱面的固定情況；如用型鋼，則檢查角鋼的固定，借此以保證吊頂邊角部位更加完整與順直。③檢查復(fù)核龍骨是否調(diào)平調(diào)直，因?yàn)橹挥旋埞钦{(diào)直調(diào)平，才能保證板面大面積平直，保證吊頂飾面達(dá)到理想的裝飾效果。施工要點(diǎn)①確定龍骨及面板數(shù)量②基層清理吊頂彈線施工前將管道洞口封堵處清理干凈，以及頂上的雜物清理干凈，如果用吊頂以上的空間作為空氣調(diào)節(jié)的靜壓風(fēng)庫(kù)時(shí)吊頂以上空間及屋頂應(yīng)滿刷防塵漆并做保溫處理。③彈線先將樓、地面標(biāo)高之基準(zhǔn)線定出，用灰線彈于周邊墻上，以此基準(zhǔn)線為準(zhǔn)，按具體設(shè)計(jì)規(guī)定的頂棚標(biāo)高，用量具沿室內(nèi)任何一個(gè)墻面將頂棚高度量出，并將高度點(diǎn)用灰線彈于墻面之上。高度必須測(cè)量準(zhǔn)確，不得有誤差之處。如頂棚有高低跌級(jí)造型，跌級(jí)處高、低頂棚的高度點(diǎn)，均應(yīng)一一彈出。根據(jù)上列工序所彈出之頂棚高度點(diǎn)，將整個(gè)頂棚的標(biāo)高線用灰線彈于周邊墻面之上。高低頂棚跌級(jí)標(biāo)高線，亦應(yīng)一并彈出，彈線應(yīng)清楚，位置應(yīng)準(zhǔn)確，其水平允許偏差不得大于177。5mm；根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙用測(cè)量?jī)x器將龍骨吊點(diǎn)中心在砼樓板底上用灰線一一彈出。彈時(shí)吊點(diǎn)中心位置應(yīng)測(cè)定準(zhǔn)確，與20 / 94具體設(shè)計(jì)無(wú)誤，且不得遺漏。如吊桿錨固件須用膨脹螺栓固定，應(yīng)將膨脹螺栓位置一并彈出，吊桿間距≤1200mm；根據(jù)具體設(shè)計(jì)將頂棚檢修走道、檢修口、通風(fēng)口、柱子周邊處及其他所有須加“附加吊桿”之處的吊桿位置如上一一彈出。④彈線檢查以上“彈線”工序完成后，應(yīng)對(duì)所彈之標(biāo)高線、吊點(diǎn)位置線等進(jìn)行檢查復(fù)量，如有遺漏或尺寸錯(cuò)誤之處，均應(yīng)徹底補(bǔ)充、糾正。另外應(yīng)根據(jù)所彈頂棚標(biāo)高線等檢查頂棚標(biāo)高位置，與頂棚上部設(shè)備、管線、管道等有無(wú)矛盾之處，對(duì)大型燈具的安裝有無(wú)妨礙之處，對(duì)高、低跌級(jí)頂棚構(gòu)造有無(wú)問題之處。如有，應(yīng)及時(shí)與具體設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位到工地現(xiàn)場(chǎng)勘察、協(xié)商，共同解決。并由設(shè)計(jì)單位出具“變更設(shè)計(jì)通知單”，將頂棚構(gòu)造、標(biāo)高等有問題之處具體變更，然后根據(jù)“變更設(shè)計(jì)通知單”進(jìn)行施工。⑤吊頂龍骨選材、校正上列工序完成后，應(yīng)對(duì)吊頂輕鋼龍骨進(jìn)行選材、校正。所有龍骨的品種、規(guī)格、花色等均應(yīng)符合具體設(shè)計(jì)規(guī)定，凡龍骨因搬運(yùn)或其他原因造成翹曲、變形者，應(yīng)予修理、校正，嚴(yán)重者應(yīng)予剔除并運(yùn)離工地，選擇合格之龍骨，應(yīng)按規(guī)格、種類分別存放備用。搬運(yùn)、堆放時(shí)不得扔、摔、碰、撞，并應(yīng)放在平整、干燥的室內(nèi)樓、地面上，以防變形、生銹。⑥吊桿的制作與固定根據(jù)施工圖紙要求和施工現(xiàn)場(chǎng)情況確定吊筋的大小和位置，吊筋加工要求吊筋與鋼角碼焊接，其雙面焊接長(zhǎng)度不小于 2cm 并將焊渣敲掉，在吊筋安裝前必須先刷防銹漆；安裝吊筋焊接鋼角碼一般為等邊 L30x3，吊筋采用 φ6 鋼筋。頂棚骨架安裝順序是21 / 94先高后低，吊筋通過 30 鋼角碼用膨脹螺栓固定在結(jié)構(gòu)頂板上的，一般所用的膨脹螺栓采用 φ8。吊點(diǎn)間距≤1200mm，安裝時(shí)上端與預(yù)埋件焊接或者用膨脹螺栓固定牢固，下端套絲后與吊件連接。套絲一般要求長(zhǎng)度為 5cm 以便于調(diào)節(jié)吊頂標(biāo)高和起拱，并且安裝完畢的吊桿端頭外露長(zhǎng)度不小于 3mm。將墻角條沿水平線用脹管或木螺釘固定在板、墻、窗簾箱上。⑦吊裝龍骨架采用 UC38 主龍骨，主龍骨間距為≤1200mm。安裝主龍骨時(shí)，應(yīng)將主龍骨吊掛件連接在主龍骨上，擰緊螺絲，要求主龍骨端部或接長(zhǎng)都要增設(shè)吊點(diǎn)，接頭和吊桿方向也要錯(cuò)開