安格企業(yè)的特征及與其它電子商務的區(qū)別(編輯修改稿)
2025-05-03 02:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 從業(yè)人員的終極目標往往是“撈一票就走、迅速致富”，因而他們采取的方式往往就是“打一槍換一個地方”的機會販賣，他們并不強調(diào)產(chǎn)品的重復消費和發(fā)展、維護忠誠客戶，不推廣最聰明、時尚消費的理念系統(tǒng)。再次，體現(xiàn)了公司將產(chǎn)品推向市場、打響品牌的誠意——讓經(jīng)銷商賺錢。無時無刻不在體現(xiàn)著老總的“雙贏”理念。我們知道，簡單的制度，我們不僅好復制，關鍵是，我們?nèi)菀踪嵉藉X。制度也可以稱為公司向我們計酬的條件，制度越復雜，說明條件越多，不是公司給我們的錢越多，而是錢越難賺，直推+距陣等，三圈兩圈，把本該屬于我們的錢又拿回去了。 這里面有個故事：在克林霉素產(chǎn)品推向市場過程中，張航打造了中國第一批醫(yī)藥代理中的千萬富翁。更厲害的是，當時從廣東的小公司，成為西北十省的總代理，變成壟斷半個中國的大公司了。舍得——由舍變成得，是安格經(jīng)營的習慣?！鞍哺袷抢碇堑墓?，設計的方案是雙贏的，你拿的再多，公司也不會虧本。”——公司和經(jīng)銷商共贏，因為科技帶來的增值！ 人生不可能同一個時間踏進兩條河，不可能又做市場，又做科技。很多科學家搞不明白這點，扔下科研去急功近利，他們骨子里還
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