工程部半年工作總結(jié)和計劃(編輯修改稿)
2024-11-29 06:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工作。 3 月份重新修定了崗責(zé)和工作流程 ，在此基礎(chǔ)上改進(jìn)了工作記錄和設(shè)備運行記錄，把崗責(zé)落實到了實處。 5 月份進(jìn)一步健全了動力能源原始數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析報表，對全院水、電、氣實行了動態(tài)的管理。 因陋就簡建立了備件庫，電工電料庫和裝潢材料庫，并按照物品種類進(jìn)行了整頓，初步形成物品儲備有序的現(xiàn)狀。 建立健全了全院七大類的設(shè)備臺帳。 目前對消防，空調(diào)，中控、電梯、噴泉等重大設(shè)備檔案也正在進(jìn)一步完善 中 。 （五）、調(diào)動一切積極因素，努力干好各項工作。 抓工作態(tài)度，在這方面我們始終把引導(dǎo)本部門員工牢固樹立全局觀念，提倡雷厲風(fēng) TOSIXBOX tosix 行的工作 作風(fēng)，講求認(rèn)真過細(xì)的工作態(tài)度和不計 時間報酬的奉獻(xiàn)精神貫徹工作始終，使大家較好的保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，并把這種狀態(tài)落實到工作中去。 講求 工作配合 。 工程部人少活多 事雜，而且突發(fā)性 工作時有發(fā)生，在這種情況下，我們充分發(fā)揮全體同志工作積極性，搞好工作協(xié)調(diào)和配合，較好地完成各項急、難、 緊的工作。 強(qiáng)調(diào)部門之間的協(xié)調(diào)工作。工程部在某種意義上講也叫“不管部”，上至電腦網(wǎng)絡(luò)、背頭音響，下至廚房刷碗、餐廳服務(wù)，外加掛布標(biāo)、布置會場、搬家具、倒垃圾、清理場院等等都滲透著 同志的汗水，特別是餐飲工作，在遇有較大接待活動時，同志們都能 自覺 地服從領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，毫無怨 言，在他們的心中只有一條 ： 就是好好工作，為老人服務(wù)，為養(yǎng)老院整體工作服務(wù)。 二、上半年工程部物品消耗情況。 （一） 、 上半年共計購入維修材料 元，共耗用 元 。 （二） 、 上半年能
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