經(jīng)管辦20xx年度工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-28 19:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 修改、調(diào)整內(nèi)部?jī)r(jià)格，匯編了一套比效完善的一級(jí)內(nèi)部市場(chǎng)價(jià)格體系，此價(jià)格體系包括人工資單價(jià)、材料消耗單價(jià)、委托加工和自制加工單價(jià)、各類物資回收獎(jiǎng)勵(lì)單價(jià)、服務(wù)綜合單價(jià)和掘進(jìn)進(jìn)尺綜合單價(jià)等八個(gè)不同類別的價(jià)格體系，確定了約五千種內(nèi)部市場(chǎng)價(jià)格，目前此價(jià)格體系已按統(tǒng)一格式編輯成價(jià)格目錄，經(jīng)價(jià)格管理小組審核后，上傳到煤礦精益管理信息系統(tǒng)并裝訂成冊(cè)。這次價(jià)格的調(diào)整，為規(guī)范各類結(jié)算，提供了依據(jù)。 擴(kuò)大了內(nèi)部市場(chǎng)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)算范圍 。 今年以來把一、二級(jí)市場(chǎng)結(jié)算范圍擴(kuò)大到全礦所有單位， 把內(nèi)部市場(chǎng)化的結(jié)算工作容納到各項(xiàng)政策之中，把材料的計(jì)劃、申請(qǐng)、審批、發(fā)放核算全部實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理，工資結(jié)算一律按市場(chǎng)化結(jié)算方式進(jìn)行結(jié)算，并 開通了內(nèi)部市場(chǎng)化網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)結(jié)算及查詢，并且每月對(duì)市場(chǎng)化的結(jié)算工作查檢一次，要求各單位網(wǎng)絡(luò)必須暢通，要安裝精益管理信息系統(tǒng)，通過內(nèi)部市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，各單位均能查詢到當(dāng)月或某一時(shí)期的收支信息，實(shí)現(xiàn)了收支分配的“公開、公正、透明”。 目前所有采掘、輔助單位一級(jí)市場(chǎng)的工資通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)均實(shí)行了網(wǎng)絡(luò)化 結(jié)算，對(duì)機(jī)電維修公司和支護(hù)用品公司承擔(dān)的 U 型鋼、鋼筋網(wǎng)、鐵背板等材料的委托加工、自制加工實(shí)行了網(wǎng)上直接結(jié)算。安裝隊(duì)、通風(fēng)區(qū)、生活服務(wù)公司、采掘各單位之間進(jìn)行了鏈?zhǔn)浇Y(jié)算工作。 鏈?zhǔn)浇Y(jié)算管理，按照內(nèi)部市場(chǎng)化管理的要求結(jié)合目前我礦實(shí)際，我們逐步開展了鏈?zhǔn)浇Y(jié)算工作，成熟一樣開展一樣，目前已經(jīng)進(jìn)行了溜槽轉(zhuǎn)運(yùn)工資鏈?zhǔn)浇Y(jié)算、通風(fēng)區(qū)放炮員工資鏈?zhǔn)浇Y(jié)算、洗衣機(jī)房工資鏈?zhǔn)浇Y(jié)算， 今年以來又制定了舊 U 型鋼回收升進(jìn)鏈?zhǔn)浇Y(jié)算辦法，逐步擴(kuò)大了鏈?zhǔn)浇Y(jié)算范圍 。通過對(duì)溜槽、舊 U 型鋼回收升井進(jìn)行鏈?zhǔn)浇Y(jié)算，井下閑置的溜槽、舊 U 型鋼得到了及時(shí)回收升井，減少了閑置，加快了修復(fù)和周轉(zhuǎn)使用。 按照集團(tuán)公司新的暫估料處理規(guī)定實(shí)現(xiàn)了暫估料處理的規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化的管理，進(jìn)一步加強(qiáng)了二級(jí)庫管理工作，在保運(yùn)、通防、運(yùn)輸、洗煤廠等輔助單位實(shí)行了二級(jí)材料庫管理，要求各單位嚴(yán)格按照物管科倉庫管理要求進(jìn)行管理，并定期進(jìn)行檢查、指導(dǎo)工作，月度考核，季度兌現(xiàn)，對(duì)檢查出的問題不斷的進(jìn)行改進(jìn)，經(jīng)過近半年的努力工作，目前二級(jí)倉庫管理正規(guī)，各單位都做到了材料擺放整齊，帳、卡、物相符，臺(tái)帳齊全，領(lǐng)料單據(jù) 分月裝訂成冊(cè)等工作，達(dá)到了倉庫規(guī)范管理的要求。 五、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管
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