合理汽車(chē)排產(chǎn)實(shí)現(xiàn)投資利潤(rùn)效益最大化培訓(xùn)資料(編輯修改稿)
2025-04-28 23:29 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 力。這是關(guān)鍵，中層經(jīng)理人既是執(zhí)行者，又是領(lǐng)導(dǎo)者，他們的作用發(fā)揮得好，是高層聯(lián)系基層的一座橋梁；發(fā)揮得不好，是橫在高層與基層之間的一堵墻。 創(chuàng)建以執(zhí)行為核心之一的組織文化。提高企業(yè)組織執(zhí)行力，必須把執(zhí)行融入企業(yè)文化建設(shè)中，并且要成為企業(yè)文化的核心部分，為執(zhí)行者創(chuàng)造有利的環(huán)境勢(shì)態(tài)。 完善和健全公司組織的權(quán)力系統(tǒng)，科學(xué)利用權(quán)力資源。因?yàn)閳?zhí)行是帶有強(qiáng)制性的，既然是強(qiáng)制性就必須動(dòng)用領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力。實(shí)質(zhì)上權(quán)力就是通過(guò)執(zhí)行系統(tǒng)的執(zhí)行過(guò)程來(lái)作用于被執(zhí)行的對(duì)象，權(quán)力通過(guò)執(zhí)行這一載體來(lái)實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的意愿，來(lái)為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富，故又可說(shuō)權(quán)力是一種資源。 二、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)在企業(yè)的生產(chǎn)管理中的指導(dǎo)作用 （一）深刻體會(huì)需求規(guī)律,充分利用企業(yè)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)上,而且比自己全部生產(chǎn)更便宜。 需求價(jià)格彈性,迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，以低成本為基礎(chǔ),可以發(fā)動(dòng)價(jià)格大戰(zhàn),推行低價(jià)戰(zhàn)略和市場(chǎng)份額戰(zhàn)略,把市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)掌握在自己手里。眾所周知的一般商品需求規(guī)律是在所有其他條件不變的情況下，企業(yè)的短期成本按其性態(tài)可分為固定成本和變動(dòng)成本兩變,價(jià)格下降,需求量上升。價(jià)格上升,需求量下降。然而,作部分,企業(yè)如果能通過(guò)上述方式分別降低產(chǎn)品的固定成本和為企業(yè)只是簡(jiǎn)單的了解一般商品需求規(guī)律是不夠的,充分理解變動(dòng)成本,使得其產(chǎn)品單位平均成本非常有競(jìng)爭(zhēng)力,這樣它就解求價(jià)格彈性與收益的關(guān)系,并將之運(yùn)用于需求規(guī)律為企業(yè)服務(wù)。能充分利用需求價(jià)格彈性從容發(fā)動(dòng)每次降價(jià)幅度較大的價(jià)業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)才是 至關(guān)重要的。 一般而言,對(duì)于任何處于需求彈性不足范圍內(nèi)的產(chǎn)品,而自己的利潤(rùn)率保持在高水平上。如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法把產(chǎn)品價(jià)格的降幅同時(shí)跟進(jìn),則企業(yè)就占了市場(chǎng)的主動(dòng)和業(yè)都應(yīng)力求提高價(jià)格。當(dāng)然,價(jià)格戰(zhàn)是一把雙刃劍,運(yùn)用不好就會(huì)使企業(yè)在市企業(yè)可以降價(jià)銷(xiāo)售,提高總收益企業(yè)的產(chǎn)品屬于彈性充足范圍,它降價(jià)的幅度能夠引起其降價(jià)幅。這里還有必要引入長(zhǎng)期平均成本函數(shù)來(lái)說(shuō)明規(guī)模經(jīng)濟(jì)的度13倍需求量的增加。有效地運(yùn)用了這個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理進(jìn)行問(wèn)題。長(zhǎng)期平均成本函數(shù)它表明在每個(gè)產(chǎn)量水平上最低的長(zhǎng)低價(jià)、薄利,多銷(xiāo)、快銷(xiāo)、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。從數(shù)學(xué)上說(shuō),長(zhǎng)期平均成本函數(shù)是許多短期平均通過(guò)多銷(xiāo)、快銷(xiāo)可以提高利潤(rùn)
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