20xx年四川省內(nèi)審師內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ)：協(xié)調(diào)模擬試題(編輯修改稿)
2025-04-23 23:20 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管理層對(duì)每名采購(gòu)員所編制的月度開(kāi)支總額報(bào)告進(jìn)行審查；B：要求采購(gòu)員遵守詳細(xì)的材料規(guī)格要求；C：定期輪換采購(gòu)員任務(wù)；D：監(jiān)測(cè)每名采購(gòu)員的訂單數(shù)量。 2內(nèi)部審計(jì)師可以受益于他們與外部審計(jì)師建立的牢固關(guān)系，將受益非淺，因?yàn)橥獠繉徲?jì)師可以A：提高內(nèi)部控制抽樣技術(shù)的成效B：為內(nèi)部審計(jì)師提供獨(dú)立的、有見(jiàn)識(shí)的觀點(diǎn)C：通過(guò)提供從針對(duì)其他客戶(hù)開(kāi)展的類(lèi)似審計(jì)獲得的信息，為內(nèi)部審計(jì)師提供協(xié)助。D：贊同內(nèi)部審計(jì)師的報(bào)告，從而提高內(nèi)部審計(jì)師為管理層提供的保證服務(wù)的質(zhì)量 2流程重組區(qū)別于全面質(zhì)量管理的地方在于流程重組主要涉及A：應(yīng)用團(tuán)隊(duì)解決系統(tǒng)問(wèn)題B：去除不產(chǎn)生增值效應(yīng)的業(yè)務(wù)C：實(shí)施“計(jì)劃－落實(shí)－檢查－行動(dòng)”周期D：進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)服務(wù)客戶(hù)的重要性2某公司的一個(gè)經(jīng)營(yíng)部門(mén)缺少足夠的程序來(lái)檢測(cè)并并驗(yàn)證收到商品的數(shù)量，為了評(píng)估這一控制缺陷的重要性，審計(jì)人員應(yīng)審查該部門(mén)的A：年末存貨余額。B：年度存貨采購(gòu)量。C：年末資產(chǎn)總量。D：年度運(yùn)營(yíng)成本。 2在經(jīng)營(yíng)審計(jì)中，內(nèi)部審計(jì)師將子公司的存貨周轉(zhuǎn)率與公認(rèn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相比較，目的是A：評(píng)價(jià)內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性B：對(duì)旨在保護(hù)資產(chǎn)的控制進(jìn)行測(cè)試C：確定是否遵守關(guān)于存貨水平的公司程序D：評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)并顯示哪里需要額外的審計(jì)2為了證實(shí)管理當(dāng)局有關(guān)某分部可能未充分地進(jìn)行短期資金投資的擔(dān)心，管理當(dāng)局建立了一個(gè)估計(jì)每個(gè)分部每日最小現(xiàn)金余額的模型。為了確定某一分部沒(méi)有最大限度地進(jìn)行短期投資，管理當(dāng)局應(yīng)該實(shí)施下列哪一項(xiàng)控制措施來(lái)進(jìn)行比較A：每個(gè)分部和待業(yè)中類(lèi)似公司平均的利息收益。B：每個(gè)分部與其他三個(gè)分部的利息收益。C：各個(gè)分部的日現(xiàn)金收入和利息收益，從而確認(rèn)有5%或更多差異的分部。D：每個(gè)分部總的現(xiàn)金余額與當(dāng)期利息收益和按照其最小現(xiàn)金余額模型計(jì)算出的目標(biāo)利息收益。二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得 分） 以下哪項(xiàng)內(nèi)容是對(duì)控制程序的最佳描述？A：控制程序創(chuàng)建了一種通用方法，內(nèi)外部審計(jì)師實(shí)在評(píng)價(jià)控制目標(biāo)時(shí)均可應(yīng)用該方法；B：控制程序是一種內(nèi)部審計(jì)師用以支持內(nèi)部審計(jì)部門(mén)所開(kāi)展的保證業(yè)務(wù)的方式方法；C：控制程序包括旨在確保與控制目標(biāo)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)得到管理的集體政策、程序和活動(dòng)；D：控制程序創(chuàng)建了必要的環(huán)境，支持控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 某組織想要改善其對(duì)某一新業(yè)務(wù)行業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)。以下哪一類(lèi)型的基準(zhǔn)比較方法最可能為這一目的提供有用的信息?A：職能性的。B：一般性的。C：競(jìng)爭(zhēng)性的。D：內(nèi)部的。以下各項(xiàng)中不能說(shuō)明存在較大舞弊可能性的是A：管理當(dāng)局將在一定金額范圍內(nèi)的采購(gòu)授權(quán)給下屬。B：某職員長(zhǎng)期負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理工作而沒(méi)有實(shí)施崗位輪換。C：處理可變現(xiàn)有價(jià)證券的職員負(fù)責(zé)采購(gòu)、記錄采購(gòu)并向高級(jí)管理人員報(bào)告差異和收益/損失。D：應(yīng)收賬款部門(mén)的職責(zé)分工和受托責(zé)任并不明確。 如果內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)不具備完成特定任務(wù)的技能，應(yīng)從哪里找尋外部服務(wù)提供者 Ⅰ．組織的外部審計(jì)機(jī)構(gòu)。 Ⅱ．外部咨詢(xún)機(jī)構(gòu)。 Ⅲ．業(yè)務(wù)客戶(hù)。 Ⅳ．學(xué)院或大學(xué)。A：Ⅰ和Ⅱ。B：Ⅱ和Ⅳ。C：Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。
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