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正文內(nèi)容

20xx年江蘇省內(nèi)審師內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ):工作性質(zhì)考試試卷(編輯修改稿)

2025-10-21 05:02 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 核算該長(zhǎng)期股權(quán)投資 D:甲、乙公司均采用權(quán)益法核算該長(zhǎng)期股權(quán)投資。在制定業(yè)務(wù)計(jì)劃時(shí),內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該考慮 A:重大的不合規(guī)性的可能性; B:包括在業(yè)務(wù)工作方案中的信息; C:業(yè)務(wù)程序的結(jié)果; D:所需資源。,以下各審計(jì)程序中最有效的是A:按照當(dāng)前生產(chǎn)計(jì)劃和材料需求計(jì)劃(MRP)重新計(jì)算生產(chǎn)工藝變動(dòng)后零件的需求量,將結(jié)果與同期系統(tǒng)中生成的采購(gòu)定單中的數(shù)量相比較。B:將測(cè)試數(shù)據(jù)輸入局域網(wǎng)(LAN)并將由測(cè)試數(shù)據(jù)生成的定貨數(shù)量和由生產(chǎn)數(shù)據(jù)生成的定貨數(shù)量相比較。C:使用通用審計(jì)軟件編制超貯存存貨報(bào)告,將存貨量與當(dāng)前生產(chǎn)規(guī)模相比較。D:抽取若干期的生產(chǎn)計(jì)劃和材料需求計(jì)劃(MRP),并跟蹤檢查其輸入系統(tǒng)時(shí)是否正確。,那么能最好地實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的審計(jì)種類是 A:B:(pliance)C:(Operational)D:(programresults)? A:。B:,將無(wú)法保護(hù)在磁盤(pán)上的數(shù)據(jù)不被錯(cuò)誤地寫(xiě)入。C:。D:,并且以連續(xù)的順序進(jìn)行處理。,其中有些目標(biāo)直接有利于內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)。由審計(jì)委員會(huì)提供給內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的最明顯好處是: A:保護(hù)內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的獨(dú)立性免受管理當(dāng)局的過(guò)分影響; B:審核審計(jì)計(jì)劃并監(jiān)控審計(jì)結(jié)果;C:批準(zhǔn)審計(jì)計(jì)劃、日程表、人員配備,并在必要時(shí)與內(nèi)部審計(jì)師會(huì)面; D:審核公司既定的經(jīng)營(yíng)程序手冊(cè)的復(fù)印件,并與公司的官員進(jìn)行討論。,很多組織在世界各地?cái)U(kuò)展了業(yè)務(wù)。內(nèi)部審計(jì)人員最有可能建議管理層具有全球視角,原因是 A:使用了簡(jiǎn)單的組織結(jié)構(gòu)。B:為東道國(guó)經(jīng)理提供了的自主權(quán)。C:取得了地區(qū)和全球目標(biāo)的平衡。D:加強(qiáng)了組織控制。 A:不精確的數(shù)據(jù)處理; B:對(duì)計(jì)算機(jī)的非法進(jìn)入; C:對(duì)數(shù)據(jù)文件的不完整更新; D:非法的使用軟件。,會(huì)用到多種索引方法和交互印證方法。某審計(jì)經(jīng)理可能會(huì)專門(mén)設(shè)計(jì)一套工作底稿的索引方法,以適應(yīng)本組織的要求;而政府審計(jì)機(jī)構(gòu)會(huì)對(duì)機(jī)構(gòu)管轄內(nèi)的所有組織設(shè)計(jì)出一套統(tǒng)一的索引方法。對(duì)這兩種工作底稿索引方法的差別,以下各項(xiàng)解釋中最適當(dāng)?shù)氖? A:內(nèi)部審計(jì)經(jīng)理設(shè)計(jì)的索引方法簡(jiǎn)化對(duì)特定組織的復(fù)核過(guò)程,而政府審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的統(tǒng)一索引方法簡(jiǎn)化了對(duì)多數(shù)不同的審計(jì)客戶的復(fù)核過(guò)程;B:內(nèi)部審計(jì)經(jīng)理選用的方法是由專業(yè)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的,而政府審計(jì)機(jī)構(gòu)選用的方法由機(jī)構(gòu)政策規(guī)定; C:內(nèi)部審計(jì)經(jīng)理選用的方法由專業(yè)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,而政府審計(jì)機(jī)構(gòu)選用的方法由法律規(guī)定; D:內(nèi)部審計(jì)經(jīng)理應(yīng)用的方法,由組織的審計(jì)委員會(huì)詳細(xì)規(guī)定,而政府審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)用的統(tǒng)一方法由法律規(guī)定。第三篇:江蘇省2015年下半年內(nèi)審師《內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ)》:營(yíng)銷內(nèi)部審計(jì)考試試卷江蘇省2015年下半年內(nèi)審師《內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ)》:營(yíng)銷內(nèi)部審計(jì)考試試卷本卷共分為1大題50小題,作答時(shí)間為180分鐘,總分100分,60分及格。一、單項(xiàng)選擇題(共50題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,只有一個(gè)最符合題意)。其次要目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是 A:對(duì)有關(guān)建議作出第一反應(yīng); B:改進(jìn)與業(yè)務(wù)客戶的關(guān)系;C:就最終報(bào)告的恰當(dāng)發(fā)送達(dá)成一致; D:向管理高層簡(jiǎn)述審計(jì)結(jié)果。 A:確保內(nèi)部審計(jì)部門(mén)得到充分保護(hù),無(wú)需將業(yè)務(wù)進(jìn)行外包。B:展示其有足夠的能力來(lái)滿足審計(jì)計(jì)劃的要求。C:在審計(jì)委員會(huì)和管理層面前建立可信度。D:滿足制定有效接班計(jì)劃的需要。?I、應(yīng)該將獎(jiǎng)金制度看作是組織控制環(huán)境的一部分,并且應(yīng)該在編制內(nèi)部控制報(bào)告時(shí)也要考慮到它。II、薪金制度不是公司內(nèi)部控制制度的一部分,并且不應(yīng)該在編制組織內(nèi)部控制報(bào)告時(shí)考慮它。III、對(duì)薪金系統(tǒng)的審計(jì)應(yīng)該獨(dú)立于對(duì)公司其他衍生的貿(mào)易活動(dòng)的審計(jì),并且不應(yīng)該將其作為衍生審計(jì)的一個(gè)必不可少的部分。A:只有I B:只有II C:只有III D:II和III ,項(xiàng)目管理人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目的結(jié)果,面職能管理人員負(fù)責(zé)提供達(dá)到結(jié)果所需要的資源。A:矩陣式 B:職能式 C:混合式 D:項(xiàng)目式?中期報(bào)告 A:用于溝通需要立即引起關(guān)注的信息;B:用于溝通所審核的活動(dòng)的審計(jì)范圍的變化情況; C:在審計(jì)時(shí)間較長(zhǎng)時(shí),告知管理層審計(jì)工作的進(jìn)展; D:消除了發(fā)出最終的業(yè)務(wù)報(bào)告的必要性。,操縱,強(qiáng)制,職工培訓(xùn),增加的溝通都是管理者可以使用的途徑來(lái) A:提高員工士氣B:向上下級(jí)顯示自己的權(quán)力 C:維護(hù)對(duì)信息的控制 D:克服對(duì)于變革的抵制,內(nèi)部審計(jì)師確認(rèn)出被審計(jì)活動(dòng)的目標(biāo)和相應(yīng)的控制 A:?jiǎn)T工挑選階段; B:初步調(diào)查階段; C:編制工作方案階段; D:審計(jì)結(jié)果報(bào)告階段。A:、時(shí)限以及范圍; B:;C:;D:。? A:數(shù)據(jù)定義語(yǔ)言 B:數(shù)據(jù)控制語(yǔ)言 C:數(shù)據(jù)操縱語(yǔ)言 D:數(shù)據(jù)查詢語(yǔ)言,其中有些目標(biāo)直接有利于內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)。由審計(jì)委員會(huì)提供給內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的最明顯好處是: A:保護(hù)內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的獨(dú)立性免受管理當(dāng)局的過(guò)分影響; B:審核審計(jì)計(jì)劃并監(jiān)控審計(jì)結(jié)果;C:批準(zhǔn)審計(jì)計(jì)劃、日程表、人員配備,并在必要時(shí)與內(nèi)部審計(jì)師會(huì)面; D:審核公司既定的經(jīng)營(yíng)程序手冊(cè)的復(fù)印件,并與公司的官員進(jìn)行討論。,在審查倉(cāng)庫(kù)部門(mén)設(shè)立的最低庫(kù)存量的恰當(dāng)性時(shí),審計(jì)人員最不可能考慮A:短缺成本(stock—out cost),包括失去的顧客 B:可供使用的倉(cāng)庫(kù)空間和潛在的報(bào)廢數(shù) C:由經(jīng)濟(jì)訂貨模型決定的最佳訂貨規(guī)模; D:預(yù)測(cè)存貨需求時(shí)的季節(jié)性變動(dòng)。,內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)同管理層與審計(jì)委員會(huì)有雙重關(guān)系。這意味著A:管理層應(yīng)該通過(guò)修正并向?qū)徲?jì)委員會(huì)上報(bào)審計(jì)結(jié)果來(lái)幫助內(nèi)部審計(jì)活動(dòng); B:內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)應(yīng)該直接向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告,不用將審計(jì)結(jié)果向管理層確認(rèn);C:審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性應(yīng)向管理層證實(shí),并且內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)應(yīng)向管理層與審計(jì)委員會(huì)報(bào)告; D:理想情況是,內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)在審計(jì)委員會(huì)下工作,但就有關(guān)經(jīng)營(yíng)的所有審計(jì)情況向首席營(yíng)運(yùn)官報(bào)告? A:評(píng)價(jià)與鐵路和公路交通有關(guān)的潛在風(fēng)險(xiǎn)。B:應(yīng)用生物統(tǒng)計(jì)法訪問(wèn)系統(tǒng)。C:為訪問(wèn)操作系統(tǒng)設(shè)計(jì)授權(quán)表格。D:包括不間斷電源系統(tǒng)和電涌保護(hù)?!稑?biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定,首席審計(jì)執(zhí)行官制定的目標(biāo)應(yīng)該包括兩個(gè)方面,即 A:可計(jì)量性和可實(shí)現(xiàn)性 B:經(jīng)預(yù)算和批準(zhǔn) C:經(jīng)計(jì)劃和可實(shí)現(xiàn)性 D:被要求和批準(zhǔn)。每天計(jì)算機(jī)系統(tǒng)以批處理方式將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移至主要生產(chǎn)部門(mén)。下列程序哪些是審計(jì)人員檢查生產(chǎn)部門(mén)一般控制程序?Ⅰ.檢查生產(chǎn)部門(mén)的滅火能力;Ⅱ.檢查與計(jì)算機(jī)崗位相關(guān)的生產(chǎn)人員的職責(zé)描述;Ⅲ.檢查未正確入賬 的存貨交易的錯(cuò)誤清單;Ⅳ.檢查送達(dá)中心部門(mén)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)記錄情況。A:僅是Ⅳ; B:僅是Ⅱ和Ⅳ C:僅是Ⅰ和Ⅱ D:僅是Ⅰ和Ⅲ A:審計(jì)的領(lǐng)域是財(cái)務(wù)報(bào)表;B:外部審計(jì)師采用內(nèi)部審計(jì)師的工作; C:對(duì)某領(lǐng)域開(kāi)展全面審計(jì);D:意見(jiàn)會(huì)改善與溝通讀者的溝通。? A:。B:。C:。D:。,對(duì)雇員、雇員福利、薪水扣減、工作分類和某他類似信息進(jìn)行追蹤。內(nèi)部審計(jì)師在審查退休福利計(jì)劃后確定,過(guò)去10年中,退休金和醫(yī)療福利已變化多次。該內(nèi)部審計(jì)師希望確定,他是否有理由開(kāi)展進(jìn)一步的審計(jì)調(diào)查。對(duì)此,最恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)程序是開(kāi)展以下哪項(xiàng)工作?A:根據(jù)雇員退休時(shí)正實(shí)行的退休金計(jì)劃進(jìn)行分層,按人頭審查退休金和醫(yī)療費(fèi)的合理性 B:應(yīng)用通用審計(jì)軟件選取貨幣單位退休金樣本,并確定公司是否向每名退休雇員正確支付了退休金C:應(yīng)用通用審計(jì)軟件選取退休金屬性抽樣樣本,并開(kāi)展詳細(xì)測(cè)試,以確定每名被選人士是否都獲得了恰當(dāng)?shù)母@鸇:審查過(guò)去10年總體退休費(fèi)用的趨勢(shì)。如果退休費(fèi)用增加,則說(shuō)明需要進(jìn)一步開(kāi)展調(diào)查 。對(duì)這些證券價(jià)值的可靠性測(cè)試是 A:成本數(shù)據(jù)與目前的市場(chǎng)行情比較 B:對(duì)經(jīng)紀(jì)人持有的證券進(jìn)行函證C:運(yùn)用權(quán)益法重新計(jì)算投資的賬面價(jià)值 D:計(jì)算溢價(jià)或折價(jià)的攤銷。在決定是否對(duì)購(gòu)銷部還是人力資源部實(shí)施審計(jì)時(shí),不應(yīng)考慮哪類因素? A:某部門(mén)出現(xiàn)運(yùn)作過(guò)程中的重大變動(dòng);B:內(nèi)部審計(jì)部門(mén)剛剛招聘了一名某領(lǐng)域內(nèi)的專家; C:某部門(mén)審計(jì)將獲取更大的利潤(rùn)效益;D:某部門(mén)審計(jì)產(chǎn)生重大損失的可能性更大。 A:信息技術(shù)人員工作完成量的增加; B:業(yè)務(wù)交易活動(dòng)的增加; C:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的增加; D:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的減少。,那么內(nèi)部審計(jì)師應(yīng) A:在評(píng)估該功能或程序時(shí)考慮其他部門(mén)所做的工作 B:將評(píng)估該功能或程序的責(zé)任轉(zhuǎn)移給其他部門(mén) C:忽略其他部門(mén)所做的工作,進(jìn)行獨(dú)立的審計(jì)D:縮小審計(jì)范圍,因?yàn)槠渌块T(mén)已進(jìn)行過(guò)審查工作,并已經(jīng)向高層管理人員建議,內(nèi)部審計(jì)部門(mén)應(yīng)重視這些風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題。高層管理人員已將該清單轉(zhuǎn)交首席審計(jì)執(zhí)行官,那么首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該A:在內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃中體現(xiàn)外部審計(jì)師的要求B:將這些風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告,供后者在未來(lái)?xiàng)l件許可時(shí)加以考慮。C:考慮外部審計(jì)師提出的問(wèn)題,并在可能的情況下,將這些問(wèn)題收入內(nèi)部審計(jì)部門(mén)計(jì)劃內(nèi)的工作范圍D:不考慮外部審計(jì)師的要求,因?yàn)檫@些要求已超出內(nèi)部審計(jì)部門(mén)計(jì)劃內(nèi)的工作范圍 A:內(nèi)部審計(jì)師經(jīng)常在為審計(jì)報(bào)告中曾批評(píng)過(guò)的部門(mén)工作程序起草修正方案。B:內(nèi)部審計(jì)主管承擔(dān)著向公司高層行政領(lǐng)導(dǎo)和董事會(huì)報(bào)告的雙重責(zé)任。C:內(nèi)部審計(jì)部門(mén)與公司的外部審計(jì)師聯(lián)合規(guī)劃總體審計(jì)范圍,以避免相互間工作的重復(fù)。D:內(nèi)部審計(jì)部門(mén)參與對(duì)該公司與其他公司訂立的合同在實(shí)施前的審查。每天計(jì)算機(jī)系統(tǒng)以批處理方式將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移至主要生產(chǎn)部門(mén)。下列程序哪些是審計(jì)人員檢查生產(chǎn)部門(mén)一般控制程序?Ⅰ.檢查生產(chǎn)部門(mén)的滅火能力;Ⅱ.檢查與計(jì)算機(jī)崗位相關(guān)的生產(chǎn)人員的職責(zé)描述;Ⅲ.檢查未正確入賬的存貨交易的錯(cuò)誤清單;Ⅳ.檢查送達(dá)中心部門(mén)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)記錄情況。A:僅是Ⅳ; B:僅是Ⅱ和Ⅳ C:僅是Ⅰ和Ⅱ D:僅是Ⅰ和Ⅲ,下一步應(yīng)該 A:在提交最終審計(jì)報(bào)告之前擴(kuò)大審計(jì)工作范圍。B:繪制內(nèi)部控制系統(tǒng)流程圖。C:如果發(fā)生損失則在最終審計(jì)報(bào)告中注明例外。D:實(shí)施理想的控制。 A:根據(jù)多年工作經(jīng)驗(yàn)設(shè)定的報(bào)酬計(jì)劃。B:識(shí)別員工特殊愛(ài)好的方案。C:對(duì)人力資源選聘標(biāo)準(zhǔn)的很好設(shè)計(jì)。D:發(fā)展員工以及向員工提供咨詢服務(wù)的非正式方案。,適合應(yīng)用在醫(yī)療福利方面擁有專業(yè)知識(shí)和技術(shù)的咨詢專家?Ⅰ、審計(jì)公司對(duì)包括醫(yī)療福利在內(nèi)的退休福利負(fù)債的估算;Ⅱ、將公司醫(yī)療福利計(jì)劃的成本與行業(yè)其他計(jì)劃的成本進(jìn)行比較;Ⅲ、對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn),以便在公司的主要部門(mén)開(kāi)展對(duì)醫(yī)療福利成本的審計(jì)。A:只有Ⅰ是對(duì)的; B:只有Ⅰ和Ⅲ是對(duì)的; C:只有Ⅱ和Ⅲ是對(duì)的; D:Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ是對(duì)的。(unityofmand problem),除非在不同的項(xiàng)目職能的經(jīng)理之間經(jīng)常進(jìn)行相互理解的交流 A:直線職能制組織。B:戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位。C:中央集權(quán)化組織。D:矩陣式組織。 A:便于第三方的復(fù)核;B:在審計(jì)的計(jì)劃、執(zhí)行和復(fù)核中提供幫助; C:為審計(jì)報(bào)告提供主要的證據(jù)支持; D:有助于業(yè)務(wù)助理人員的專業(yè)發(fā)展。,首席審計(jì)執(zhí)行官定期向?qū)徲?jì)委員會(huì)提交工作報(bào)告。管理高層要求在審計(jì)委員會(huì)召開(kāi)之前審核首席審計(jì)執(zhí)行官提交的工作報(bào)告,以便提前討論有關(guān)事項(xiàng)和問(wèn)題。首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該A:按要求向管理高層提交工作報(bào)告,并討論需要解決的任何問(wèn)題; B:拒絕向管理高層披露工作報(bào)告,因?yàn)楣ぷ鲌?bào)告僅提供給審計(jì)委員會(huì);C:在工作報(bào)告中僅向?qū)徲?jì)委員會(huì)披露與內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的支出和財(cái)務(wù)預(yù)算有關(guān)的事項(xiàng); D:在向管理高層提交的信息中僅包含完成的審計(jì)和公開(kāi)審計(jì)報(bào)告中的審計(jì)發(fā)現(xiàn)。?A:某內(nèi)部審計(jì)師由于升職將很快會(huì)負(fù)責(zé)某分部,但目前仍繼續(xù)對(duì)該分部實(shí)施審計(jì)。B:基于預(yù)算限制而縮小審計(jì)范圍。C:加人某任務(wù)小組,為新分銷系統(tǒng)的控制標(biāo)準(zhǔn)提供建議。D:在采購(gòu)代理合同生效之前審查其草稿。,要對(duì)一個(gè)極端復(fù)雜而首席審計(jì)執(zhí)行官和內(nèi)部審計(jì)部門(mén)沒(méi)有該方面專業(yè)技術(shù)的領(lǐng)域?qū)嵤徲?jì)。該項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)屬于內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的職責(zé)。管理層已表示,因?yàn)樯婕案唢L(fēng)險(xiǎn),希望在近期盡快)1展該項(xiàng)業(yè)務(wù)。首席審計(jì)執(zhí)行官以下反應(yīng)中哪項(xiàng)違反了《標(biāo)準(zhǔn)》?A:與管理層討論向外部采購(gòu)該復(fù)雜領(lǐng)域?qū)徲?jì)服務(wù)的可能性。B:為審計(jì)組增加一名外部顧問(wèn),協(xié)助實(shí)施審計(jì)業(yè)務(wù)。C:因?yàn)樯婕案唢L(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,接受該項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)并馬上展開(kāi)工作。D:與管理層討論該項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)的時(shí)限,確定是否有充足的時(shí)間去增長(zhǎng)適當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí)。,對(duì)大多數(shù)組織來(lái)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)是獲得各種信息的重要途徑。當(dāng)組織在利用互聯(lián)網(wǎng)資源時(shí),感到最困難的是下列哪一項(xiàng)? A:。B:。C:。D:。、購(gòu)買日期和最低票價(jià),它能用于 A:評(píng)價(jià)對(duì)公司旅行政策的遵循情況 B:確定員工旅行的成本C:比較一個(gè)部門(mén)的實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算 D:支持業(yè)務(wù)支出稅收扣除,包括但不限于指定的醫(yī)生開(kāi)出的索賠申請(qǐng)的合法性和該申請(qǐng)是否符合索賠人政策的證據(jù),那么最恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)程序是A:對(duì)所有的投保人進(jìn)行隨機(jī)統(tǒng)計(jì)抽樣,審查當(dāng)年樣本項(xiàng)目中所有索賠申請(qǐng),確定其處理是否正確。B:抽取一組存檔的索賠申請(qǐng)樣本,追查至批準(zhǔn)和其他支持性文件證據(jù)。C:抽取一組被拒絕的索賠申請(qǐng)樣本,確認(rèn)拒絕是否合理。由于被拒絕索賠文件較小,CIA可以在樣本量一定的情況下獲得更大的審查范圍。D:從索賠(現(xiàn)金)支出文件中抽取已支付賠款的樣本,并追查至批準(zhǔn)和其他支持性文件證據(jù) ,因?yàn)樗峁┝?A:組織內(nèi)可審計(jì)活動(dòng)的清單B:一張對(duì)組織有潛在不利影響事項(xiàng)的清單C:一種系統(tǒng)化的評(píng)估程序,并結(jié)合了對(duì)可能不利情形的專業(yè)判斷 D:某事件或行動(dòng)對(duì)組織造成不利影響的可能性 A:可以可以 B:可以不可以 C:不可以可以 D:不可以不可以%,意味著有90%的機(jī)會(huì)是 A:估計(jì)值等于總體均值的真值;B:實(shí)際總體均值不超過(guò)置信區(qū)間的最大下限; C:標(biāo)準(zhǔn)差不大于總體平均值的10%;D:實(shí)際總體均值存在于給定的置信區(qū)間內(nèi)。? A:流程設(shè)計(jì)服務(wù); B:協(xié)調(diào)業(yè)務(wù); C:培訓(xùn)業(yè)務(wù); D:合規(guī)性業(yè)務(wù)。? A:與旅館、航空公司和租車公司談判簽署企業(yè)間協(xié)議。B:針對(duì)已取消的機(jī)票預(yù)定情況追蹤貸方金額。C:選擇最便宜的現(xiàn)有空中旅行方案,但不考慮出差總時(shí)間和總距離。D:在可能的情況下,在旅游淡季時(shí)前往位于旅游區(qū)的地方出差。,該部門(mén)一般被稱為 A:收入中心 B:成本中心 C:利潤(rùn)中心 D:服務(wù)中心。他發(fā)現(xiàn)每項(xiàng)應(yīng)用中都編制了訪問(wèn)控制程序,那么應(yīng)向管理當(dāng)局提出的最好的建議是 A:取消內(nèi)設(shè)的訪問(wèn)控制 B:考慮使用訪問(wèn)控制軟件 C:考慮使用實(shí)用軟件D:將內(nèi)設(shè)訪問(wèn)控制的使用擴(kuò)展到新的應(yīng)用程序中。這些原料分別裝入特定的箱子運(yùn)往某公司拍賣場(chǎng)銷售。為降低這一過(guò)程中的各種風(fēng)險(xiǎn),公司應(yīng)當(dāng)采取如下哪些步驟?I 出售的過(guò)時(shí)原料及邊角余料需要由管理部門(mén)批準(zhǔn)認(rèn)定;II允許雇員在拍賣前購(gòu)買這些過(guò)時(shí)原料與邊角余料;III僅將過(guò)時(shí)
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